稅務局貫徹落實《八項規定》實施細則

為進一步加強稅源管理一局機關效能建設，切實改進機關工作作風，認真落實市局《關于貫徹落實中央政治局改進工作作風、密切聯系群眾“八項規定”的通知》，本著“為國聚財，為民收稅”的工作作風，我局結合實際，制定轉變工作作風的“八項規定”：

一、端正稅風稅紀。要加強作風建設，增強工作的貫徹力和執行力，力戒華而不實、嘩眾取寵、弄虛作假的形式主義，避免應付檢查、敷衍了事的工作態度。

二、加強調查研究。稅源管理一局要將稅收調研提升到戰略高度，積極組織各分局、業務科室組成課題組，結合各自工作實際選擇調研課題開展稅收調研，形成對房屋租賃行業稅收管理、信息化稅源管理等方面的調研，并形成調研文章，在全局形成“在工作中思考，以思考促進工作”的良好氛圍。

三、厲行勤儉節約。大力弘揚艱苦奮斗的優良作風，樹立節儉意識，倡導儉樸之風，反對鋪張浪費。建設節約型機關，從小事做起，下班隨手關燈、關電腦；辦公用筆、墨、紙張，小件辦公用品等按需領用，堅持雙面打印紙質材料，依舊領新辦公用品，在洗手間設置節約水電溫馨提示牌，取冷暖設備控制調節用度上下限。

四、簡化接待，節儉用餐。上級領導下基層調研期間，基層單位不得張貼懸掛標語橫幅，不鋪設迎賓地毯，不擺放鮮花；辦公會議不得提供煙、水果和瓶裝水；休息不得提供豪華包間；不得發放禮品和紀念品；不得組織娛樂活動。對外接待要嚴格執行標準，不得超標準、超規模接待，力求避免浪費。同時，嚴禁利用各種學習、培訓以及節假日之機用公款互相宴請，堅決杜絕公款大吃大喝、揮霍浪費行為。

五、切實改進會風。全局提倡、開短會、說短話，簡辦事。大量減少全局型大型會議，縮短會議時長。局務會組織各科室、分局負責人進行工作匯報、()工作安排和精神傳達，再由各科室、分局負責人向各部門職工進行傳達，力求開簡單會、開短會，提高會議效率。

六、精簡文件材料。根據形勢任務和實際需要控制發文數量，沒有實際內容的、可發可不發的文件一律不發。發文要主題突出，增強思想性、針對性和可操作性，并嚴格審核把關，控制篇幅，提高公文質量。要充分利用辦公自動化系統，實現文件網絡傳輸和網上辦理，盡量減少紙質文件，嚴格精簡各種簡報。

七、加強黨風廉政建設。領導干部帶頭，倡導健康生活方式，加強對稅收執法人員的監督制約，加強廉政文化建設，營造風清氣正的文化氛圍。我局干部不得出席由納稅人舉辦的各類慶典活動，不得接受納稅人宴請；要嚴格遵守各項廉政制度，不得以任何名義接受和贈送禮金、有價證券、支付憑證、商業預付卡、貴重禮品和土特產。

八、加強督促檢查。稅源管理一局實施工作責任制，全局各項工作均通過責任制進行布置、安排、落實、督辦、考核和獎懲。對局務會布置的各項中心工作進行布置，形成督辦通報，明確責任科室，再按月對全局工作情況進行通報，按照責任制進行量化打分，有效的促進稅源管理一局各項工作的執行落實效率。學習八項規定心得體會八項規定落實措施局長學習八項規定心得體會

篇2:醫院貫徹落實三重一大決策制度實施方案

ZZ醫院貫徹落實“三重一大”決策制度實施方案

根據七院下發的院黨【2010】832號文件精神,結合醫院近年來規章制度體系建設和“三重一大”制度執行情況,為貫徹落實好中央的部署要求,切實將《意見》的各項要求落到實處,現就成都**醫院貫徹落實好“三重一大”決策制度制定以下方案:

一、提高思想認識,健全機制,大力貫徹落實《意見》

1.提高思想認識。“三重一大”決策事項是醫院醫療安全管理最核心、最重要的內容,醫院黨委班子和行政領導接到文件后,立即召開會議,做了專門的部署,要求要從政治高度領會文件精神,結合本院基礎條件建設項目,把學習貫徹《意見》作為本院當前和今后一段時期推進規范管理和反腐倡廉制度建設的一項重要任務抓緊抓好。

2.健全工作機制。醫院黨委書記、院長為貫徹落實“三重一大”決策制度的主要負責人,醫院各個職能部門負責人針對自己部門的主管業務做好“三重一大”決策制度的執行。特別要求固定資產投資管理部門在實施今年的基礎條件建設項目過程中一定要貫徹落實“三重一大”制度,嚴格執行決策會議精神。

二、“三重一大”制度的主要內容

“三重一大”制度是指醫院的重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排及大額度資金的使用,必須經集體討論做出決定的制度。“三重一大”制度是民主集中制的一項重要制度,是決策科學化、民主化的重要保證。

(一)重大決策

1、貫徹執行上級黨委和地方衛生部門的決定。

2、醫院中長期發展規劃(包括五年規劃和長遠計劃)

3、年度工作計劃

4、重大改革方案和改革措施

5、學科建設、科室設置及調整

6、人才隊伍建設(包括專業技術職稱評聘、人才的引進和培養)

7、人員獎懲

8、重要基建工程項目及規劃

9、獎金分配方案及其它涉及職工切身利益的重要問題

(二)重要人事任免

醫院中層干部(包括科主任、護士長及職能部門負責人)的任免。

(三)重大工程和重要項目安排

1、單項金額10萬元以上的醫院基礎建設項目、大型房屋修繕項目

2、設備采購每臺(件)5萬元以上等;

3、重大專項建設工程和重要項目安排;

4、對財務狀況及經營成果有重大影響的其它事項。

(四)大額度資金的使用

1、醫院年初經費預算和年度決算;

2、突發性事件萬元以上資金使用。

三、議事原則

1、民主集中制原則:民主基礎上是醫院重大問題決策過程堅持的根本原則。

2、實事求是原則:對重大問題的決策,必須尊重客觀,符合實際,有利于醫院的改革、發展和穩定工作。

3、依法決策原則:國家的各項法律、法規、政策、規定和醫院規章規定是醫院重大問題決策的根本依據,醫院的任何決策,均不得違反。

4、責任追究原則:實行責任追究是保證醫院對重大問題決策正確的重要舉措。

5、分工負責原則:分工負責原則是提高決策效率,避免推諉扯皮,強化決策責任意識的必然要求。

6、保密原則:對未通過和有限定范圍的事項,不得擅自傳播。

四、決策規程

(一)集體決策的民主程序

依照國家法律、法規、黨紀條規及醫院有關規定,凡屬“三重一大”事項,在提交會議決策之前,要經過必要的民主程序進行論證。

依照《工會法》及衛生部的有關規定,應交職代會審議通過的重要事項,在辦公會議討論之后,要提交職代會審議或通過。重大業務技術事項,在討論決策之后,要提交醫院相關專家委員會審議。其它“三重一大”事項,決策之前,有關職能科室要深入調查研究,充分聽取群眾意見,進行科學論證,提交討論決策。

(2)集體決策的會議形式:

集體決策的會議形式有黨政聯席會、院長辦公會、院務會和職代會等形式。黨政聯席會討論決定黨務工作;院長辦公會議研究解決行政業務等方面的有關問題、部署相關工作;院務會研究解決醫院發展建設中的重大問題,對重大事項作出決策;職代會討論與職工切身利益密切相關的有關問題。

(3)參與議事人員范圍:

依據會議內容及有關規定,召開相應會議。黨政聯席會和黨委中心組學習會的參加人員為領導班子、中心組成員及支部書記;院長辦公會議參加人員為院領導班子及院長助理,會議可根據需要分別請相關職能科、臨床及醫技藥科室主任或其他有關人員列席會議;職代會參會人員為全院職工。

(四)集體決策議事規則

1、認真貫徹民主集中制原則,充分聽取與會人員意見,確保決策的科學化、民主化、制度化;

2、出席決策會議人數必須達到或超過應到會人數的2/3;

3、決策會議在充分發揚民主的基礎上,對討論的問題,必須有參與討論人員的半數以上同意,方可形成決議或決定。堅持少數服從多數的原則。重要問題有較大分歧時,暫緩做出決定,等醞釀成熟后再議;

4、重大事項決策的情況,要做好會議記錄,并存檔備查。

五、決策事項的實施與反饋

1、決策事項實施:醫院黨政聯席會和院長辦公會決定的事項,按《成都**醫院關于醫院領導班子工作分工的通知》,由分管領導及相關科室及時組織實施,黨工部負責督辦,并及時向分管領導或院長匯報落實情況。

2、反饋:事項實施過程中,相關科室應及時向辦公室或主要領導反饋實施情況及結果。

六、檢查考核和責任追究

1、院領導班子及其成員應嚴格執行“三重一大”制度,并將執行情況列為領導班子民主生活會和領導干部述職的重要內容。

2、醫院貫徹執行“三重一大”制度的情況,應列為黨風廉政建設落實情況和干部考核的重要內容。

3、職代會成員和全體職工有權監督“三重一大”制度的貫徹落實情況,有權向七院相關部門反映意見。

4、凡屬下列情況,要追究有關責任者的責任:

(1)不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執行或擅自改變集體決定的;

(2)未經集體討論而由個人決策、事后應通報而不通報的;

(3)未向領導班子提供真實情況而造成決策失誤的;

(4)執行決策時發現可能造成損失,能夠挽回而不采取措施挽回的;

(5)其他違反本規定的情節。

5、對不執行“三重一大”制度的責任人,給予誡勉談話、

通報批評直至警告處分;對不執行“三重一大”制度并給醫院造成損失和嚴重政治影響的責任人,根據事實、性質和情節輕重,依法依紀追究責任。

2、加強學習宣傳,完善配套制度,自查不留死角,確保決策過程不留漏洞。

(一)通過醫院黨委中心組學習會、民主生活會等形式,傳達學習《意見》精神,深刻領會其內涵和實質,充分利用看板、內網、四川**報等平臺,開展學習領會《意見》精神的系列舉措。

(二)1.對照院《關于開展“三重一大”規章制度專項檢查情況的通報》(院監【2009】1383號)文件內容,對醫院現有涉及“三重一大”決策事項的制度進行分類梳理,對決策制度的內容進行復核性審查,確保涉及“三重一大”事項決策的整個過程規范、合法。對梳理出的問題,制定整改措施,醫院紀檢監察部門負責對問題督促整改到位。

2.對照《意見》對醫院貫徹落實“三重一大”制度進行梳理自查,對與《意見》內容銜接不上的進行細化修訂。

3.醫院黨政領導和班子帶頭執行醫院“三重一大”決策制度,嚴格遵守“三重一大”決策程序,年度民主生活會中,各部門中層干部要把貫徹執行《意見》情況作為干部述職述廉的重要內容,并對其進行認真考核。

(三)根據醫院落實《意見》實施辦法,對醫院貫徹落實情況進行自查,并向七院上報自查情況報告。

3、及時整改,逐步建立長效機制

繼續建立健全“三重一大”決策制度,根據醫院的實際和發展戰略及時修訂,逐步健全決策失誤糾錯改正機制,維護制度的權威性和紀律的嚴肅性,通過“三重一大”制度的完善和執行,防止個人決策行為,建立起風險防控機制,促進醫院健康科學發展。

篇3:農林局貫徹落實黨風廉政建設責任制工作職責

***農林局貫徹落實黨風廉政建設責任制主要責任單位和協辦責任單位工作職責

為保證農林局黨風廉政建設和反腐敗各項任務落實到實處,根據《*中央、國務院〈關于實行黨風廉政建設責任制的規定〉的通知》(中發[1998]16號)和省、市、區關于黨風廉政建設工作中主要責任單位和協辦責任單位工作職責規定如下:

一、主要責任單位班子成員職責

1、根據區委、區政府每年確定的黨風廉政建設任務,制定工作計劃和實施意見,明確目標要求,確定責任領導、責任部門和責任人,與業務工作一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。

2、積極主動地向局分管領導匯報所承擔的黨風廉政建設工作進展情況,根據分管領導意見抓好落實工作。

3、與協辦責任單位建立工作協調機制和聯席會議制度,確定協辦責任單位工作任務和工作目標,及時通報情況,督促協辦現任單位按時完成任務。

4、對所承擔的黨風廉政建設工作情況進行自查和監督檢查,并負責對違規等問題進行調查處理。

5、根據中央、省委、省政府、市委、市政府和區委、區政府有關要求,制定和完善黨風廉政建設的有關制度,并認真督促落實。

6、每年年中對各協辦責任單位落實工作情況進行監督檢查,發現問題及時糾正。

7、每年年底對協辦責任單位落實工作情況進行檢查考核。

8、每年年底就所承擔工作的落實情況寫出書面報告,報農林局分管領導和局黨風廉政建設責任制領導小組(辦公室)。

二、協辦責任單位(二級機構)職責

1、主動配合主要責任單位開展工作,發揮自身的職能作用,共同完成所承擔的黨風廉政建設工作任務。

2、根據農林局每年黨風廉政建設任務艱巨分工,加強與分管領導聯系,明確自身承擔的工作任務、工作目標,確定責任單位、責任部門和責任人員,抓好落實工作。

3、按主要責任單位要求,積極提供有關工作情況,認真完成主辦單位交辦的各項工作任務。

4、主動配合主要責任單位開展監督檢查工作。

5、按照參加主要責任單位召開的協調會議和聯席會議,及時將工作任務完成情況向主要責任單位匯報。

6、每年年底就落實單位任務的完成情況向局分管領導寫出書面報告,同時報農林局黨風廉政建設責任制領導小組(辦公室)

三、二級機構黨風廉政責任內容

局屬二級機構領導干部要認真履行職責,圍繞第一要務,堅持求真務實,與時俱進、開拓創新,把黨風廉政建設工作落到實處。

1、貫徹落實中紀委五次全會,省紀委五次全會、市紀委六次全會和區紀委五次全會關于黨風廉政建設的部署和要求,結合本單位實際,履行好自己的職責。

2、堅持兩手抓、兩手都要硬,把黨風廉政建設工作同其他工作統一部署、統一落實、統一檢查、統一考核。年終就執行《規定》的情況形成專題文字報局黨組和局黨風廉政建設責任制領導小組。

3、負責對本單位職工進行黨性黨風黨紀教育和廉政教育,不斷提高廣大職工自身素質、工作水平和遵守局制訂的各項規章制度。要形成專門文字記錄,以備檢查。

4、帶頭遵守局制訂的各項規章制度,遵守《廉政準則》,并教育和管理好配偶、子女和身邊工作人員。

5、積極支持執紀、執法人員履行職責。

6、若不認真履行職責,愿按《規定》接受責任追究