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設備統計工作管理標準

2024-07-25 閱讀 4152

一、設備統計工作內容

1.設備完好率

設備完好率(%)=完好設備臺數/設備總臺數×100%

2.設備運轉率

月運轉率(%)=月設備實際運轉臺時/月日歷臺時累計×100%

年累計運轉率(%)=年設備實際運轉臺時/年日歷臺時累計×100%

注:

(1)月日歷臺時指本月日歷天數乘以24小時。

(2)同類設備若計算平均運轉率即:

月平均運轉率(%)=本月各臺設備運轉臺時之和/(本月日歷臺時×臺數)×100%

(3)本月若停運、月運轉率為零,但仍計算累計運轉率。

3.檢修計劃完成率

月檢修完成率(%)=月檢修完成數/月檢修完成數×100%

累計檢修完成率(%)=逐月檢修完成數累計/逐月檢修計劃數累計×100%

月檢修率(%)=本月檢修占用臺時/本月日歷臺時×100%

4.設備能力(出力)

設備能力(日平均)=本月產量/本月實際運轉臺時×100%

5.裝置開工率

裝置開工率(%)=裝置實際運轉小時/日歷臺時×100%

裝置實際運轉數一般指該裝置主要設備的實際運轉小時數。

6.裝置負荷率

裝置負荷率(%)=裝置本月實際產量/裝置月設計或查定能力×100%

裝置累計負荷率為逐月裝置實際產量累計與裝置逐月設計或查定能力累計之比。

7.設備故障停機率

設備故障停機率(%)=設備故障停機時間總和/(設備開動時間總和+故障停機時間總和)×100%

8.萬元固定資產利稅率

萬元固定資產利稅率=年利稅總額(萬元)/固定資產原值(萬元)×100%

9.維修費用率

維修費用率(%)=(大修+中修+小修+維護)維修費/固定資產原值×100%

維修費用按公司、車間裝置和主要設備分類統計。

二、設備統計管理

1.設備統計分公司、部門兩級管理。

2.機動處設專職的統計人員,負責全廠設備的統計、匯總工作,建立健全完整的統計臺賬,負責編制專業報表。

3.機動處專職統計人員應在月初5日前將上月設備管理統計資料分項統計完畢。

4.各單位專職機械、電氣、儀表技術人員負責本單位的設備統計工作,建立、健全統計臺賬,并于每月1日前將上月的統計資料統計數整理完畢。

5.機動處及各車間每季應進行一次經濟技術分析,各單位在下季首月1日前將經濟技術分析書面材料隨同《機動月報》報機動處。機動處在下季首月10日前將經濟技術分析書面材料隨同《機動季報》報總經理批準。

6.計控處應在每月2日前將《儀表運行月報》送機動處匯總編入《機動月報》。

7.每季度機動處負責組織對各單位的設備統計工作進行一次全面地檢查評定。

篇2:住宅區能源消耗統計工作規程制度

住宅區能源消耗統計工作規程

1.目的

規范能源消耗統計工作,保證能源消耗統計數據準確,信息反饋迅速。

2.范圍

適用于**城電量、水量和油料等的消耗統計工作。

3.職責

3.1工程主管職責

3.1.1負責總電表和各分總電表原始數據的記錄;

3.1.2負責總用電量和各分項的數據統計與分析;

3.1.3負責繪制用電量的各種統計報表;

3.1.4負責業戶新裝電(水)表的審批。

3.2清潔主管職責

3.2.1負責總水表和各分總水表原始數據的記錄;

3.2.2負責總用水量和各分項的數據統計與分析;

3.2.3負責繪制用水量的各種統計報表;

3.3計費員職責。

3.3.1負責各業戶用電(水)量的統計;

3.3.2負責各業戶用電(水)費用和空調費用的統計。

3.4維修班職責

3.4.1負責大廈各分電表和水表原始數據的記錄;

3.2.2負責設備用油量原始數據的記錄。

3.5空調班職責

3.5.1負責業戶空調用量原始數據的記錄;

3.5.2負責設備用油量原始數據的記錄。

4、工作規程

4.1原始數據記錄

4.1.1每月22日抄寫電表記錄,17日抄寫水表記錄,22日抄寫空調用量記錄,半年抄寫一

次用油量記錄。以上抄表日期如遇節假日,可提前或順延。

4.1.2原始數據記錄的抄寫要做到項目齊全,數字真實,不得用鉛筆和紅字抄寫,嚴禁弄虛作假。抄寫完成后應在記錄上簽名。

4.1.3原始數據記錄應由專職人員抄寫。抄寫當月讀數應與上月讀數對比,及時發現問題,糾正差錯。

4.1.4原始數據記錄傳遞要按規定流程運轉,保證渠道暢通,傳遞及時。

4.1.5原始數據記錄的保存期限為二年。

4.2統計臺帳和報表

4.2.1統計臺帳按各班組和主管分別設立,實行分工負責,統一管理。

4.2.2統計臺帳由專人負責填寫,要求按各原始憑證進行完整、系統、準確、及時地登記和整理匯總。

4.2.3統計報表要按照規定的表格、內容和程序于每月30日前逐級上報。上報管理處上級單位的報表應經管理處經理簽字。

4.2.4統計臺帳和報表的保存期限為二年。

4.3分析報告

4.3.1各主管應不定期的向管理處經理上交能源消耗情況分析報告,為管理處管理經營提供數字依據。

4.3.2能源消耗出現非正常情況,應及時提供分析報告。

5.相關記錄:

5.1《工作日志》

5.2《電量讀數抄報表》QR/WI-DS-061

5.3《東山廣場用電量月度統計表》QR/WI-DS-069

5.4《月耗水量統計表》QR/WI-DS-065

篇3:統計工作管理規定范本

一、總則

1、為了有效地、科學地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時性,發揮統計工作在企業生產經營活動中的重要作用,特制定本制度。

2、統計工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查,統計分析,提供統計資料,實行統計監督。

二、統計報表的管理

1、凡國家統計局、地方統計局和企業主管部門頒發的一切報表,由營運安全部根據企業情況交由相關部門進行填寫,須經經理室審查同意由營運安全部上報。

2、企業內各部門因工作需要,要求填報的定期統計報表,須經部門領導審查同意,并經主管領導批準后,方能定為正式報表。企業正式定期統計報表,未經精經理室批準的報表,各單位可拒絕填報。

3、對外報送的各種專業統計報表,必須先經總經理室會簽。

三、統計資料的提供、積累和保管

1、各子公司對外提供統計資料,公布統計數字,一律以本集團公司統計資料為準。

2、各級領導所需要的統計數字,應由營運安全部負責提供,以便克服使用統計數字的混亂現象。

3、凡外單位來集團公司索取統計資料時,須持有上級主管部門或統計局介紹信件,統一由營運安全部接洽提供。

4、營運安全部應將本集團公司的統計資料,采用卡片或臺帳形式,按月、季、年進行整理分類,以便使用。

四、文字說明與分析報告

1、文字說明與分析報告是統計報表的重要組成部分,編制統計報表要做到:月報有文字說明,季報、年報有分析報告。

2、文字說明是統計分析的基礎形式,必須根據統計報表中各項主要指標反映的問題,說明產生的原因、影響及其后果。

3、分析報告應以報表為基礎,以檢查計劃為重心,測定計劃完成程度,分析計劃完成與未完成原因,并提出改進意見。

五、數據統計管理

1、年度數據統計工作

各子公司將整年度各項數據統計報表及說明上報營運安全部,營運安全部對各子公司的年度數據統計報表匯總、審核后,上報集團經理室進行審批。

2、月度數據統計工作

各子公司每月8日前將上月各項數據統計報表及說明上報營運安全部,營運安全部每月10日前對各子公司的上月數據統計報表匯總、審核后,上報集團經理室進行審批。