在每年的公司組織的安全生產月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩、高效生產。

經濟活動分析與節能降耗工作成果顯著。

1、把節能降耗與修舊利廢工作發揚廣大。

在本年度，我工段在節能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理DN100的閘閥6個；清理水洗塔舊填料9立方米；清理疏通了發生器錐底沖洗水DN50的球閥多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領導的指導下，逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導他們怎樣展開經濟活動分析。然后再把比較規范的文章給大家做為模板，讓大家學著去分析，最后寫出了結合自己班組實際的分析文章，既有統一性，又有針對性，達到了經濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

3、一次水的節約與考評已到極致。

在本年度我工段對一次水的節約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節約。在安全生產的前題的下，努力節約一次水，為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸，折合人民幣約30多萬元，這的確不是一個小數字。雖然我們經受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標電石8噸多，折合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。

工藝質量管理邁向一個新臺階。

1、百日安全勞動競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來，我工段就組織員工召開了動員會，并以此為契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%的合格率。

2、小指標考核循序漸進。

隨著公司質量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考核，我乙炔工段的發生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發生器的溫度影響因素較多，加上先天的設計缺陷，導致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導下，積極地想辦法、找出路，最后與技術部協商，我工段每月把一些客觀因素造成的發生器低溫進行了一個統計，然后由技術部進行統一核實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績；另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監控，與發生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標考核有所進步。

3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。

之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內，不會再考評班組，現在，尤其是公司在ISO9001質量體系認證的指導下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內容，如果哪班在設備正常的情況下，乙炔含硫磷一個點扣班組1分，含兩個點扣2分，并處罰當班清凈工30元，起到了一個積極的促進作用。

4、順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。

本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務，完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩生產從設備上提供了一個有力保障。

5、設備維護保養基本到位。

本年度，我工段對設備的維護保養大有進步，具有代表性的是改造了除塵風箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用，節約了一大部分費用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養也著有成效，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發生。對水環壓縮的監測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內發現，避免造成大的損失。在各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時，換油及時，為設備的正常運行提供了保障。

6、班組建設初見成效。

在班組建設這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設法，調動大家的積極性，培養班組的執行力，傳授班組一些管理經驗與心得，激發大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進班組建設的步伐，然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個別班組已經有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法，這是公司大搞班組建設涌現出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。

7、現場文明生產保持良好。

現場文明生產與清潔文明生產是衡量一個現代化企業的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內，對現場文明生產上狠下功夫，重新分配了各設備的包機人，包片衛生也重新進行了衛生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與刷漆，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除銹刷漆工作，對預留地也進行的衛生清理與地平整理。

篇2:儀器儀表維修工崗位責任制

　　儀器、儀表維修工崗位責任制

　　1、在隊長的領導下，負責瓦斯機、便攜儀修理、發放和保管工作。

　　2、瓦斯機、便攜儀做到專人專用，收發及時、正確。發放出去的瓦斯機做到一準、二亮、三不漏，便攜儀準確穩定，充電及時，使用可靠。

　　3、對工作要認真負責，不干與工作無關的事，交接班要清楚、齊全。

　　4、對于損壞、偏差、報廢與正常使用的儀器、儀表要分別入帳。

　　5、瓦斯機、便攜儀的故障要及時維修，對于重大的故障邊維修邊向領導匯報，需報廢的儀器、儀表，必須經過有關領導同意后，方可報廢。

　　6、對瓦斯機、便攜儀要做到定期校正，至少每十天進行一次校正。

　　7、瓦斯機、便攜儀按有關規定，及時送往礦用安全儀器、儀表計量檢定中心進行鑒走，并持有合格證后，方準在井下使用。

　　8、對每臺瓦斯機、便攜儀的每次維修、校正都要認真 做好記錄，瓦斯機要定期換藥。

　　9、認真管好瓦斯機、便攜儀的零配件使用，不得浪費或挪作他用。

篇3:木工維修工花工崗位職責

學校木工、維修工、花工在總務處領導下,接受學校事務員的具體安排。其主要職責是:

1.負責學校所有家具教具、桌椅板晃、門窗等的維修工作。

2.對原材料要分類放好,并要做到防潮、防盜工作,避免造成損失。

3.要節約用材,要一材多用,不能大材小用,要算了再用,不要用了再算,要修舊利廢。

4.要注意對工具、設備的保養和維修,常用工具和設備,要經常保持完好。

5.對各處需要木工或維修工修理、制作的教學設備或用品,要及時修理或制作,對課桌椅及辦公桌椅以及其他家具的修理,在保證教學需要的前提下有計劃地進行維修。

6.木工、維修工的工作,在保證滿足教學需要的原則下,由校事務員統一安排,任何部門或個人,均不得向木工、維修工布置任務。

7.注意安全生產,工作時嚴禁抽煙。對易燃的木屑,要及時清除,以保持工作面的整潔和安全。

8.木工、維修工使用的工具、設備和用品均應有賬冊,年終要進行清點,做到賬實相符。

9.花工負責全校綠化草地及花木的維護管理工作。

10.逐步從一般的綠化管理觀念向園林化高層次管理觀念轉變。

11.根據學校現有條件不斷研究和提高園林管理水平,逐漸形成本校綠化特色。

12.根據學校土質多選種一些觀賞性強的花木。

13.建立學校綠化基地,廣植盆樹盆花,以利美化學校環境。