水庫(kù)管理所績(jī)效考核整改報(bào)告

　　20xx年以來(lái)，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx水庫(kù)管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé)，在20xx年度事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)比中，綜合得分97.57分，考核結(jié)果為b。針對(duì)考核中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認(rèn)真整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

一、存在的主要問(wèn)題

　　1、單位管理規(guī)章制度不夠完善

　　2、工作創(chuàng)新力度不夠，科研成果少

二、整改措施

　　1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制

　　一是完善了相關(guān)規(guī)則制度：

　　完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車(chē)輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。

　　嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度執(zhí)行，在日常管理中，做到按時(shí)上下班，有事及時(shí)請(qǐng)假，并有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考勤;在日常工作中，每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班，每日對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容及降雨量及時(shí)匯總上報(bào)，保證上級(jí)對(duì)防汛工作的全面掌握;工程日常檢查制度：每天有專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);維修養(yǎng)護(hù)制度：每年根據(jù)上級(jí)安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時(shí)編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù);防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示，并按照批復(fù)要求對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容進(jìn)行調(diào)控，確保安全度汛。

　　二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制：

　　完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制，加大對(duì)違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的'發(fā)生。

　　2、加大工作創(chuàng)新力度，增加科研成果

　　一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù)，xx水庫(kù)在市水利局的支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法管水，堅(jiān)持到庫(kù)區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語(yǔ)，并通過(guò)在主要地段、主要道口危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。

　　二是按照省級(jí)規(guī)范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面做好規(guī)范化管理工作，整理保存好數(shù)據(jù)資料。

篇2:工程事務(wù)整改管理工作程序

物業(yè)程序文件

--工程事務(wù)整改管理程序

1目的

規(guī)范返修、配套設(shè)施完善、改造等工程事務(wù)的處理。

2范圍

適用于公司各部門(mén)及各管理處。

3職責(zé)

3.1品質(zhì)管理組負(fù)責(zé)顧客出資的設(shè)施完善、改造工程的組織工作,相關(guān)部門(mén)協(xié)助。

3.2管理處負(fù)責(zé)具體工程實(shí)施過(guò)程的管理與監(jiān)控。

4方法和過(guò)程控制

4.1保修期內(nèi)返修工程及配套完善工程事務(wù)處理

4.1.1新項(xiàng)目的接管與保修期限

A公司接管新項(xiàng)目應(yīng)與地產(chǎn)公司、施工方面或供貨方簽訂《三方保修協(xié)議》,并制定適用于本物業(yè)的《工程返修管理制度》。

B保修期限從發(fā)出的《入伙通知書(shū)》之日起,按《房屋質(zhì)量保證書(shū)》規(guī)定的不同保修期限與內(nèi)容執(zhí)行。

4.1.2保修期內(nèi)承建商出資的返修工程問(wèn)題的處理

管理處接到返修工程問(wèn)題通知時(shí),由管理處開(kāi)出《工程遺留問(wèn)題整改記錄表》轉(zhuǎn)地產(chǎn)工程維修組處理,同時(shí)抄送公司品質(zhì)管理部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并由管理處跟蹤處理情況,直至處理完畢。

4.1.3地產(chǎn)公司出資的零星工程、配套設(shè)施完善費(fèi)用預(yù)、結(jié)算的處理

按4.1.2條款執(zhí)行

4.1.4地產(chǎn)公司出資的返修工程及配套工程服務(wù)供方的選擇:

服務(wù)供方的選擇管理由地產(chǎn)工程維修組負(fù)責(zé),若委托本公司選擇及管理的,相關(guān)部門(mén)應(yīng)參照《服務(wù)項(xiàng)目外包控制程序》進(jìn)行評(píng)估。

4.2保修期外設(shè)施完善、改造工程的處理

4.2.1業(yè)委會(huì)成立之前,管理處以專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的形式報(bào)品質(zhì)管理部審核。征求地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)(項(xiàng)目經(jīng)理部、地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)部等)意見(jiàn),確定是否報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.2業(yè)委會(huì)成立以后需要發(fā)展商完善的配套設(shè)施,必須嚴(yán)格控制。管理處以專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的形式將方案及預(yù)算費(fèi)用征求業(yè)委會(huì)意見(jiàn)后,報(bào)公司品質(zhì)管理部審核,確定是否按地產(chǎn)出資的工程事務(wù)處理。

4.2.3如工程費(fèi)用由地產(chǎn)公司出資,按4.1要求執(zhí)行。

4.2.4費(fèi)用從本體維修基金中支出或由業(yè)主分?jǐn)偟裙こ淌聞?wù),根據(jù)工程大小及復(fù)雜程度等,相關(guān)部門(mén)應(yīng)按照《服務(wù)項(xiàng)目外包控制程序》選擇評(píng)估服務(wù)供方。

4.3設(shè)施完善、改造工程特殊情況的處理

對(duì)工程責(zé)任難以確定或確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題可能構(gòu)成客戶(hù)投訴升級(jí),對(duì)公司聲譽(yù)造成重大影響的,經(jīng)品質(zhì)管理部確定,按審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施維修,維修費(fèi)由物業(yè)公司先墊付,定期與地產(chǎn)公司結(jié)算。

4.4對(duì)較大的或不能及時(shí)處理的工程遺留問(wèn)題,必須由管理處起草書(shū)面報(bào)告交地產(chǎn)客戶(hù)中心。由地產(chǎn)客戶(hù)中心報(bào)相關(guān)部門(mén),且應(yīng)有雙方的確認(rèn)憑證。

4.5由于工程遺留問(wèn)題而引起的緊急情況,管理處應(yīng)進(jìn)行緊急維修,但應(yīng)做好文字記錄,拍攝現(xiàn)場(chǎng)圖片。然后通知發(fā)展商確認(rèn)。

4.6若發(fā)展商委托管理處處理工程遺留問(wèn)題,須以書(shū)面的形式委托,雙方應(yīng)有確認(rèn)的憑證。

5支持性文件

**WY7.4-Z02《服務(wù)項(xiàng)目外包控制程序》

6支持性質(zhì)量記錄表格

**WY7.5.1-G08-F1《工程遺留問(wèn)題整改記錄表》

篇3:Z商業(yè)廣場(chǎng)交樓前預(yù)驗(yàn)及跟進(jìn)整改流程

商業(yè)廣場(chǎng)交樓前預(yù)驗(yàn)及跟進(jìn)整改流程

一、工程部在收到市務(wù)部的“[**廣場(chǎng)]交樓通知書(shū)”后的第二天,根據(jù)表內(nèi)(附件)交樓標(biāo)準(zhǔn)對(duì)預(yù)租單元進(jìn)行一次預(yù)驗(yàn)。

二、如預(yù)租單元未達(dá)交樓標(biāo)準(zhǔn),工程部根據(jù)交樓標(biāo)準(zhǔn)發(fā)PMI或整改通知或裝修擬定承包商進(jìn)行裝修工程,并要求在正式收樓前十天按要求完工,工程進(jìn)行中工程部予以監(jiān)管。

三、裝修工程完工后第二天,物業(yè)部與工程部協(xié)調(diào)市務(wù)部對(duì)客戶(hù)預(yù)租單元進(jìn)行一次正式預(yù)驗(yàn)。

四、對(duì)該單元的遺留工程由工程主管發(fā)有關(guān)單位整改單,技術(shù)員跟進(jìn),物業(yè)部安排保潔工跟進(jìn)保潔。

五、整改工程須在交樓日前五個(gè)工作日內(nèi)予以完成。