輔導(dǎo)老師考核方案
輔導(dǎo)老師考核方案
為了快速提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績，提高指導(dǎo)教師工作積極性，真正實現(xiàn)多勞多得，能者多得。避免干好干壞一個樣，干與不干一個樣，根據(jù)我校實際情況，特定以下考核方案。
(一)工資：招生績效工資300元，每月工資按課時成績來計算。
(二)每月工資的算法如下：
(1)以學(xué)生進步比例來計算，全部人數(shù)進步，每小時50元計算
(2)學(xué)生進步人數(shù)比例在全部——90%，每小時45元計算
(3)學(xué)生進步人數(shù)比例在90%——80%，每小時40元計算
(4)學(xué)生進步人數(shù)比例在80%——70%，每小時35元計算
(5)學(xué)生進步人數(shù)比例在70%以下，，每小時30元計算
(6)學(xué)生進步人數(shù)比例連續(xù)兩次在50%以下，學(xué)校解除聘用。
(三)工作事宜安排：
(1)輔導(dǎo)時間：每周六、周日及節(jié)假日
(2)輔導(dǎo)時數(shù)：一般在共24小時以上。不夠課時或超出課時按考核制度長退短補，數(shù)課時量。
(3)有特殊事情要提前請假，并與其他教師調(diào)好課程，并把自己負責(zé)的學(xué)生安排妥當(dāng)。如未安排或造成學(xué)生無人管理并造成學(xué)習(xí)無效的扣100元。
(4)周六日 請假一次罰款80元。
(四)每位兼職教師每月務(wù)必完成貳人招生任務(wù)，如完成不了，無招生績效工資，如超額一個提成200----400元。
(五)指導(dǎo)教師考核條例：
1、指導(dǎo)教師有事，必須提前一天請假(突發(fā)事件除外).無故不請假罰100元，連續(xù)兩次，學(xué)校解雇.
2、指導(dǎo)教師請假前把自己的課程一定要安排好，造成不良后果罰50元.
3、指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)期間接打手機，發(fā)短信，看網(wǎng)絡(luò)視頻，聊QQ，聽音樂，教師之間相互聊天，看小說，整理學(xué)校傳單等與指導(dǎo)無關(guān)的事，以及本人私事，發(fā)現(xiàn)或被家長學(xué)生舉報一次罰50元，屢教不改，學(xué)校解雇。
4、由于指導(dǎo)教師本人工作失誤，家長來校反應(yīng)，造成不良后果，視情節(jié)罰50-100元。
5、指導(dǎo)教師必須提前15分按時到校簽到，遲到早退一次扣30元，學(xué)生按時來校學(xué)習(xí)10分鐘后算遲到.
6、教師不認真指導(dǎo)，坐立不安，亂跑亂竄，對學(xué)生指導(dǎo)當(dāng)日無效罰50元。
7、指導(dǎo)教師無理頂撞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各年級負責(zé)人，不服管理一次罰100元，連續(xù)兩次學(xué)校解雇.
以上所罰款金額全部納入學(xué)校愛心基金。
黃岡中學(xué)網(wǎng)校柳林分校指導(dǎo)教師考核方案的暫行規(guī)定，希望各指導(dǎo)教師人人遵守，人人監(jiān)督.努力快速提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，全面提高自身素質(zhì)，為柳林的教育事業(yè)奉獻自己的一份力量.
本規(guī)定從20xx-10-8起執(zhí)行。
篇2:班主任中隊輔導(dǎo)員工作考核細則
班主任及中隊輔導(dǎo)員工作考核細則班主任及中隊輔導(dǎo)員工作考核細則
班級是學(xué)校教育教學(xué)工作最基本的組織,做好班級管理工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量,落實素質(zhì)教育的重要保證。為了更加客觀、科學(xué)、真實、全面,有案可查地評價一個班集體,把班主任的榮譽、待遇同班級管理掛起鉤來,以調(diào)動班主任工作的積極性,特制定本細則,以便促進班級管理工作。
1、嚴(yán)格學(xué)生行為規(guī)范,認真開展各項教育活動,帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)和執(zhí)行《小學(xué)生行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》,搞好班風(fēng)建設(shè)。滿分10分,學(xué)生違紀(jì)一次扣0.5分。(平時檢查)
2、堅持課間操、學(xué)校*活動,做到快、靜、齊,并認真做操、認真聽講,遵守紀(jì)律,滿分5分。無故缺席一次扣1分,做得不好的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。(查值周檢查記錄和領(lǐng)導(dǎo)平時檢查記)
3、負責(zé)做好本班清潔衛(wèi)生、花園責(zé)任區(qū)管理、大掃除與突擊性勞動,滿分10分,無故不到位或不清潔一次扣1分。(查值周記錄和平時領(lǐng)導(dǎo)檢查記載)
4、認真上好晨會、午會、班隊活動課,對學(xué)生進行常規(guī)教育和思想教育,滿分5分。未進行或隨意性大的,扣3-1分。(抽查)
5、認真開展班級檢查達標(biāo)活動,認真填寫班隊工作的各類簿記,期末按時上交,滿分5分。期末不交或填寫不合要求,扣1至3分。(查該手冊和記錄)
6、按時上交各種材料,滿分10分。不按要求或不按時填報,一次扣1分
7、關(guān)心后進生的學(xué)習(xí)、思想,措施得力,有成效,滿分5分。根據(jù)當(dāng)班實際情況評分。(查學(xué)生)
8、認真組織開好間周一次的班隊會活動和一期兩次主題班隊會。滿分10分。主題班隊會缺一次扣1分,班隊活動缺一次扣0.5分。(查記錄)
9、加強與學(xué)生家長聯(lián)系,開好家長會,認真填定家校聯(lián)系卡。得5分。(查家訪記錄)。
10、對班上的公共財物(桌椅、門窗、玻璃、持久性清潔用具等)進行妥善保管,滿分10分。檢查時,根據(jù)損壞情況酌情扣分。(查班上實際情況)
11、積極參加扶貧幫困活動,根據(jù)開展工作的成效分三等,分別為2分、4分、3分。
12、四、五、六年級按時做好播音工作,每月交廣播稿不得少于5篇,滿分10分。每少一篇扣0.5分。(查廣播站來稿記錄,一二三年級按滿分計算)
說明1:對班級工作嚴(yán)重失職,并造成重大影響的扣5-10分。
2:加分項目為:突出的好人好事和代表學(xué)校參加上級組織的各項活動,以及其他具有特別成效的工作。視其成效情況酌情加分(需經(jīng)行政商議后方可加分)
篇3:某小學(xué)班主任中隊輔導(dǎo)員工作考核細則
小學(xué)班主任及中隊輔導(dǎo)員工作考核細則
合師附小班主任及中隊輔導(dǎo)員工作考核細則
班級是學(xué)校教育教學(xué)工作最基本的組織,做好班級管理工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量,落實素質(zhì)教育的重要保證。為了更加客觀、科學(xué)、真實、全面,有案可查地評價一個班集體,把班主任的榮譽、待遇同班級管理掛起鉤來,以調(diào)動班主任工作的積極性,特制定本細則,以便促進班級管理工作。
1、嚴(yán)格學(xué)生行為規(guī)范,認真開展各項教育活動,帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)和執(zhí)行《小學(xué)生行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》,搞好班風(fēng)建設(shè)。滿分10分,學(xué)生違紀(jì)一次扣0.5分。(平時檢查)
2、堅持課間操、學(xué)校*活動,做到快、靜、齊,并認真做操、認真聽講,遵守紀(jì)律,滿分5分。無故缺席一次扣1分,做得不好的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。(查值周檢查記錄和領(lǐng)導(dǎo)平時檢查記)
3、負責(zé)做好本班清潔衛(wèi)生、花園責(zé)任區(qū)管理、大掃除與突擊性勞動,滿分10分,無故不到位或不清潔一次扣1分。(查值周記錄和平時領(lǐng)導(dǎo)檢查記載)
4、認真上好晨會、午會、班隊活動課,對學(xué)生進行常規(guī)教育和思想教育,滿分5分。未進行或隨意性大的,扣3-1分。(抽查)
5、認真開展班級檢查達標(biāo)活動,認真填寫班隊工作的各類簿記,期末按時上交,滿分5分。期末不交或填寫不合要求,扣1至3分。(查該手冊和記錄)
6、按時上交各種材料,滿分10分。不按要求或不按時填報,一次扣1分
7、關(guān)心后進生的學(xué)習(xí)、思想,措施得力,有成效,滿分5分。根據(jù)當(dāng)班實際情況評分。(查學(xué)生)
8、認真組織開好間周一次的班隊會活動和一期兩次主題班隊會。滿分10分。主題班隊會缺一次扣1分,班隊活動缺一次扣0.5分。(查記錄)
9、加強與學(xué)生家長聯(lián)系,開好家長會,認真填定家校聯(lián)系卡。得5分。(查家訪記錄)。
10、對班上的公共財物(桌椅、門窗、玻璃、持久性清潔用具等)進行妥善保管,滿分10分。檢查時,根據(jù)損壞情況酌情扣分。(查班上實際情況)
11、積極參加扶貧幫困活動,根據(jù)開展工作的成效分三等,分別為2分、4分、3分。
12、四、五、六年級按時做好播音工作,每月交廣播稿不得少于5篇,滿分10分。每少一篇扣0.5分。(查廣播站來稿記錄,一二三年級按滿分計算)
說明1:對班級工作嚴(yán)重失職,并造成重大影響的扣5-10分。
2:加分項目為:突出的好人好事和代表學(xué)校參加上級組織的各項活動,以及其他具有特別成效的工作。視其成效情況酌情加分(需經(jīng)行政商議后方可加分)