幕墻工程技術崗位職責

一、崗位職責:

1、負責發電玻璃幕墻項目技術支持工作,前期現場勘測,整理和收集相關數據,編制預可研報告。

2、熟悉光伏發電系統設計規范,能夠編制電力方案文件、工程投標技術文件等;

3、能夠負責現場安裝指導和調試,具有施工現場統籌指導安裝和調試的能力。

二、任職要求:

1、2年以上光伏行業工作經驗,工作細致認真,具有良好的實際動手能力和良好的溝通能力;熟練操作相關辦公軟件,熟練使用CAD繪圖軟件;

2、對高壓、低壓電氣具有一定的專業知識和技能,能夠熟悉光伏發電電氣圖設計、接入系統設計者優先,有分布式或家庭光伏項目電站設計經驗者優先。

3、可適應長時間出差;

幕墻工程技術崗位

篇2:某幕墻工程技術管理制度

幕墻工程技術管理制度

1、技術交底制度

項目部在每一道工序施工前,采取向施工人員進行書面技術交底制度。"技術交底"是在本單位工程或分部(分項)工程正式施工前,對參與施工過程的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待,交待內容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設計情況、結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個詳細的了解,以便科學的組織施工,合理的安排工序,避免發生技術錯誤或操作失誤。技術交底的具體內容包括:

1)技術交底:有技術負責人主持,邀請設計人員主講,施工專業負責人參加,詳細介紹設計圖紙的要求,工程特點,質量標準。

2)施工組織設計交底:由項目部項目技術負責人或專業工程師向專業工種的班組長進行技術交底。

3)技術交底制度:使用圖表和書面材料,將具體做法、技術要求、施工方法、材料情況和操作規程等進行書面交底,寫清楚施工班組按圖表和書面材料內容施工,避免發生差錯。在施工中,施工工人在一時之間忘記怎么做時,交底資料就能及時有效地幫助解決問題,做到防患于未然。

2、圖紙的設計、立面分格、后置錨板設計和幕墻構件強度計算,經設計院認可,甲方最終簽準后,方可作為設計、備料、加工制作的依據,設計更改程序嚴格執行"質量管理手冊"中有關條款。

3、同技術要求與設計是否相符,校對施工大樣圖,在主材下料之前,對已經完工的建筑結構尺寸復核,按實測尺寸相應調整好施工圖尺寸。

4、安裝之前,校對幕墻構件加工圖尺寸。

5、埋板是否齊全,位置是否正確,必要時采取補救措施;采用后植錨栓時應在現場進行抗拉拔試驗,經業主及監理認可后方能使用。

6、管理辦法,施工中實行施工人員的自檢與專業質檢人員的首檢與抽檢相結合;施工前由技術主管向現場技術員做技術交底,使全體施工人員明確本工程施工和安裝的技術質量要求,按照施工作業劃分的內容在施工中實施自檢,并由班組長進行復查。

7、為了施工順利進行,現場技術員應及時與甲方及設計院駐現場技術代表協調施工中的技術問題,并參加定期的工程例會;所有協調記錄、會議紀要均應由四方代表(甲方、監理方、設計院方、我方)簽準和留查。對于現場不能解決的問題,及時與設計室人員聯系,及時解決問題并記錄歸檔。

篇3:某幕墻工程技術管理措施

幕墻工程技術管理措施

1、承接工程之后,認真閱讀建設單位提供的工程建設大綱和地下管線、鄰近結構物等圖紙資料:設計單位提供的工程地質勘察報告,工程設計資料:透徹了解建設、設計對本工程施工質量的原則要求和特殊要求。并在工程實施前召開由設計、建設和施工單位有關人員參加的圖紙會審及設計交底會,進一步明確設計意圖、技術要求和質量檢驗標準。根據項目特點組建項目經理部,項目經理部由有豐富現場施工經驗的管理人員組成。進入項目后,由項目經理主持對管理人員進行合同交底,明確工程質量目標、工期進度等合同要求,在施工管理過程中將這一要求貫徹到每一個分部分項工程中。合同履行過程中發生的合同變更,項目部應根據變更影響程序分別進行評審處理并重新交底。

2、每一分項工程施工前都要做好技術交底,讓班組明確施工內容,施工工藝,質量標準,并在施工中監督其嚴格按照施工圖紙和現行規范施工。

3、對于施工過程中發生的一些變更,要及時通知班組,讓班組按新的圖紙施工,同時在舊圖上標出變更內容,以利控制。

4、對于技術性強且對分項分部工程質量起重大影響的施工內容,在其正式開始實施或下道工序施工前,必須由施工員、質檢員進行技術復核,并留下記錄。隱蔽工程驗收前班組認真做好工序自檢、交接檢。項目班組自檢合格后,向質檢員申請驗收。項目質檢員現場抽查并填寫檢查,由技術質量組組長檢查各種隱檢、質保、技術資料是否齊全。自檢合格后,請業主、監理等部門進行隱蔽工程驗收。所有隱蔽工程記錄必須經監理和有關驗收單位簽字認可后才能組織施工。

突發公共衛生事件應急預案