設(shè)備管理制度(詳細(xì))
1設(shè)備管理制度范圍:
1.1本設(shè)備管理制度規(guī)定公司所有的為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé),以及對這些設(shè)備的更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報廢、封存等的管理要求。適用于公司為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理。
2目的:
2.1通過對設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護(hù),使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。
3職責(zé):
3.1生產(chǎn)制造部設(shè)備動力處是設(shè)備管理的歸口部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理,設(shè)備所需要的能源動力管理等。
3.2各分廠、車間、工段和物資處等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。
4固定資產(chǎn)管理:
4.1凡價值在2000元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備,均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由設(shè)備動力處管理。自制的設(shè)備價值在2000元以上,使用一年以上者,經(jīng)生產(chǎn)驗證合格,圖紙資料齊全,也應(yīng)列入固定資產(chǎn)。凡價值在2000元以下的設(shè)備,屬低值易耗品,應(yīng)由使用部門建帳管理和維修。
4.2財務(wù)處應(yīng)對各部門的固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務(wù)記錄,及時進(jìn)行核對,并會同設(shè)備動力處年終核實一次,做到帳物相符。
4.3設(shè)備動力處對所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理,要逐臺編號,裝上資產(chǎn)標(biāo)牌,建立設(shè)備臺帳。各車間有分臺帳,并做到帳物相符。
4.4各種儀器、儀表、試驗測試設(shè)備由設(shè)備動力處采購,使用部門保管和使用,計量處負(fù)責(zé)定期檢查鑒定和校驗工作。
5設(shè)備的更新:
5.1設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì),符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求,減輕生產(chǎn)工人的勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年10月由各分廠、車間提出申請,報設(shè)備動力處。設(shè)備動力處應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài),綜合工藝上、質(zhì)量上的要求,提出下年度的設(shè)備更新計劃報生產(chǎn)制造部長審批,經(jīng)批準(zhǔn)后納入公司年度綜合計劃中執(zhí)行。由設(shè)備動力處負(fù)責(zé)實施。
6新增設(shè)備的管理:
6.1新設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備動力處會同使用、檔案部門共同開箱,設(shè)備的安裝調(diào)試由設(shè)備動力處負(fù)責(zé),使用部門配合,重點關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備由設(shè)備動力處安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。
6.2新設(shè)備安裝調(diào)試后,經(jīng)生產(chǎn)工藝驗證合格后,由設(shè)備動力處辦理《設(shè)備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門,設(shè)備檔案移交檔案室。
6.3自制設(shè)備的驗收:構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,在制造完工后,設(shè)備動力處會同技術(shù)處、安全環(huán)保處、使用部門進(jìn)行驗收。自制設(shè)備驗收時必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書等資料齊全。驗收合格后,由綜合檔案室負(fù)責(zé)歸檔。
篇2:庫車段機械車輛設(shè)備安全管理制度
隨著公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,公路施工機械設(shè)備大量增加,機械化程度不斷提高,機械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作非常重要,只有遵守操作規(guī)程,操作方法按規(guī)定保養(yǎng),才能延長機械使用壽命,提高工作率,利用率,取得交好的經(jīng)濟效益,因此特制定本制度。
1、全體機械車輛操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程,牢固樹立安全第一的思想。
2、設(shè)置安全檢查員,經(jīng)常對機械車輛操作人員進(jìn)行檢查,及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。
3、要求操作人員在機車設(shè)備運行前,必須對各自駕駛的設(shè)備制動,轉(zhuǎn)向等重要部位進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查,保證正常運行。
4、按照機車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,定期進(jìn)行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設(shè)備清潔,防腐除垢,堅固、潤滑、調(diào)整等工作,充分提高完好率。
5、嚴(yán)禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后,嚴(yán)格處罰,調(diào)換工作,以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故,一切費用及后果由操作人員負(fù)責(zé)。
篇3:汽修企業(yè)設(shè)備管理制度
汽車修理安全管理制度
1、認(rèn)真執(zhí)行本行業(yè)技術(shù)要求,安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,及時組織修理技工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作教育,牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。
2、按章操作,工藝細(xì)致,做到安全、保險,服務(wù)周到,操作正確,不違章作業(yè)。
3、在作業(yè)過程中,禁止易燃易爆物品靠近火源,防止倒塌,修理前必須做好安全預(yù)防工作,用具定期檢查,由專人負(fù)責(zé),專項管理。
4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風(fēng),以便造成人身、設(shè)備及車輛的嚴(yán)重?fù)p傷和破壞。
5、電氣、機械設(shè)備及消防設(shè)施要定期檢查,定期保養(yǎng);做到設(shè)備齊全、完好、有效,從而提高效率。
6、對于學(xué)徒工,師傅要負(fù)全面責(zé)任,及時教育,隨時指導(dǎo),做到人人懂安全,個個技術(shù)能過關(guān),培養(yǎng)好接班人。
7、保障安全,保證質(zhì)量,降低消耗,提高效益。