建材貿易崗位職責

崗位職責

1)采購策略的制定,確定物資采購及操作執行的管理原則,以提高采購效率、采購操作規范性及采購總成本

的控制水平。

2)采購成本分析,產品采購的直接成本分析、間接成本分析;

3)國內外供應市場的分析,了解國內外供應市場的分布情況、價格浮動情況,為制定

采購策略輸出,合理的分配采購訂單;

4)競爭對手信息收集及分析,關注競爭的對手的采購信息,通過對標競爭對手的成本,

為公司在生產成本控制方面提高市場競爭力;

5)供應商規劃與布局,結合市場行情及運輸等間接成本的市場波動變化,合理的

規劃供應商數量,布局供應商區域;

6)供應商開發與管理,按照公司采購流程進行產品的開發,對產品進行研究,在此

基礎上進行國際供應商的開發,為公司開發有效的國際供

應商,建立國際供應商檔案

7)訂單管理,按照公司采購流程進行產品的采購,按要求與供應商簽訂合同,控制采購成本、爭取有利的采購

商務條款;保證采購訂單的及時簽訂,降低風險,有效節約采購成本監控生產進度和交貨情況,對異常情況進

行分析、處理,保證物資的及時供應;

8)合同管理,從合同洽談、簽訂、生效,直至失效全過程的管理;

9)需求計劃的對接,參與需求計劃,根據供應市場的情況,給出需求計劃的合

理性建議;滿足保供的前提下,更好的制定采購策略;

10)結合國際采購的實際情況,優化和制定國際采購的業務流程;

任職資格

1、本科以上學歷,管理等等相關專業

2、英語六級或者專業四級以上

3、7年以上工作經驗,5年以上行業經驗,有紙尿褲、洗衣粉原料/五金建材/釉料化工料采購經驗優先

4、專業知識:供應鏈管理能力、辦公軟件、網絡能力、財務知識

5、專業技能:談判議價能力、應變能力、分析判斷能力

6、能接受一定頻率的海外出差(非洲、亞洲)崗位職責

1)采購策略的制定,確定物資采購及操作執行的管理原則,以提高采購效率、采購操作規范性及采購總成本

的控制水平。

2)采購成本分析,產品采購的直接成本分析、間接成本分析;

3)國內外供應市場的分析,了解國內外供應市場的分布情況、價格浮動情況,為制定

采購策略輸出,合理的分配采購訂單;

4)競爭對手信息收集及分析,關注競爭的對手的采購信息,通過對標競爭對手的成本,

為公司在生產成本控制方面提高市場競爭力;

5)供應商規劃與布局,結合市場行情及運輸等間接成本的市場波動變化,合理的

規劃供應商數量,布局供應商區域;

6)供應商開發與管理,按照公司采購流程進行產品的開發,對產品進行研究,在此

基礎上進行國際供應商的開發,為公司開發有效的國際供

應商,建立國際供應商檔案

7)訂單管理,按照公司采購流程進行產品的采購,按要求與供應商簽訂合同,控制采購成本、爭取有利的采購

商務條款;保證采購訂單的及時簽訂,降低風險,有效節約采購成本監控生產進度和交貨情況,對異常情況進

行分析、處理,保證物資的及時供應;

8)合同管理,從合同洽談、簽訂、生效,直至失效全過程的管理;

9)需求計劃的對接,參與需求計劃,根據供應市場的情況,給出需求計劃的合

理性建議;滿足保供的前提下,更好的制定采購策略;

10)結合國際采購的實際情況,優化和制定國際采購的業務流程;

任職資格

1、本科以上學歷,管理等等相關專業

2、英語六級或者專業四級以上

3、7年以上工作經驗,5年以上行業經驗,有紙尿褲、洗衣粉原料/五金建材/釉料化工料采購經驗優先

4、專業知識:供應鏈管理能力、辦公軟件、網絡能力、財務知識

5、專業技能:談判議價能力、應變能力、分析判斷能力

6、能接受一定頻率的海外出差(非洲、亞洲)

建材貿易崗位

篇2:不同建材的清潔工作程序

1.馬賽克:

掃除表面塵埃,使用已核準的清潔劑洗刷,再用適量清水徹底沖凈,去除多余水分,用布抹干,最后在其表面包括地臺、墻身等地方加上一層蠟水,以增加光澤。

2.石米:

清潔程序如1項所述,但必須注意切勿使用含有強酸性及腐蝕性之清潔劑,以防損害石米周圍的灰泥。

3.白色或彩色水磨石:

清潔程序如1所述,但必須注意切勿使用金屬刷或鋼絲棉洗刷及任何含腐蝕性的清潔劑。

4.花崗石及大理石:

掃除表面塵埃,使用已核準的去漬劑刷洗(但切勿使用腐蝕性的溶劑),再以適量清水沖凈,去除多余水分后,再用干布抹干,最后在其表面加上一層中性水蠟以增加其光澤。

日常護理:

使用離子除塵拖把將表面污漬清除。

如發現表面積聚過量污漬,必須使用除污拖把,配合核準中性清潔劑將污漬去除。

上蠟拋光:

封蠟層必須保持適中,太厚將對起蠟程序構成障礙,而且破壞石料本身的天然顏色,太薄又會減低表面的保護性。

應該使用核準的高速起漬劑及封固蠟,在較短時間內完成高質素的工作。

在封蠟前,必須以清潔劑徹底拖凈,防止任何污漬或塵埃仍積聚在其表面,再以清水沖洗抹干后再進行封蠟程序。

在行人特多的地方,應經常保持靜電推塵,減少石面磨損,再加上定期拋光以保養表面及增加亮度。

日常保養程序:

日只需定時掃地、吸塵及干拖抹,以保持地面免受塵沙粒侵蝕,每周一次用晶面保養劑,用以1500轉拋光機即可。

切勿使用堿性藥劑。

損壞大理石翻新打磨:

表面嚴重受損的大理石必須利用特定的鉆石碟盤,配合重型打磨機磨滑石面表層,新生表面再經以上(1)的程序,即可達到翻新的效果。

5.大理石鏡面處理:

這有別一般的上蠟,是利用晶化系統和特殊化學藥劑的結合,使大理石表面產生化學性保護薄膜,以達到呈天然光澤亮度和高度耐磨的目的。

首次施工程序:先把原來地面舊蠟徹底起凈,有晶化劑加水配合特定重型打磨機、鋼絲墊等,重復打磨次數,即可產生光澤亮度。

日常保養程序:每日只需定時掃地、吸塵及干拖抹,以保持地面免受塵沙粒侵蝕,每周一次用晶面保養劑,配以1500轉拋光機即可。切勿使用堿性藥劑。

損壞大理石翻新:

表面嚴重受損的大理石必須利用特定的鉆石碟盤,配合重型打磨機磨滑石面表層,新生表面再經以上(1)的程序,即可達到翻新效果。

6.熱塑(瀝青質或塑膠質)地板:

掃除表面塵埃,使用開稀的清潔劑徹底拖凈,然后用清水沖凈,用干布抹干,最后用指定的熱塑地板封固蠟在其表面平均覆蓋,待二十分鐘蠟水干透自然會發出光澤而無須再以打磨。經過一段日子后,蠟層將會變厚,舊蠟會積聚而成蠟漬,到時要除去此層蠟漬,可用核準的強力去漬劑將舊蠟清除。

注意:不可使用低質清潔劑或高度的溶劑,粗糙砂粉或含有石蠟、酒精、汽油及揮發油等物料嚴禁使用。

7.涂漆面層:

施工程序及用料如5項所述。

注意:在使用特別頻密的地方,可選用優質硬蠟或高度揮發水蠟作充量處理,待蠟層完全干透后,再用特定的打磨機磨光。

特別要求:若表面有明顯的磨損痕跡,破損位置必須重新洗刷、封蠟及磨光。但切勿使用水溶性的封蠟劑,且在整個施工過程中,不能使用過量清水或清潔劑。、

8.陶磚:

掃除表面塵埃,徹底用清水洗凈,再以清潔劑洗刷,過清水后抹干,最后再加上一層揮發性封蠟以增加光澤。但切勿使用含有顏料的封蠟劑。

注意:不可使用含腐蝕性的清潔劑及使用有磨損性的工具,否則會破壞陶磚周圍的水泥接邊。

9.釉面瓷磚或錦磚:

掃除所有塵埃,以清水洗凈后,再以核準的清潔劑徹底洗刷,過清水后抹干。

&nb

sp;注意:每次除塵、清洗、過水及抹干的程序,按每一平方米表面為標準,其目的在有充分時間讓清潔劑在過清水及抹干后,表致在表面留下水紋。任何腐蝕性的溶劑不可使用,否則將破壞瓷磚與水泥的結合度而導致剝落。嚴格說,瓷磚在以下情況下,只須用核準的清潔劑定期抹凈即可,但在某些重點地方如商場、大堂、入口、公眾地方等,定期磨水不可缺少。

10.柚木地板:

掃除所有塵埃及用地拖除去污漬,待干透后用已核準的揮發性封劑(切勿使用水蠟);在使用頻密的地方,可采用特硬封蠟,以配合其密度使用量;只需每天車磨一次,就可保持光澤。

11.樹脂地板:

在加蠟前,必須確保地面完全清潔。但潔凈樹脂地板時,切勿使用過量清水,以防水分過量滲透底層,破壞地板與地面粘貼能力導致地板松脫。

正確的清潔方法是用濕布將清潔劑涂抹,然后用適量清水抹凈,但不可用含油脂類及腐蝕性之溶液,如:松節水、天拿水、強水等,更不可用粗糙之磨料。

清潔完畢后在其表面平均加上一層封固蠟,待完全干透才可讓行人使用。

12.水松木地板

首先用優質中性肥皂或清潔劑清洗干凈,只可使用少量清水,否則過量水分滲入底層后會使地板松脫;再用清水過凈及抹干,污漬則可用極細鋼絲棉清理,地板干透后應使用水晶封固蠟予以覆蓋,此乃專門性工作,如無足夠經驗人員監督,切勿擅自進行。如并非用封固蠟,則必須使用硬蠟或指定水蠟重復進行,直到所有空隙填平為止以后便可使用普通水蠟。

定期性加蠟及保養是必須的,這樣可使地板的壽命延長及增強防污效能。

13.漆油表面(油質)

啞光漆面:A、用柔軟毛掃將表面塵埃掃凈,有適量開稀的清潔劑由上向下揩抹,再用干凈軟布由上向下抹干。

B、頑固污漬可試用細砂粉或去漬劑抹除。

滑面漆面:施工程序及方法與(1)類同,但切勿使用會磨損壞物料除污,必須使用蘇打水或其它高度的清潔液或用無色蠟將表面污漬除去。

14.不銹鋼面:

要保持其原有光澤及清潔外貌,必須防止沉漬污物形成,所以需悉必處理。

用已核準的不銹鋼面清潔劑,加以適量清水將表面塵埃及污漬清除,再以干布抹干,涂上一層不銹鋼保護油,以使表面保持光澤。切勿使用磨損性物料或腐蝕性溶劑。例如:起漬水、天那水、砂粉、鋼絲綿、砂紙等。積聚物可用細尼龍墊除去。

15古銅涂飾:

在自然古銅色的形成過程中,必須經常檢查及不斷在古銅表面加上一層硬蠟,以防潮濕及易于抹去表面塵埃。而經化學處理的古銅,則只須短時間與空氣化合便可達到預期的效果。在此期間,古銅表面必須經常涂抹少量古銅噴液,防止塵埃積聚,形成古銅色后,則可在其表面打蠟。

注意:在任何情況下,絕對禁止使用擦銅水及璜蠟等油等,否則將會破壞其表面而導致顏色不均勻。可用無色蠟以干布推磨。

篇3:某建材城保安管理工作方案

建材城保安管理工作方案

為加強保安工作的管理,切實提高公司安保工作的質量,加強對盜竊、破壞等行為的管控力度,結合我司目前實際在管狀況,我部特擬定如下保安管理工作方案,請公司領導審閱。

一、建材城安全防范方案:

1、建材城目前狀況及擬整改情況:

建材城東接大劉坡村,北臨九園公路,原建筑工地圍擋現已拆除,臨近周邊過往車輛、人員較多。依據建材城的實際情況,我部建議設立值班崗一處,由物業部負責崗位檢查及日常管理工作。

值班崗點設于建材城A座西北角,輻射建材城西側和北側;

值班人員執行24小時在崗,夜班設置巡邏崗一名與固定崗一人,二人負責巡邏及固定崗的值班工作。共需要3人。實行二十四小時報崗制度。

加裝探照燈四盞(用符號表示),九園公路至建材城原施工道路做封閉處理(C處)。如下圖:

E座

D座

C座

B座

A座

C處

固定崗

九園公路

2、人員招聘工作:

依據建材城值班人員的崗位特點及要求,物業部需新增加保安人員需求為三人,建議招聘年齡放寬40至45歲,男性,身體健康、踏實穩重的安保人員。

3、物料準備:

值班崗位安置一處固定崗亭子,或將建材城內的崗亭調用到此處,用于值班使用;必要時設于建材城內部。

崗位通電、安裝電暖氣及配置基本安保設施,購買配置巡查用強光手電二個;

“c”處道路做封閉處理。

4、重點設施、設備清點:

建材城接手后,物業部將細致統計五棟建筑設施設備的數量及完好狀況,匯總后做好交接臺賬上報公司。值班員將易損設施及易發生被盜情況的區域作為巡查重點(如門窗、玻璃、幕墻等),加強防盜、防破壞工作,切實保障建材城的設施安全。

二、輕紡城安全保衛方案:

1、安全保衛方案:

方案一:輕紡城北臨九園公路,過往車輛、人員較多。依據輕紡城的實際情況,我部建議設立值班崗位3處,對應崗亭3處(a/b/c),如圖1所示(為崗位設置情況,為現有崗亭位置);對應安裝探照燈6盞(a/b/c/d/e/f),由物業部負責崗位檢查及管理工作。如下簡圖:

def

輕紡城東區

1

中心大道

輕紡城西區

九園公路

abc

方案二:依據輕紡城面積廣大,開放式的特點,對應安裝探照燈6盞(a/b/c/d/e/f),同時建議安裝監控系統一套,其中遠紅外攝像點位3處(a/b/c);設立巡邏崗位2組,其中輕紡城東西半區巡邏崗各一組,每組2人,如上圖所示。

2、如上所述,采取“方案1”或“方案2”后,輕紡城A81-31處(寶白路入口)鐵柵欄封堵處理。

3、人員需求:

依據輕紡城值班人員的崗位特點及要求,保安人員需求如下:方案一:3*2=6人+倒休1人=7人;方案二:4*2=8人+倒休1人=9人。

4、物資準備:

方案一:改造現有崗亭3處(a/b/c),加探照燈6盞;

方案二:探照燈6盞,監控系統一套,紅外線攝像點位3處;

另:封堵處理鐵柵欄25米,增配強光手電10部,警棍10根。

5、重點設施、設備清點:

(1)、細致統計輕紡城建筑設施設備的數量及完好狀況,進行統籌規劃管理,明確重點部位及重點設施設備的管理方法及管理責任,具體到各單位部門。

(2)、物業部制定輕紡城巡視檢查制度及崗位檢查制度,督促責任單位及個人切實履行檢查職責,保障輕紡城的設施安全。

6、擬增固定資產等設備。

(1)、巡更系統一套,擬定為6000元。

(2)、對講機10部,為加強資產的管理,擬定人手一部。

7、本年度保安管理工作計劃概述,請領導提出意見。

一、完善安全管理體系,建立長效管理機制

為了做好安全管理工作,物業部計劃在五月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門,在物業部的形式下,由公司副總經理擔任管線總負責,負責公司的全盤安全工作。下設執行小組,物業部以物業經理為小組成員,保安、保潔主管為組員。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度,使夜間公司各項目的突發應急事件得以快速穩妥處理,使安全隱患得以消除。具體到每人晚上負責夜班的巡查工作。

二、實行半軍事化管理,培養保安精兵

(一)嚴把進人關,狠抓基本功

首先,在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員招聘、培訓和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質、文化素質、政治素質等方面嚴格把關,經嚴格檢查后才能進入公司,在入職后試用期一個月,培訓期間滿后采用考核的方式,考核合格才能正式上崗

。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況,進入工作狀態。

(二)有為才有位,實行帶班、隊長競爭上崗制度

競爭上崗是一種科學選人用人機制,它有助于形成正確的用人選人導向,克服用人上的不正之風。過去挑選班長,實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式,難免存在看關系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機會,這有助于保安員勤奮工作創出成績。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學用人的機制。同時物業部將根據公司的要求,適當拉開保安員、班長、隊長的工資待遇,便于級層管理。

(三)保安食宿訓練一體化

為了便于日常管理,公司物業部將實行保安員統一住宿、統一就餐、統一訓練,達到了公司半軍事化管理的目標。

三、細化內部管理,提升安全服務品質

(一)實施保安管理標準化

面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢,為了使安全管理進一步規范化、標準化,創建新城一流保安隊伍的管理目標。物業部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等,其標準化的主要內容包含了物業安全管理人員職責標準化;治安保衛管理制度執行標準化;保安服務管理工作執行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實施有效的推動了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規范和細致。

(二)加強消防管理,減少火災隱患。

在消防管理過程中,以堅持“預防為主”、“防消結合”的思想。首先從物業服務的特點出發,在宿舍與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問題作為一個主要標準進行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實目前租戶的緊急聯絡方式和聯絡人,使租戶在消防管理要有認識,在第一時間能與保安聯系。第三制定適應九園工業園區實際、實效性強的火災應急處理方案,使整個項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態。第五由保安主管負責制訂消防月檢查的制度,對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新,使消防系統時刻處于完好狀態。

(二)強化技防系統運用,將人防、技防有機結合

在做好人防管理的同時,物業部將運用各類技防系統做到操作規范、及時報修。對物業部的技防系統實行了統一管理,由姚主管主抓,建立各小區技防設施檔案,對規范操作、問題報修、維修養護等,使技防設施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機結合,要不定期組織進行各類綜合演練,通過演練與培訓增強保安員的實戰能力,保障了宿舍樓與辦公樓的財產安全和人身安全。

(三)成立專職巡邏監督崗

為了加強保安崗位人員監督和夜間外圍巡查,物業部將根據公司進度成立巡邏監督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律,夜間負責各小區外圍巡查和突發事件的緊急處理。巡邏監督崗的成立,一方面對檢查過程中發現的保安員崗容風紀和值勤狀況等方面出現的問題及時糾正,并對違紀人員給予教育批評,嚴重者報公司給予處分,從而嚴整隊伍作風,有效提高值勤質量;另一方面由于巡邏監督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障,保證了夜間突發事件及時調度、及時處理,使區域防范工作得到深化和加強。

綜上所述,物業部今年的重點工作放在安全管理上,同時在防汛、防寒上開展工作,在安全管理工作中將根據新城公司這幾年的工作經驗,進行充分總結,物業部充分認識到安全工作距離更高的要求還存在較大差距,物業部將在今后的安全管理工作將仍以服務為重點,提高安全服務品質,在公司領導的指導下,使整體安全服務工作再上一個新臺階。

物業部

20**年5月5日