簽發(fā)人：

責(zé)任人：

簽發(fā)日期：

執(zhí)行階段：

◆突發(fā)故障次數(shù)率：突發(fā)故障次數(shù)／設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

◆突發(fā)故障強(qiáng)度率：突發(fā)故障停工時(shí)間／設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

◆停工時(shí)間的變化：月份、設(shè)備類別、停工時(shí)間。

◆修理員人數(shù)的變化。

◆修理員每1人的材料費(fèi)：總修理材料費(fèi)／修理員人數(shù)。

◆計(jì)劃工程率：計(jì)劃工程工時(shí)／總工時(shí)。

◆計(jì)劃工程完成率：實(shí)施的計(jì)劃工程工時(shí)／計(jì)劃工程工時(shí)，或?qū)嵤┑挠?jì)劃工程次數(shù)／計(jì)劃工程次數(shù)。

◆耗油率：油消耗金額／總耗油量，或油消耗金額／設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

◆缺油事故率。

◆產(chǎn)品或每作業(yè)單位修理費(fèi)：總修理費(fèi)／產(chǎn)品數(shù)量，或該工程總修理費(fèi)／該工程工作量。

◆每運(yùn)轉(zhuǎn)1小時(shí)修理費(fèi)：總修理費(fèi)／設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

◆電力每1度修理費(fèi)：總修理費(fèi)／總耗電量。

◆制造成本每千元修理費(fèi)：總修理費(fèi)／總制造成本（千元）。

◆設(shè)備成本每千元修理費(fèi)：總修理費(fèi)／設(shè)備購(gòu)置價(jià)格（千元）。

篇2:煙花爆竹重大危險(xiǎn)源檢測(cè)評(píng)估監(jiān)控措施

本廠黑藥庫(kù)、亮珠庫(kù)和藥物線為廠內(nèi)重大危險(xiǎn)源,對(duì)其管理應(yīng)實(shí)施以下措施:

1、平時(shí)應(yīng)每天檢查不少于兩次,由安全管理人員實(shí)施。

2、雷雨、大風(fēng)天氣應(yīng)加強(qiáng)檢查,如發(fā)生房屋漏水,周圍屋坎塌垮,水溝阻塞,門(mén)窗脫落等情況,必須及時(shí)組織人員盡快處理。

3、盡量減少庫(kù)存量,在保證生產(chǎn)所需的前提下,庫(kù)存量越少越好。

4、如條件成熟,應(yīng)對(duì)上述部位安裝電視監(jiān)控設(shè)備,使用科學(xué)手段,確保安全。

篇3:重大危險(xiǎn)源檢測(cè)評(píng)估監(jiān)控措施

危險(xiǎn)源是危險(xiǎn)的根源,是系統(tǒng)存在的可能發(fā)生意外釋放能量的危險(xiǎn)物質(zhì)。一般危險(xiǎn)源的構(gòu)成要素有潛在危險(xiǎn)性、存在條件和觸發(fā)因素。對(duì)危險(xiǎn)源屬性的分析,有利于重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、控制。建筑施工企業(yè)已被《安全生產(chǎn)法》列為高危生產(chǎn)企業(yè),國(guó)家通過(guò)對(duì)其安全生產(chǎn)條件的審查,從源頭上把握住市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。但現(xiàn)實(shí)是,建筑施工企業(yè)在“安全生產(chǎn)許可證”發(fā)放環(huán)節(jié)中,很少是由于自身的基礎(chǔ)制度不足而被法律所淘汰。這也從一個(gè)側(cè)面反映出企業(yè)制度管理與現(xiàn)場(chǎng)管理的重大脫節(jié),一方面有關(guān)企業(yè)制定的相關(guān)制度能應(yīng)付法律法規(guī)的基本要求,另一方面施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況卻與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相差甚遠(yuǎn)。因此,建立施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源評(píng)估對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理更有直接的指導(dǎo)作用。

《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》都明確規(guī)定,建筑施工企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)登記建檔,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的一線人員,即使是,懂得安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的有關(guān)人員,對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提及的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,往往理解為是因?yàn)檎笪易龅降?是一種“要我做”行為,究其原因是由于沒(méi)有理解這些強(qiáng)制性要求后面包涵著的科學(xué)理論與教訓(xùn)。從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?就應(yīng)把“強(qiáng)制式、說(shuō)教式”的一般管理模式與更加“人性化、規(guī)范化”的教育監(jiān)督管理模式努力相結(jié)合,即通過(guò)建立施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源評(píng)估機(jī)制與運(yùn)用,把本工程項(xiàng)目中的所有危險(xiǎn)源予以公示,用直觀明了的警示標(biāo)志把每一個(gè)危險(xiǎn)部位都標(biāo)注出來(lái),注明“危險(xiǎn)等級(jí),危險(xiǎn)后果,預(yù)控措施”。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制的建立與運(yùn)用

現(xiàn)代安全生產(chǎn)技術(shù),更趨向于如何識(shí)別危險(xiǎn)源,如何消除危險(xiǎn)源,如何有效控制危險(xiǎn)源的發(fā)展方向。安全生產(chǎn)重在預(yù)防,預(yù)防的關(guān)鍵在于建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與運(yùn)行。全面實(shí)施和完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理制度,以科學(xué)理論為指導(dǎo),以先進(jìn)的管理理念為支撐,建筑業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制,正確評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性,提高控制事故發(fā)生的能力。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一般原則,建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理可遵循風(fēng)險(xiǎn)管理的一般規(guī)律,針對(duì)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn),建立施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制與運(yùn)用,為施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理提供正確的決策依據(jù)。這樣,既能有效的預(yù)防和避免事故的發(fā)生,又可通過(guò)科學(xué)的管理降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理成本。施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與運(yùn)用程序如下圖所示:?

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二、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及預(yù)控措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及預(yù)控措施

《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第26條規(guī)定,基坑支護(hù)與降水工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,以及拆除與爆破工程都應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

在安全管理環(huán)節(jié)中,對(duì)那些不容許風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施包括盡可能完全消除有不可接受的風(fēng)險(xiǎn),或只有風(fēng)險(xiǎn)降低時(shí)才開(kāi)始工作。對(duì)于建筑施工企業(yè),要盡可能完全消除有不可接受的風(fēng)險(xiǎn)是不現(xiàn)實(shí)的預(yù)控策劃,因?yàn)槊恳粋€(gè)工作項(xiàng)目必須完成。因此,配備大量資源來(lái)降低或消除重大危險(xiǎn)是唯一可行的預(yù)控措施。《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定了對(duì)這些方面的安全管理中重點(diǎn)突出編制、審批專項(xiàng)施工方案,專項(xiàng)驗(yàn)收、專人管理。這都是針對(duì)重大危險(xiǎn)源采取的配備大量資源來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的具體體現(xiàn),只有這些預(yù)控措施得以實(shí)現(xiàn),才能對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制,而不能采取為了應(yīng)付檢查而編制的毫無(wú)針對(duì)性的形式主義的方案。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)一般危險(xiǎn)源的辨識(shí)及預(yù)控措施

《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第28條規(guī)定:“施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、空洞口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放等危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。”對(duì)風(fēng)險(xiǎn)量較大的一般危險(xiǎn)源,應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)具體情況,采取不同的預(yù)防措施。如對(duì)臨時(shí)用電在潮濕環(huán)境中應(yīng)用“36v以下的安全電壓”來(lái)代替;像腳手架等有高處墜落危險(xiǎn)的地方用“警示標(biāo)志”來(lái)明示危險(xiǎn)源的存在;對(duì)“危險(xiǎn)物質(zhì)存放”采用可靠的監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視,來(lái)支持系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)等。總之,針對(duì)一般危險(xiǎn)源,制定預(yù)防措施既應(yīng)考慮預(yù)防措施能切實(shí)有效,又應(yīng)考慮最佳的降低風(fēng)險(xiǎn)的成本措施。一般危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化,維持系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、消除轉(zhuǎn)化的因素、正確的評(píng)估是確定他們本質(zhì)的基礎(chǔ)工作;否則,把重大危險(xiǎn)源當(dāng)作一般危險(xiǎn)源處理而釀成重大事故。

三、重大危險(xiǎn)源控制管理

重大危險(xiǎn)源控制管理是是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,主要任務(wù)是對(duì)重大危險(xiǎn)源的普查辨識(shí)登記,進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估,實(shí)施監(jiān)控防范,對(duì)有缺陷和存在事故隱患的危險(xiǎn)源實(shí)施管理。通過(guò)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制管理,使企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)措施,自主保安,實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。具體做好以下9項(xiàng)工作:

1、普查辨識(shí),做好重大危險(xiǎn)源登記建檔工作。

2、建立健全本單位重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理和監(jiān)控責(zé)任,制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控的實(shí)施方案。

3、保重重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入。

4、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

5、對(duì)重大危險(xiǎn)安全狀況進(jìn)行定期檢查,并建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案;對(duì)存在事故隱患和缺陷的重大危險(xiǎn)源認(rèn)真進(jìn)行整改,不能立即整改的,必須采取切實(shí)可行的安全措施,防止事故發(fā)生。

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施信息告知相關(guān)單位和人員。

7、制訂重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施。每年進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援演練。

8、當(dāng)重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過(guò)程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估。

9、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,不斷改進(jìn)管理手段,提高監(jiān)控管理水平,提高重大危險(xiǎn)源的安全穩(wěn)定性。

建立危險(xiǎn)源評(píng)估機(jī)制,目的在于讓大量從事現(xiàn)場(chǎng)管理的施工人員熟悉它的作用和意義,使之能更直觀的幫助施工人員理解危險(xiǎn)源的真實(shí)涵義,從思想意識(shí)上加深對(duì)危險(xiǎn)程度的理解,提高施工人員的自我防護(hù)能力。

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?岢臨高速LJ6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一一年一月二十日