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網校指導教師考核方案

2024-07-25 閱讀 6122

兼職老師考勤制度

  為了快速提高學生學習成績,提高指導教師工作積極性,真正實現多勞多得,能者多得。避免干好干壞一個樣,干與不干一個樣,根據我校實際情況,特定以下考核方案。

  (一)工資:招生績效工資300元,每月工資按課時成績來計算。

  (二)每月工資的算法如下:

  (1)以學生進步比例來計算,全部人數進步,每小時50元計算

  (2)學生進步人數比例在全部——90%,每小時45元計算

  (3)學生進步人數比例在90%——80%,每小時40元計算

  (4)學生進步人數比例在80%——70%,每小時35元計算

  (5)學生進步人數比例在70%以下,,每小時30元計算

  (6)學生進步人數比例連續兩次在50%以下,學校解除聘用。

  (三)工作事宜安排:

  (1)輔導時間:每周六、周日及節假日

  (2)輔導時數:一般在共24小時以上。不夠課時或超出課時按考核制度長退短補,數課時量。

  (3)有特殊事情要提前請假,并與其他教師調好課程,并把自己負責的學生安排妥當。如未安排或造成學生無人管理并造成學習無效的扣100元。

  (4)周六日 請假一次罰款80元。

  (四)每位兼職教師每月務必完成貳人招生任務,如完成不了,無招生績效工資,如超額一個提成200----400元。

  (五)指導教師考核條例:

  1、指導教師有事,必須提前一天請假(突發事件除外).無故不請假罰100元,連續兩次,學校解雇.

  2、指導教師請假前把自己的課程一定要安排好,造成不良后果罰50元.

  3、指導教師指導學生學習期間接打手機,發短信,看網絡視頻,聊QQ,聽音樂,教師之間相互聊天,看小說,整理學校傳單等與指導無關的事,以及本人私事,發現或被家長學生舉報一次罰50元,屢教不改,學校解雇。

  4、由于指導教師本人工作失誤,家長來校反應,造成不良后果,視情節罰50-100元。

  5、指導教師必須提前15分按時到校簽到,遲到早退一次扣30元,學生按時來校學習10分鐘后算遲到.

  6、教師不認真指導,坐立不安,亂跑亂竄,對學生指導當日無效罰50元。

  7、指導教師無理頂撞學校領導及各年級負責人,不服管理一次罰100元,連續兩次學校解雇.

  以上所罰款金額全部納入學校愛心基金。

  黃岡中學網校柳林分校指導教師考核方案的暫行規定,希望各指導教師人人遵守,人人監督.努力快速提高學生的學習成績,努力提高自身的業務水平,全面提高自身素質,為柳林的教育事業奉獻自己的一份力量.

  本規定從20xx-10-8起執行。

篇2:網校指導教師考核方案

兼職老師考勤制度

  為了快速提高學生學習成績,提高指導教師工作積極性,真正實現多勞多得,能者多得。避免干好干壞一個樣,干與不干一個樣,根據我校實際情況,特定以下考核方案。

  (一)工資:招生績效工資300元,每月工資按課時成績來計算。

  (二)每月工資的算法如下:

  (1)以學生進步比例來計算,全部人數進步,每小時50元計算

  (2)學生進步人數比例在全部——90%,每小時45元計算

  (3)學生進步人數比例在90%——80%,每小時40元計算

  (4)學生進步人數比例在80%——70%,每小時35元計算

  (5)學生進步人數比例在70%以下,,每小時30元計算

  (6)學生進步人數比例連續兩次在50%以下,學校解除聘用。

  (三)工作事宜安排:

  (1)輔導時間:每周六、周日及節假日

  (2)輔導時數:一般在共24小時以上。不夠課時或超出課時按考核制度長退短補,數課時量。

  (3)有特殊事情要提前請假,并與其他教師調好課程,并把自己負責的學生安排妥當。如未安排或造成學生無人管理并造成學習無效的扣100元。

  (4)周六日 請假一次罰款80元。

  (四)每位兼職教師每月務必完成貳人招生任務,如完成不了,無招生績效工資,如超額一個提成200----400元。

  (五)指導教師考核條例:

  1、指導教師有事,必須提前一天請假(突發事件除外).無故不請假罰100元,連續兩次,學校解雇.

  2、指導教師請假前把自己的課程一定要安排好,造成不良后果罰50元.

  3、指導教師指導學生學習期間接打手機,發短信,看網絡視頻,聊QQ,聽音樂,教師之間相互聊天,看小說,整理學校傳單等與指導無關的事,以及本人私事,發現或被家長學生舉報一次罰50元,屢教不改,學校解雇。

  4、由于指導教師本人工作失誤,家長來校反應,造成不良后果,視情節罰50-100元。

  5、指導教師必須提前15分按時到校簽到,遲到早退一次扣30元,學生按時來校學習10分鐘后算遲到.

  6、教師不認真指導,坐立不安,亂跑亂竄,對學生指導當日無效罰50元。

  7、指導教師無理頂撞學校領導及各年級負責人,不服管理一次罰100元,連續兩次學校解雇.

  以上所罰款金額全部納入學校愛心基金。

  黃岡中學網校柳林分校指導教師考核方案的暫行規定,希望各指導教師人人遵守,人人監督.努力快速提高學生的學習成績,努力提高自身的業務水平,全面提高自身素質,為柳林的教育事業奉獻自己的一份力量.

  本規定從20xx-10-8起執行。

篇3:教師績效工資發放方案

教師績效工資發放方案

  根據洋教發(20*)197號關于“洋縣中小學績效工資實施的指導意見”精神,結合本校實際,特制定本方案。

一、實施原則

  1、堅持以人為本、尊重教師主體的原則;

  2、堅持多勞多得,注重實績的原則;

  3、堅持客觀公正,簡便易行的原則;

  4、堅持激勵先進、促進發展的原則。

二、實施范圍和時間

  1、實施范圍:按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的中小學正式在編在崗的教職工,包括管理崗位、專業技術崗位,工勤技能崗位工作人員。

  2、執行時間:績效工資從20*年1月1日起實施。9月份以前按財務實際核撥的績效工資數兌現,9月份以后按本辦法考核執行。

三、績效工資總量的核定

  1、全校績效工資總量,由縣人事和勞動社會保障局、財政局按照國家相關規定確定。

  2、實施績效工資后不再發放任何津補貼。并將原國家規定的年終一次性獎金納入績效工資總量。

四、獎勵性績效工資考核的主要內容

  1、校長(支書)績效考核主要考核校長(支書)在辦學方向、辦學行為、依法治校、教育教學質量、德育工作、學校管理、隊伍建設、廉潔自律、安全穩定等方面的實績。具體由教育局按洋教發(20*)196號文件執行。

  2、教師績效考核的主要內容:

  對教職工的績效考核,重點考核教師的師德、教育教學工作、從事班主任工作、安全及其他工作等方面的實績。

  3、班主任工作。班主任工作任務作為教師教學工作重要組成部分,主要考核對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展情況等。

  4、安全及其他工作:如教研組長、餐廳、宿舍管理員、安全員、處室工作人員等崗位履行職責情況。

五、考核辦法:

  1、學校正職領導先由學校按本校教職工考核辦法考核建檔,再由教育局按專項考核方案組織實施。每年度進行一次。

  2、學校教職工的績效考核工作由學校績效考核領導小組具體實施。

  3、單位副職及中層領導的崗位績效考核與相應崗位職責和學期目標責任考核掛鉤,并參與本校教職工的相應考核,結果必須公示。

六、績效工資的分配說明

  1、教職工績效工資分基礎性和獎勵性兩部分,基礎性績效工資和獎勵性績效工資分別占績效工資總量的70%和30%。

  2、基礎性績效工資由縣人事、財政、教育部門確定,原則上按月發放,直接打入個人工資帳戶。

  3、獎勵性績效工資屬工作性津貼,分配上按教育局統籌、學校考核核算的辦法,堅持多勞多得、優績優酬的原則,重點向一線教師、骨干教師和班主任傾斜。根據附件2《教職工崗位量化考核辦法》的考核項目量化積分,結合《教職工病事假制度》和附件3《班主任崗位職責量化管理細則》具體落實。

  4、績效工資依據考核結果進行分配,適當拉開分配差距。拒不服從工作分配,長期不到崗者均視為不合格人員,其下年度基礎性績效工資按不超過50%發放,同時不發放獎勵績效工資。

  5、獎勵性績效工資由人事組織部門審核的績效工資的30%部分和年終第13個月獎勵工資兩部分組成。教育局由縣人事組織部門核定的獎勵性績效工資總額中提取校長(支書)的獎勵性績效工資和山區津貼后在崗在編教師一次性核算撥付各單位。

  6、獎勵性績效工資由各單位按教職工量化考核辦法核算到人,經教育局審定核撥付學校,一般按月核計,按季度發放。校長、支書的獎勵性績效工資由教育局制定考核辦法,按考核等次發放,上半年預發,年終考核結果結算。

七、績效工資的兌現辦法:

  1、正職領導的績效工資兌現由教育局核定。

  2、30%的獎勵性績效發放時,先統籌以下資金:

  (1)學校副職和中層領導的崗位績效資金。在不失誤本職工作,確保崗位管理目標實現的前提下,除按教職工正常考核兌現外,副職按每月60元兌現,中層領導按每月40元(兼職50元)兌現。

  (2)、班主任津貼:考慮到班主任工作的難度和工作實際,其津貼納入績效考核,每月總額原則上按該班當月實際人數的2.5倍核計,具體發放辦法執行附件3《班主任崗位職責及量化管理細則》。

  (3)年級組長、教研組長崗位績效資金。在不失誤工作的前提下,每人每月按20元兌現崗位績效。

  (4)節假日加班補助:學校經常發生不可避免的個別人員節假日加班工作,根據工作實際,按每人每天50元給予適當補助,納入績效考核范圍。

  (5)住宿生管理費用:包括值日、值周工作;早讀輔導和晚自習管理及食宿管理工作,所需費用按值周領導和教導處核計情況從全校績效總額中統籌。

  3、教職工績效兌現時,采取以下辦法:

  (1)每人按月發放80元山區津貼。

  (2)教育局統籌后各人每月核批的30%獎額中,按每月每人先扣除250元作為考核基金,余額據實發放(以示對基本工作的認可,并承認原30%的職級檔差)。統籌的每人250元,先按上述第2款進行二次統籌,二次統籌后的余額再按附件2《教職工崗位量化考核辦法》中的考核項目量化積分予以兌現。

  (3)核發時上述兩項結果合并發放。

  4、年終第13個月獎勵工資先兌現教學質量獎懲,余額依據《教職工崗位量化考核辦法》兌現。

  5、有下列情形時從當月核計后的績效款額中扣除,扣除金額計入工會賬務,作為平均性福利處理。

  (1)未經教育局批準私自外出學習工作的,不得發放績效工資。

  (2)未完成工作任務或考核不合格者可倒扣基礎性績效工資。

  (3)拒不履行職責,工作失職造成惡劣影響的,視其情節,每次扣10-20元。

  (4)體罰或變相體罰學生,視其情節,每次扣10-20元。

  (5)因工作不力造成安全責任事故者,視其情節,每次扣10-20元。

  (6)曠工者按日工資額扣發。

  (7)除公差外,任何形式的休假按每天7元扣發生活補助費。

  (8)未涉及事項按附件4《教師工作失誤懲處辦法》執行。

  6、男職工達到55周歲,女職工達到50周歲者,可適當放寬考核政策。

  7、女職工產假期間,不發放獎勵性績效工資。

八、相關政策

  1、國家原則規定的班主任津貼與績效工資中的班主任津貼項目歸并,不再分設,納入績效工資管理。各學校依據班主任工作量及班額大小,具體確定班主任津貼標準。

  2、實施績效工資后,學校不再在核定的績效工資總量外發放任何津貼補貼或獎金。

  3、教職工的績效考核應與年度考核,崗位聘用、職務晉升相結合。由教育局批準外出學習、培訓或借調、支教到其他單位工作的人員獎勵性績效工資由用人單位考核,原單位依據考核結果發放。