基礎(chǔ)設(shè)施工程師崗位職責

職責描述:

1、負責梳理業(yè)務(wù)和系統(tǒng)架構(gòu),包含系統(tǒng)運行所需軟硬件資源的梳理工作;

2、負責指導一線運維解決各項疑難問題;

3、開展機房基礎(chǔ)設(shè)施的綜合運維,包括變電和供配電、機柜、應(yīng)急發(fā)電、UPS系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)、弱電及監(jiān)控系統(tǒng)等;

4、負責協(xié)調(diào)資源,推進系統(tǒng)接管進度;

5、解決網(wǎng)絡(luò)、PC服務(wù)器、小型機、存儲等硬件設(shè)備等故障;

6、完成領(lǐng)導或團隊交辦的各項任務(wù)。

任職要求:

1、大專及以上學歷,計算機、電氣相關(guān)專業(yè)背景,具有五年以上工作經(jīng)驗;

2、了解機房及網(wǎng)絡(luò)情況、業(yè)務(wù)系統(tǒng)部署架構(gòu),熟悉存儲,服務(wù)器,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置和維護,并有相關(guān)廠商高級工程師認證;

3、熟悉虛擬化,云計算相關(guān)技術(shù),有相關(guān)工作經(jīng)驗,并有相關(guān)廠商高級工程師認證;

4、具備開展機房相關(guān)運維服務(wù),包括日常運維、應(yīng)急響應(yīng)、持續(xù)改善等方面能力;

5、具備根據(jù)機房現(xiàn)有場地、電力、制冷容量,根據(jù)客戶需求進行資源規(guī)劃,包括針對特定客戶資源需求制定解決方案的能力;6、良好溝通力和資源整理能力、執(zhí)行力,有風險意識;

7、處理一線升級過來的故障,或緊急響應(yīng)。

基礎(chǔ)設(shè)施工程師崗位

篇2:物業(yè)公司程序文件:基礎(chǔ)設(shè)施管理程序

物業(yè)公司程序文件:基礎(chǔ)設(shè)施管理程序

1、目的

加強對公司資產(chǎn)的管理,保證公司資產(chǎn)的安全、完整,充分發(fā)揮資產(chǎn)使用的效能。

2、范圍

本制度適用于****物業(yè)管理有限公司對資產(chǎn)的管理。

3、定義

3.1資產(chǎn)的釋義:根據(jù)物品的價值和使用期限,分為固定資產(chǎn)類、資產(chǎn)類、低值易耗物品類。

3.2單位價值在人民幣2000元以上(含2000元),使用年限在一年以上的有形資產(chǎn)(包括電子設(shè)備、電腦設(shè)備、房屋建筑物、運輸設(shè)備、機械設(shè)備以及其它設(shè)備)列入固定資產(chǎn)類。

3.3單位價值在人民幣100元以上(含100元)2000元以下的,使用年限在一年以上的各種用具物品(包括普通的辦公家私、小件電腦設(shè)備、辦公設(shè)施、工程工具等)列入資產(chǎn)類。

3.4單位價值在人民幣100元一下的物品,列入低值易耗物品類。

3.5電腦軟件類的資產(chǎn),根據(jù)其價值的大小,分別列入固定資產(chǎn)和資產(chǎn)的管理。

3.6為便于實物的管理,個別設(shè)備(如:工程設(shè)備中的水泵、保潔設(shè)備中的除草機等同等、同類設(shè)備)雖然其單價不足人民幣2000元,也可列入固定資產(chǎn)管理范圍。

3.7資產(chǎn)物品中(如:玻璃、印刷品等)無論時價花費多少,都不納入資產(chǎn)范疇,只辦理入庫、出庫手續(xù),登錄流水帳本;

4、職責

4.1資產(chǎn)主管部門

4.1.1辦公室是公司資產(chǎn)實物管理的主管部門,負責對各管理處資產(chǎn)管理的指導監(jiān)控和本部資產(chǎn)的實物管理。

4.1.2財務(wù)管理部是公司資產(chǎn)帳務(wù)管理的主管部門,著重從資產(chǎn)的原值、已提折舊、凈值等方面對公司資產(chǎn)進行監(jiān)控和管理。

4.1.3各管理處負責本管理處資產(chǎn)實物管理,接受公司辦公室及財務(wù)管理部的監(jiān)控和管理。

4.2電子辦公設(shè)備類資產(chǎn)的管理

辦公室是公司電子辦公設(shè)備類實物管理的專業(yè)部門,負責對公司電子辦公設(shè)備類資產(chǎn)進行專項管理,對電子辦公設(shè)備類資產(chǎn)的購進、配置、使用、維修及報廢等進行全面的登記和管理。

4.3各部門、各管理處對資產(chǎn)的使用和保管要明確責任人,各部門、各管理處的責任人對使用資產(chǎn)負有妥善保管、安全使用的責任。

5、方法和過程控制

5.1資產(chǎn)的分類和使用年限

根據(jù)現(xiàn)行的會計核算制度及公司資產(chǎn)的具體情況,資產(chǎn)的分類和固定。

5.1.1對如固定資產(chǎn)及資產(chǎn)的使用年限及編號方法如下:

資產(chǎn)大類及代號資產(chǎn)總分類資產(chǎn)明細分類使用年限

資產(chǎn)分類資產(chǎn)代號明細分類

固定資產(chǎn)G

資產(chǎn)Z

機械、工具、設(shè)備J*1、工程工具10年

2、保潔工具

3、變電箱設(shè)備

4、其他

運輸設(shè)備YS1、安全巡邏自行車10年

2、食堂采購三輪車

3、東麗湖船只

4、公務(wù)車輛

5、其他

家私類JS1、柜、沙發(fā)、會議臺5年

2、辦公臺(桌)

3、辦公椅

4、其它

通訊設(shè)備T*1、對講機(套)5年

2、電話機

3、喊話器

4、其他

安防器械設(shè)備AF1、車閘系統(tǒng)10年

2、消防系統(tǒng)

3、門禁管理機

4、滅火器

5、鋁合金崗?fù)?/p>

6、其他

電腦設(shè)備(非安防)DN1、臺式電腦全套5年

2、手提電腦

電子設(shè)備DZ1、日常家用電器5年

2、辦公用設(shè)備

娛樂設(shè)備(非電子)YL1、娛樂經(jīng)營設(shè)施、5年

2、員工福利娛樂設(shè)施

其他類QT其他設(shè)備5年

5.1.2對于低值易耗物品,只需記錄流水帳冊。

5.2資產(chǎn)登記的要求:

5.2.1本部及各管理處要分別做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記,登記在《**物業(yè)年度固定資產(chǎn)盤點表》中。

5.2.2為方便公司資產(chǎn)的統(tǒng)計,總部及各管理處統(tǒng)一按上述資產(chǎn)大類及總分類進行固定資產(chǎn)登記。

5.2.3資產(chǎn)的編號規(guī)則:****(**物業(yè)公司+固定資產(chǎn)/資產(chǎn))-**(固定資產(chǎn)/資產(chǎn)的類別稱為資產(chǎn)代號)-******(固定資產(chǎn)/資產(chǎn)的序號)其中,公司編號左起前兩位為公司所在地區(qū)拼音簡稱,如:**為TJ;第三位為公司業(yè)務(wù)類型簡稱,如:物業(yè)為W;第四位為資產(chǎn)類型簡稱,如:固定資產(chǎn)為G,資產(chǎn)為Z;如:屬于固定資產(chǎn),匯總后為:TJWG

5.2.4資產(chǎn)代號根據(jù)購置資產(chǎn)種類劃分,如:手提電腦(非安防類)屬固定資產(chǎn)的電腦設(shè)備類,其資產(chǎn)代號為:DN,其他資產(chǎn)代號請參照:5.1條款執(zhí)行。

5.2.5低值易耗品的分類和資產(chǎn)編號由本部及各管理處視資產(chǎn)的具體情況參考上述分類自行調(diào)整。

5.3資產(chǎn)管理

5.3.1所有公司資產(chǎn)均由辦公室統(tǒng)一調(diào)配、購置,由各使用單位分級管理。

5.3.2資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢等均須按程序?qū)徟?未經(jīng)批準,不能辦理相關(guān)手續(xù)。

5.3.3本部及各管理處指定專人(稱為資產(chǎn)管理員)負責資產(chǎn)管理,并在辦公室備案。

5.3.4辦公室和財務(wù)共同負責公司資產(chǎn)管理的工作督導,將會不定期對各單位資產(chǎn)管理情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題對資產(chǎn)管理員及其它相關(guān)責任人員進行處理。

5.3.5資產(chǎn)編號規(guī)則需統(tǒng)一,并在資產(chǎn)上粘貼標識,確定資產(chǎn)責任人,確保資產(chǎn)的合理使用及管理。

5.3.6本部及各管理處資產(chǎn)管理員負責本項目的資產(chǎn)的登記注冊、發(fā)放、管理,建立內(nèi)部資產(chǎn)臺帳,填寫固定資產(chǎn)登記卡片,其中列明資產(chǎn)的名稱、購置年代、物品規(guī)格型號、價值、使用部門。上報辦公室備案。同時,每半年辦公室行政組與財務(wù)進行資產(chǎn)的盤點清查工作(每月進行抽查)。

5.3.7資產(chǎn)的使用部門和使用人須合理使用設(shè)備,嚴格按規(guī)程操作,并注意設(shè)備維護、保養(yǎng)。

由于使用、保管不善造成的遺失和損毀,責任人要按資產(chǎn)購置價格或資產(chǎn)管理部門的評估價值賠償。

5.3.8資

產(chǎn)使用人離開公司時應(yīng)辦理移交手續(xù),項目負責人必須到本項目資產(chǎn)管理員處進行確認,否則造成的一切后果,由項目負責人承擔。

5.3.9公司內(nèi)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移應(yīng)填報資產(chǎn)轉(zhuǎn)移審批單,各單位第一負責人簽字,報辦公室批準后由資產(chǎn)管理員登記后方可進行轉(zhuǎn)移。

5.3.10易損物品無使用價值或使用年限已到時,應(yīng)由資產(chǎn)管理員填寫報廢申請表,由辦公室審核后報財務(wù)部復(fù)核后做相應(yīng)處理。

5.3.11未經(jīng)資產(chǎn)分管部門,辦公室同意,任何部門和個人不得將資產(chǎn)外借和供無關(guān)人員使用。

5.4資產(chǎn)購置、調(diào)拔、轉(zhuǎn)讓、報廢的審批權(quán)限和審批程序

5.4.1固定資產(chǎn)購置、轉(zhuǎn)讓、報廢的審批權(quán)限:

所有固定資產(chǎn)報廢由總經(jīng)理批準,單件資產(chǎn)凈值在1000元以上的固定資產(chǎn)或低值易耗品的購置、調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、報廢,經(jīng)辦公室審核后由承辦部門總經(jīng)理助理審批,報總經(jīng)理審批。

5.4.2固定資產(chǎn)購置、轉(zhuǎn)讓、報廢的審批流程:

購置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢1000元以上的公司資產(chǎn):

5.4.2.1使用部門通過郵件報送申請報告;

5.4.2.2由各單位第一負責人簽署意見;

5.4.2.3經(jīng)辦公室進行審核;

5.4.2.4由財務(wù)部復(fù)核;

5.4.2.5總經(jīng)理助理批復(fù)意見;

5.4.2.6總經(jīng)理批準后由總辦統(tǒng)一購置;

5.4.2.71000元以下資產(chǎn)或?qū)I(yè)物品的購置,由項目自行在公司制定合格供方范圍內(nèi)進行購置,辦公室行政組備案;公司需要統(tǒng)一的物品如辦公桌椅、書柜、檔案柜、床等由總辦統(tǒng)一購置;

5.4.3使用部門提出購置公司資產(chǎn)申請后,應(yīng)首先由公司辦公室負責進行內(nèi)部調(diào)配,若所需購置的物品,公司內(nèi)部可調(diào)配的應(yīng)在內(nèi)部調(diào)配,盡量避免重復(fù)購置造成資金的浪費;如不能調(diào)配,方可進入購置審批階段。

5.4.4資產(chǎn)購置的辦理:報送部門提出申請,填制《固定資產(chǎn)購置申請表》并按規(guī)定申報流程和審批權(quán)限獲批準后,方可進行資產(chǎn)的購置。

5.4.5資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報廢的辦理:報送部門提出申請,填制《固定資產(chǎn)報廢申請表》,并按規(guī)定申報流程和審批權(quán)限獲批后,方可進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)殘骸的處理。報廢資產(chǎn)有殘值的,經(jīng)資產(chǎn)主管部門估價、處理后,回收的資金應(yīng)及時上繳公司財務(wù)管理部;報廢資產(chǎn)原值在2000元以下的項目可自行處理,但必須知會辦公室;2000元以上則有公司統(tǒng)一處理;

公司資產(chǎn)在部門間的內(nèi)部調(diào)配,填寫《內(nèi)部調(diào)動(離職)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單明細表》按流程審批后再行調(diào)配。

5.5固定資產(chǎn)的盤點

本部、各管理處對固定資產(chǎn)每月盤點,辦公室和財務(wù)管理部負責對總部及各管理處的監(jiān)督檢查。通過盤點,確保固定資產(chǎn)帳帳相符、帳物相符、物標相符、安全完整。本部及各管理處資產(chǎn)盤點可參考以下方式進行:

5.5.1由資產(chǎn)管理部門組織有關(guān)部門進行資產(chǎn)的實物清點,并做出實物盤點(盤盈、盤虧、待報廢)報告。

5.5.2財務(wù)部門根據(jù)實物盤點的情況,與財務(wù)帳核對,計算盤虧、待報廢資產(chǎn)的價值(原值、已提折舊、凈值),做出最終的固定資產(chǎn)盤點報告并報批。

6、支持性文件

無

7、質(zhì)量記錄及表格

TJzzWY6.3-Z01-F1《內(nèi)部調(diào)動(離職)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單明細表》

TJzzWY6.3-Z01-F2《**物業(yè)月度盤點表》

TJzzWY6.3-Z01-F3《**物業(yè)年度資產(chǎn)盤點表》

TJzzWY7.4-Z01-F1《月度備用物品計劃表》

TJzzWY7.4-Z01-F2《月度辦公用品計劃表》

TJzzWY7.4-Z01-F11《固定資產(chǎn)購置申請表》

TJzzWY7.4-Z01-F13《資產(chǎn)轉(zhuǎn)交審批明細表》

TJzzWY7.4-Z01-F14《公司資產(chǎn)報損、報廢申請表》

篇3:物業(yè)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境控制程序

物業(yè)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序

1.0目的

通過對物業(yè)設(shè)備的管理,使所有設(shè)備在使用中保證完好狀態(tài),滿足服務(wù)的要求。

2.0適用范圍

適用于公司物業(yè)管理權(quán)限內(nèi)的設(shè)備。

3.0術(shù)語(略)

4.0職責

4.1建筑物配套主要設(shè)備由開發(fā)商負責訂貨安裝,物業(yè)管理服務(wù)公司總經(jīng)理組織有關(guān)人員負責移交使用時的驗收。

4.2工程部負責人負責設(shè)備運行維修管理和技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負責零星設(shè)備、配件、材料的采購計劃的編制。

4.3工程部機電人員對各自責任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作,并做好標識及記錄。

4.4保安部負責消防設(shè)施維護和管理;

5.0工作程序

5.1接管設(shè)備的驗收

5.1.1設(shè)備的接管與驗證(收),由工程部工程師/保安部隊長或分管副總經(jīng)理組織管理處有關(guān)人員與開發(fā)商辦理設(shè)備交接驗收及資料移交手續(xù)。

5.1.2設(shè)備接管時按照設(shè)備出廠說明書及有關(guān)國家規(guī)范、標準進行驗收。如驗收不合格,則應(yīng)在驗收單中說明實際情況及原因,并提出整改建議,限期由承建商負責整改。

5.2設(shè)備的標識、建賬和資料管理

5.2.1設(shè)備的標識

所有設(shè)備實行單機懸掛《設(shè)備卡》,標識該機的編號、責任人、運行狀況等。

5.2.2設(shè)備的建賬

a.工程部/保安部負責建立《設(shè)備臺賬》,臺賬內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、統(tǒng)一編號、型號、生產(chǎn)廠家、技術(shù)資料、保養(yǎng)人等。

b.設(shè)備管理人員對重大的、主要的設(shè)備建立單機檔案(以機組為單位,大型附件對應(yīng)主機另立檔案,小型附件歸入主機一體建檔)。

c.重大設(shè)備資料原件由部門統(tǒng)一建檔保管,行政部持復(fù)印件。

5.2.3設(shè)備資料的歸檔

a.工程部/保安部負責建立《設(shè)備臺賬》。

b.每臺設(shè)備資料依次編入:每臺設(shè)備所涉及的《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計劃表》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄單》及說明書、合格證等。

c.工程部/保安部負責集中保存上述設(shè)備資料。

5.2.4設(shè)備資料的管理

a.所有的資料案卷,集中存放于工程部/保安部并標識清楚。

b.工程部/保安部對所有資料的記錄、立卷進行指導檢查,保證資料記錄和使用的有效性。

5.2.5設(shè)備的編號

**/**/**

該設(shè)備的流水序號(01……)

設(shè)備名稱縮寫(取漢語拼音字頭)

部門代碼

5.3設(shè)備的運行

設(shè)備按不同的系統(tǒng)劃分責任區(qū)域,責任區(qū)內(nèi)確定責任人。對應(yīng)不同的設(shè)備,制定“運行管理規(guī)程”,由工程部/保安部管理人員遵照執(zhí)行,并做好相應(yīng)的運行記錄。

5.4設(shè)備的維修

5.4.1發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,工程部負責人要組織人員進行維修,對于重大維修,公司應(yīng)派專業(yè)工程人員進行指導。

5.4.2解決不了的故障需要外委維修的,工程部負責人應(yīng)經(jīng)管理處主任審核,報請公司批準后執(zhí)行,維修結(jié)束,設(shè)備管理人員需對設(shè)備進行檢測,檢測合格方予以驗收。

5.4.3所有設(shè)備的維修按單機記錄在《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄單》內(nèi)。

5.5設(shè)備的保養(yǎng)

5.5.1管理人員依《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計劃表》的安排進行檢查,并將結(jié)果按單機記錄于《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄單》中。

5.6設(shè)備及零星部件的請購按樓宇正常運作或維修的需要,由申請部門填寫《申購單》,經(jīng)管理處主任、分管副總經(jīng)理審核后報請公司總經(jīng)理批準。

5.7采購

采購人員按照《申購單》的規(guī)格要求,在確認所購產(chǎn)品符合性能、規(guī)格要求,且具有產(chǎn)品合格、價格合理的情況下方可辦理付款提貨手續(xù)(重大設(shè)備需會同購置申請人共同采購)。

5.8驗證

對新購置的產(chǎn)品,由工程部/保安部進行驗證,對重要設(shè)備的驗證需會同專業(yè)工程技術(shù)人員驗證。驗證完畢,部門負責人辦理入庫建賬手續(xù)。

5.9設(shè)備庫存的管理

閑置設(shè)備和暫停使用設(shè)備,由所屬部門進行庫存管理,并做好記錄,存放地點必須相對集中,保持干燥、通風,并加蓋防塵罩,貼上標簽。庫存設(shè)備重新啟用前由管理人員或相關(guān)人員進行保養(yǎng)后,方可投入使用。

5.10設(shè)備的報廢

因損耗或損壞無法修復(fù),致使設(shè)備無法繼續(xù)使用時,由相關(guān)人員確認,提交管理處主任、分管副總經(jīng)理審核,報公司總經(jīng)理批準后,方能報廢并除賬。

6.0相關(guān)文件

6.1《各類設(shè)備運行管理規(guī)程》

6.2《各類設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》

6.3《各類設(shè)備操作規(guī)程》

6.4《申購單》

6.5《設(shè)備臺賬》

6.6《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)年度計劃表》

6.7《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄單》

6.8《設(shè)備卡》