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建設項目經理崗位職責任職要求

2024-07-25 閱讀 6268

建設項目經理崗位職責

職責描述:

1、主要從事現代化養豬場工程建設的全面技術管理工作;

2、參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術問題提出修改意見,參與招標文書中技術要求的審定工作;

3、參與單項工程的地質勘測和設計管理工作(包括地勘、設計、圖紙會審等),并負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況;

4、深入施工現場,遵照施工規范,全面負責工程技術管理及工程進度和安全的監督;重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工,嚴格檢查工程質量,把好工程質量關;

5、全面負責質量、安全、文明施工管理,嚴格工序控制,組織竣工驗收。

任職要求:

1、大專及以上學歷,土木工程、建筑工程、工業工程等相關專業;

2、五年以上建筑工程項目管理工作經驗,有大型養殖公司基建方面的管理經驗、有豬場建設項目管理經驗或污水處理施工管理經驗的優先考慮;

3、熟悉鋼結構、施工工藝及技術規范,能夠使用CAD軟件,熟悉工程相關法律、強制條款,了解工程造價計價規則,了解安裝工程相關規范;

4、較強的抗壓能力與執行力,能適應出差。

建設項目經理崗位

篇2:建設項目經理部職責相關工程報表

建設項目經理部的職責和相關工程報表

一、工作流程:

二、項目經理的角色特點:

項目經理的工作對于項目的成功與效果起著關鍵的作用,具體表現在以下五個方面:

1、合同履約的負責人:項目合同是規定承、發包雙方責、權、利具有法律約束力的契約文件,是處理雙方關系的主要依據,也是市場經濟條件下規范雙方行為的準則。項目經理是公司在合同項目上的全權委托代理人,代表公司處理執行合同中的一切重大事宜,包括合同的實施、變更調整、違約處罰等,對執行合同負主要責任。

2、項目計劃的制定和執行監督人:為了做好項目工作、達到預定的目標,項目經理需要事前制定周全而且符合實際情況的計劃,包括工作的目標、原則、程序和方法。使項目組全體成員圍繞共同的目標、執行統一的原則、遵循規范的程序、按照科學的方法協調一致的工作,取得最好的效果。

3、項目組織的指揮員:總承包的項目管理涉及眾多的部門、專業、人員和環節,是一項龐大的系統工程。為了提高項目管理的工作效率并節省項目的管理費用,要進行良好的組織和分工。項目經理要確定項目的組織原則和形式,為項目組人員提出明確的目標和要求,充分發揮每個成員的作用。

4、項目協調工作的紐帶:項目建設的成功不僅依靠公司的工作,還需要業主、分包單位的協作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。項目經理應該充分考慮各方面的合理和潛在的利益,建立良好的關系。項目經理是協調各方面關系使之相互緊密協作配合的橋梁與紐帶。

5、項目控制的中心:對項目工期、工程質量及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素,也是項目合同考核的主要指標。項目經理要運用先進的項目管理技術對項目的進度、質量、費用進行綜合控制。制定執行效果測量基準,進行進展情況分析,采取糾正偏差的措施,保證項目的正常運行,是項目控制的中心。

總之,項目經理是公司法定代表人在工程項目上的全權委托代理人。對外代表公司與業主及分包單位進行聯系處理合同有關的一切重大事項;對內全面負責組織項目的實施,是項目的直接領導者和組織者。

三、工程項目提成分配:

我們以前是專業的工程公司,其提成方式為工程毛利的10%~25%之間,具體根據項目的合同額和項目的預期毛利潤額來規劃提成比例。工程實施完工后,按四種情況進行確定項目組的項目提成:

1、工程管理混亂,沒有完成合同的內容或不能按期完成合同內容并對公司形象、聲譽造成不利影響的,如可能的情況下及時更換項目經理,并對原項目經理進行調離和罰款等處罰。

2、工程全部完成,但管理較亂,給業主印象不好的,不享受提成。

3、保質保量按合同要求完成合同內容,并基本達到預期毛利潤額,充分維護公司利益和形象,得到業主認可的,按項目開始時規定的提成比例進行提成。

4、超額完成合同內容,并很好的協調各方關系,為公司贏得客戶,并提高了毛利潤額的,除按項目初期規定的提成比例進行提成外給予一定的經濟獎賞。

四、項目管理工程中需要利用的報表

(一)前期準備

1、現場勘察紀要

2、施工組織方案及TEAM各成員名錄和聯系方式

3、工程施工任務書

4、工程進度計劃表

5、材料設備供貨時間表

6、技術交底記錄

7、前期準備會議紀要

8、工程成本預核算

9、材料設備進場報驗單

(二)工程實施工程中

10、立項表

11、合同

12、技術設計方案

13、開工報告

14、工程設計變更

15、工程進度計劃表變更

16、工程洽商

17、施工日志

18、周工作報告

19、工程會議紀要

20、質量工作實施情況檢查記錄

21、隱蔽工程驗收記錄

22、分部/項工程預驗收記錄

(三)工程驗收期間

23、請驗報告

24、驗收報告

25、相關技術文檔列表

26、相關技術文檔模板

27、系統試運行記錄

28、工程移交紀要

29、記錄整理歸檔及移交

30、結算

31、工程總結報告

32、發文登記表

33、收文登記表

(四)售后維護期間

34、用戶現場維護記錄

35、用戶回訪信息記錄

36、用戶培訓計劃

37、用戶投訴處理記錄

篇3:學習平臺建設項目經理崗位職責

學習平臺建設項目經理職責描述:

1、負責公司學習平臺產品的項目管理;

2、制定項目開發計劃并把控項目開發進度、成本、風險、質量,嚴格執行公司的項目管理流程;

3、協調項目、客戶和公司之間的各種需求和關系,保證項目交付的質量和效率,提高客戶滿意度;

4、項目開發團隊的管理。

任職要求:

熟悉培訓產品和培訓管理知識,有學習平臺建設項目經驗;

良好的溝通、協調、組織能力;

客戶導向、全力以赴、積極樂觀、結果導向;

3年以上學習平臺項目管理經驗,有學習項目管理經驗優先,有技術工作背景者優先;