品牌連鎖推廣經理崗位職責

崗位職責:

1.負責制定公司整體品牌策略和發展計劃,將公關、社會化媒體、事件營銷、口碑宣傳進行整合規劃,以提升品牌知名度;

2.負責公司媒體關系的建立與維護,與媒體建立廣泛的聯系,負責公司新產品、新業務、新項目等新媒體和傳統媒體的傳播工作,包括內容合作、公關傳播、廣告文案的撰寫、收集與整理;

3.負責公司品牌宣傳工作,新聞編輯報道,品牌形象推廣,活動策劃等一系列工作,外樹形象,內聚力量;如:公司大事記宣傳活動或者宣傳資料;

4.負責公司及業務品牌的管理工作,包括品牌定位,品牌表達管理,內部傳播,用戶口碑管理等;

5.負責安排公司微信平臺推送信息審核,宣傳推廣;

6.參與公司外部和內部業務推廣項目及公司重大公關活動的策劃、宣傳和跟進工作,充分利用各種宣傳渠道,整合資源;

7.協同營運部完成品牌整體執行工作;

8.協助公司電商平臺的推廣,如網站內容的更新、網站的改版工作及技術聯系等

9.完成上級領導臨時交辦的其他工作。

任職要求:

1.市場營銷,廣告,新聞傳播等本科學歷;

2.三年以上品牌、公關媒體的工作經驗,擁有一定的媒體資源,具有跨界商務合作成功案列;

3.具備敏銳的市場嗅覺,思路清晰,具有分析和制定策略的能力,能根據市場需求進行品牌整合營銷,提出公關媒體策略,能夠聯合相關重要媒體共同推出具有影響力的活動;

4.良好的商業合作意識,協調溝通能力以及判斷能力,獨立完成與品牌推廣相關媒體合作計劃;

5.有較強溝通能力和談判技巧及項目管理能力;

6.具有策劃和撰稿能力,進行媒介數據分析及市場信息研究,并能根據傳播策略撰寫媒介分析報告和媒介策劃;

7.有傳媒行業、地產行業、珠寶行業工作經驗者優先。

篇2:地產酒店連鎖公司商管總經理職位描述

地產、酒店連鎖公司商管項目總經理職位描述

崗位職責:

1、負責集團城市綜合體項目的整體商業運作及管理;

2、負責完成集團和集團商業管理公司下達的各項任務指標;

3、對重大事務的分析和決策,擬定公司發展規劃、年度經營計劃和財務預算方案;

4、針對不同營收狀況,擬定利潤分配和虧損彌補方案;

5、對籌備期項目,制定項目商業經營的中長期規劃、目標方案;

6、機構設置、定崗定編、人員招聘、組織培訓等;

7、建設、發展、推廣集團商業管理品牌形象。

任職資格的具體描述:

1、專科以上學歷,45周歲以下;

2、多年大型商業廣場或購物中心總經理及以上職位的經驗;

3、熟悉大型商業廣場或購物中心開業前期籌備流程及相關工作;

4、戰略規劃能力、組織管理能力,組織和執行能力,團隊領導能力。

篇3:餐飲連鎖管理區域總經理職責

崗位目的:全面負責市場開發,公關策劃,品牌推廣,關鍵客源的組織.執行及編寫營運手冊標準化管理,營運過程督導等工作,充分調動和發揮經營部門的積極性,實現公司對經營運做的統一規范管理.

職責一:根據上級對區域分店近期和遠期目標,財務預算要求,組織編寫營銷計劃方案,并實施.任務:1組織制定年度,季度,季節性個分店營銷計劃,組織重要公關營銷,品牌推廣活動實施方案及預算,提交總部審批.2:按總部要求并結合當地市場策劃營銷宣傳活動,指導各分店個性化營銷,在當地宣傳公司理念,樹立公司形象.3:組織編寫營銷效果分析報告,向上級報告.4:每周組持市場營銷動態分析會,根據市場競爭發展狀況等提出改進方案及實施,擬訂營銷計劃,調整方案上報總公司審批.5:與當地新聞,媒體,政府機關建立良好關系,組織和參與各類公關活動,將分店在當地的形象宣傳.并保持和建立與各經濟組織的關系.

職責二:管理和維護公司重要客戶關系任務:1:依照(客戶各級管理法則)建立重要客戶擋案.2:建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調查制度,并執行.3:組織回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類,統計及分析,并進行上報,已備總部統一營銷策劃及經營部門改進使用.4;根據當地消費標準,經濟情況與出品部,財務部制定本地區的價格策略,共同擬訂價格管理辦法,并提交總部審批.

職責三:保持公司標準化體系,執行統一制度,發布和完善公司各類標準作業手冊,并組織監督,指導區域內個分店各項標準.任務:1:負責執行公司ISO體系及相關標準華工作體系的維護和完善,協調計量環境,職業健康,安全等管理工作.2:組織學習公司相關部門的編制,評審個分店營運的標準手冊,并按照標準化體系要求統一管理.3:依據公司各類作業手冊的要求,組織督導實現標準作業手冊的動態完善.4:檢查區內各店經營部門的各項作業流程及標準的執行,提供及時的咨詢,收集反饋信息.

職責四:負責各分店下屬經營部門的具體績效管理工作,確保公司利益不受損失.任務;1:審批各分店督導的工作計劃與督導的實施方法,落實重點.督導的內容,方式,時間.2:審批各分店的監督結果,總結分析報告,及時將督察記錄送交上級參閱.3:組織匯報個分店問題的整改意見,下達分店整改,并監督實行情況.4;根據上級要求制度,個分店經營業績指標,并椐此實施日常考核及反饋考核結果,督導促進業績改進.5:組織編寫經營活動總結分析報告,參加公司月度經營活動總結會.熱誠希望有實力餐飲公司對以上進行批評指導