項目分析崗位職責

崗位職責:

1、協助部門領導制訂投資計劃書,推薦項目計劃書的落實和執行;

2、負責競爭對手或同類產品或已有客戶數據的市場調研并進行數據統計和分析,提交分析報告。

3、參與協助領導做好項目的立項申請、驗收;

4、做好項目數據的統計;

5、協助部門領導與其他部門、外界人員進行溝通;

6、協助銷售部做好市場分析;

7、上級領導交代的其他事務.

任職要求:

1、市場營銷、工商管理、經濟學等相關專業,大專以上學歷;

2、1年以上的項目工作經驗;

3、良好的組織溝通和數據分析能力。

項目分析崗位

篇2:工程項目管理計劃－數據分析

工程項目管理計劃:數據分析

一、數據收集

1、政策、法規、標準的實施情況;

2、相關方(顧客、供方)的反饋及投訴信息;

3、質量、環境、職業健康安全方針、目標的實現情況;

4、監視和測量結果(質量記錄、產品不合格信息等);

5、管理評審、內審記錄和報告;

6、市場、新技術、新產品的發展方向;

7、其他信息:如員工抱怨及合理化建議等;

8、相關部門的審核與檢查內容等。

二、數據分析方法

各職能部門及項目部可根據實際選用適當的統計技術進行數據分析,主要應用的統計技術有以下幾種:

1、橫道圖、網絡圖:適用于經營、工程項目使用,以保證工程項目科學組織合理安排,按期完工;

2、調查表、統計表:適用于對多種不同的數據進行分類統計分析,找出質量缺陷進行整改;

3、排列圖、因果圖、對策表(即兩圖一表):應用排列圖、因果圖找出主要質量問題或影響質量的原因,并進行因果分析;對策表針對主要原因制定措施計劃,此方法常于用全面質量管理小組活動;

4、分布表:適用于體系管理,通過分布表進行分析,找出不合格分布情況、需整改的部門及要素,實施糾正和預防措施,以確保管理體系有效運行;

三、實施

各部門對數據分析應用結果進行總結,并為項目領導決策提供依據,通過數據分析找出好的經驗,加以推廣應用,同時發現存在問題,采取糾正/預防措施。

篇3:工程項目經濟分析工作規定流程

工程項目經濟分析工作流程規定

1、造價專業工程師應在工程項目結算確定后的二十個工作日內,對工程項目進行詳盡的經濟分析,編制工程項目經濟分析報告;

2、項目部是公司生產的第一施工現場,工程項目的主管部門工程管理部、合約部必須在要求的時間內解決現場施工中存在的任何問題;

3、其他相關部門也必須全力幫助解決現場施工中存在的任何問題;

4、工程管理業務聯系單是考核考評工程管理人員完成工作情況的依據;工程管理業務聯系單分主送部門、主送處理人和抄送部門、抄送處理人,主送部門、主送處理人、抄送部門、抄送處理人都必須在第一時間內完成處理工作;

5、工程管理業務聯系單必須明確需要請示聯系處理的工程問題及處理時限要求;

6、對在要求的處理時限內相關部門、相關處理人不處理或拖延處理,根據影響工作的情節輕重給與過失單處罰;

7、工程管理業務聯系單傳遞規定:

(1)項目部以打印書面形式按照規定填寫工程管理業務聯系單,實行名制;

(2)項目部以傳真形式發送基建綜合管理部,原件留存項目部備查;

(3)基建綜合管理部收到傳真后,進行登記,登記的內容:項目部、主題、編號、收到時間,基建綜合管理部負責將傳真件復印,分別送達主送部門(主送處理人)抄送部門(抄送處理人)工程總監簽收;

(4)工程管理部門和相關部門對工程管理業務聯系單的處理意見的回復,以復印件方式送達工程現場項目部、報工程總監,原件留存部門備查。

突發公共衛生事件應急預案