工程項目采購崗位職責

職責描述:

1.負責新產品開發進程,與外部供應商、設計部門、裝修部門、酒店業主進行溝通聯絡

2.建筑材料類供應商開發、報價、議價、合同簽訂。

3.分析市場價格及供貨信息,收集相關資料。

4.負責材料質量跟蹤及質量標準制定。

5.報表的輸入及針對于項目部提供相應數據。

6.上級交代的其它工作。

任職要求:

1.熟悉建筑材料;

2.能及時有效的完成采購任務;

3.善于解決問題,及很強的學習能力;

4.有項目管理經驗者優先。

工程項目采購崗位

篇2:工程項目材料采購管理（3）

工程項目材料采購管理

(1)本工程材料采購周期短、數量大、品種多,為保證所有同工程質量有關的采購產品符合規定要求,采購訂貨的設備達到國家優質產品,保護建設單位的利益,以合理的價格采購最優質的產品,本工程材料采購采用公司和建設單位聯合的集中采購制。

(2)我公司在京施工多年,具有負責物資采購、供應的專職職能部門,積累了廣泛全面的市場信息網絡和合作多年信譽良好的供應廠家,這些可保證物資采購的效率和質量。同時也能發揮我公司規模采購的優惠條件保證優質優價。避免了個別采購人員的"黑箱操作"損害建設單位和我公司的利益。

(3)和建設單位聯合采購在保證建設單位利益的前提下提高了采購效率,這是工期保證關鍵環節之一。聯合采購是指"透明報價,總承包服務"。既讓建設單位在優質材料使用于工程上放心,也讓建設單位了解我公司獲得利益的途徑是通過嚴格管理降低施工過程的消耗取得。

(4)采購程序

1)依據施工圖編制材料、設備計劃,其內容必須符合設計要求,標明名稱、品種、規格、數量、質量要求和技術要求,訂購工程設備符合工程圖紙設計要求或建設單位規定的產品要求。

2)根據"分承包管理工作程序"和"物資采購程序"對分供方進行評定,對其資質證書、營業執照進行審查,建立合格分供方檔案,并選擇不少于三家進行報價競爭,最后和建設單位有關部門聯合確定最佳價格、廠家。

3)對采購某些大宗材料或重要工程設備,應明確規定需方在分供方貨源處進行驗證的安排及產品放行的方式。

4)對需進行檢測的材料進場后經抽樣檢測合格后方準使用。項目部對材料應進行標識、驗收、記錄、掛牌標識。

篇3:工程項目外加工采購分包控制工作程序

工程項目外加工、采購、分包控制程序

通過嚴格的管理,對外加工、分包進行考核,建立供方信譽紀錄,使工程中所用人、機、物均為品質優良,從而保證工程質量。

1物資部根據公司《物資采購程序》的規定做好物資采購管理;經營部根據《工程分承包方控制程序》的規定做好工程分承包的管理;物資部根據《外協件分承包方控制程序》的規定做好外協件分承包的管理,保證錄用合格的分承包方,采購的物資或服務符合有關質量要求。

2職責

1、項目部負責提出詳細、準確的《工程材料計劃表》,包括原材料或施工設備,以及提出檢驗/試驗和測量計量設備的需用計劃。

2、項目部對材料變更及采購物資的質量情況須及時和相關部門聯系。

3、項目部負責與甲方之間的材料聯系;項目經理應參與采購合同的簽訂,以及和主管工長對采購物資的質量檢驗。

4、公司經營部負責復核工程主要材料的價格和用量。

5、公司主管生產的副總經理負責審批《工程材料計劃表》。

6、公司總經理或主管生產的副總經理參與采購合同的審批簽訂。

7、設計部參與材料的選樣、定樣工作;

8、物資部負責物資分承包和外協件分承包,經營部負責工程分承包。

3采購分承包方的評價

1、應根據審批的采購計劃在合格分供商名冊內進行物資采購,物資進場后應向庫管員辦理移交手續。

2、物資部負責對物資分承包方進行評價和對外協件分承包方進行評價,項目部在采購期間應及時將分承包方供貨的異常情況報告公司物資部。

3、項目部自行確定的分承包方須報公司相關部門審批,其評價應由公司相關部門按分承包方評價程序進行,只有評價為合格并進入合格分承包方名錄的分承包方才能與我公司合作。

4采購程序

1、應根據審批的采購計劃在合格分供商名冊內進行物資采購,物資進場后應向庫管員辦理移交手續。

2、物資部采購的物資應向項目部提供質量證明書,經項目部驗證為不合格的物資,經項目經理和質安員確認后應按《不合格品控制程序》執行。

3、物資部應審核采購物資的采購計劃;對物資分承包方的控制,物資部應規定分承包方提供物資樣品,或到其貨源處對采購的物資進行確認。

4、物資部應建立合格物資分承包方的名錄。

5、外協件分承包由物資部進行評價并從合格外協件分承包方名錄中選擇分承包方,經審批后確定分承包方,與項目部共同對該分承包方提供的服務質量進行監督和控制。

6、工程分承包由經營部門進行評價并從合格工程分承包方名錄中選擇分承包方,經審批后確定分承包方,同時委派專人與項目部一起對該分承包方提供的服務的質量進行監督和控制。