多媒體運營崗位職責任職要求
多媒體運營崗位職責
崗位職責:
1、負責公司多媒體運營策略制定和執(zhí)行;
2、負責公司微信公眾號、品牌宣傳等的策劃、實施;
3、負責公司大型活動的平面設計與宣傳;
4、協(xié)助公司品牌推廣及運營的落地相關工作;
5、其他領導安排的臨時相關事宜。
崗位任職資格:
1、統(tǒng)招本科及以上學歷,平面設計、廣告設計等專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、精通攝影,熟練操作Photoshop,3DMAX等設計軟件,有品牌策劃能力,市場導向視野等,有影視文化、傳媒、廣告行業(yè)等經(jīng)驗人員優(yōu)先考慮;
3、26-35歲之間,形象氣質(zhì)良好。
多媒體運營崗位
篇2:項目運營中各工作崗位職責
一、公司領導職責
1、負責工程全面管理工作,依據(jù)項目所在區(qū)域及項目特點分配項目任務給項目經(jīng)理;
2、統(tǒng)籌安排,合理協(xié)調(diào)并分配項目資源(人、機、料)給項目經(jīng)理,以保證各項目能夠及時、高效、優(yōu)質(zhì)的交付;
3、督促、指導項目經(jīng)理的項目管理工作,審核項目經(jīng)理預算的《工程安裝工作量核定表》及《安裝費、工作量預算表》;
4、通過公司郵箱(查收項目經(jīng)理反饋的《項目施工情況日報》、《項目實施情況周報》,針對項目經(jīng)理日報、周報中反饋的問題給予支持、協(xié)調(diào)處理;
5、每周一15:00時召集各項目干系人(項目經(jīng)理、技術負責人、生產(chǎn)/采購負責人等)參加“項目協(xié)調(diào)周例會”,針對項目實施過程中的問題商議解決方案,并落實責任人及完成時間;
6、項目施工過程中,審核項目經(jīng)理反饋的《變更(異動)費用審批表》;項目完成后,指導項目經(jīng)理進行項目結(jié)算,審核項目經(jīng)理的《安裝費、工作量結(jié)算表》;
7、依據(jù)項目所屬各崗位職責及相關績效考核規(guī)定,對項目人員進行績效考核。
二、項目經(jīng)理職責
1、項目經(jīng)理是項目交付運營第一責任人,負責項目生產(chǎn)/采購、發(fā)運及安裝驗收全過程計劃管理及跟蹤運作;
2、組織制定項目成本計劃(費用計劃)、進度計劃、資源計劃(人、機、料)報批;
3、施工前,進行現(xiàn)場勘察,落實施工進場行走路線;落實施工用吊裝、施工用氣詢價工作,確定供應單位及供應單價;落實施工人員食宿事宜;
4、依據(jù)公司相關定額標準及現(xiàn)場勘察結(jié)果進行安裝費及工作量預算,《工程安裝工作量核定表》及《安裝費、工作量預算表》經(jīng)審核報批后與施工隊長確認簽字;
5、組織施工人員現(xiàn)場收貨、驗貨并簽收回單;
6、指導施工隊長進行現(xiàn)場施工進度管理、質(zhì)量管理和安全管理;
7、跟蹤現(xiàn)場施工進度,每日郵件匯報工程現(xiàn)場施工情況及費用使用情況,《項目施工情況日報》每日郵件公司郵箱:;
8、實施項目全過程計劃管理,每周日郵件匯報本周項目實施進度情況、費用使用情況及下周項目實施計劃、費用使用計劃,《項目實施情況周報》每周日郵件公司郵箱;
9、項目施工過程中,依據(jù)相關規(guī)定及施工現(xiàn)場實際情況審核施工變更(異動)費用,整理《變更(異動)費用審批表》報批;
10、項目完成后,依據(jù)進場施工前同施工隊長簽訂的《安裝費、工作量預算表》、施工過程中經(jīng)審核批準的《變更(異動)費用審批表》及相關規(guī)定同施工隊長進行項目結(jié)算,《安裝費、工作量結(jié)算表》經(jīng)工程部部長審核后報批;
11、負責整理項目交驗資料,協(xié)助銷售經(jīng)理組織項目驗收;
12、負責項目團隊成員績效考核,調(diào)動團隊成員積極性,確保項目及時、優(yōu)質(zhì)的交付;項目交付驗收后,擬定項目人員激勵方案報批;
13、在項目銷售運營階段,參與項目的招投標工作,為項目銷售運營提供售前支持。
三、工程部管理員職責
1、依據(jù)項目經(jīng)理《項目施工情況日報》及施工隊長(施工人員)現(xiàn)場反饋信息進行《項目施工進度及費用跟蹤表》信息數(shù)據(jù)維護;
2、依據(jù)項目經(jīng)理《項目施工情況日報》及施工隊長(施工人員)現(xiàn)場反饋信息申請現(xiàn)場費用(每周六申請現(xiàn)場人員下周生活費)并報批;
3、依據(jù)公司考勤規(guī)章制度對工程部人員考勤;
4、依據(jù)《項目施工進度及費用跟蹤表》登記的信息及公司差旅報銷相關規(guī)定核查本部門出差人員報銷票據(jù);
5、依據(jù)公司相關規(guī)定按月申領部門辦公用品;
6、負責工程部與其他部門日常聯(lián)絡事務,工程部部長安排的其他內(nèi)勤事務。
四、施工隊長職責
1、施工隊長負責現(xiàn)場施工管理,是工程安裝現(xiàn)場安全第一責任人;
2、組織現(xiàn)場施工,依據(jù)項目經(jīng)理制定的《項目安裝進度計劃》及進場施工前核定的《工程安裝工作量核定表》保質(zhì)、保量完成施工任務;
3、負責現(xiàn)場施工人員的管理與考核,依據(jù)核定的《工程安裝工作量核定表》及實際施工情況開具各崗位工時單;
4、合理統(tǒng)籌資源,專用工具、專業(yè)人員需提前一周(特殊區(qū)域提前十天)向項目經(jīng)理申報;
5、依據(jù)施工進場前確認的《安裝費、工作量預算表》控制施工費用,提前一周向項目經(jīng)理申請費用計劃;
6、嚴格按照施工圖紙技術要求、《安裝質(zhì)量自檢表》及行業(yè)相關安裝標準規(guī)范要求進行施工質(zhì)量管理,每日向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場施工情況(包括:當日當?shù)靥鞖馇闆r、人員情況、當日工作內(nèi)容、當日費用);
7、完工后,組織運行調(diào)試,同業(yè)主(監(jiān)理)簽署《安裝調(diào)試驗收單》。
五、安全員職責
安全員由施工隊長兼任,其主要職責如下:
1、負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察、安全教育、安全宣傳;
2、落實現(xiàn)場安全防護措施;制定現(xiàn)場施工安全專項方案,同施工人員進行安全技術交底;
3、做好日常安全檢查并做好記錄,建立安全管理臺帳;
4、發(fā)生安全事故及時向項目經(jīng)理及公司人事行政部匯報,協(xié)助項目經(jīng)理及相關人員處理安全事故。
篇3:鋼材配送基地運營主任工作崗位責任制
1、協(xié)助經(jīng)理班子做好基地日常生產(chǎn)事務,經(jīng)營項目擴展。重點抓好經(jīng)營安全、路風、福利、保險、隊伍穩(wěn)定工作。
2、根據(jù)車務段運輸生產(chǎn)組織需要,抓好基地裝卸生產(chǎn)的勞力組織、機械輔助作業(yè)的管理協(xié)調(diào),確?;赝瓿缮a(chǎn)任務和各項活動目標計劃。
3、制定各部門的工作計劃、目標并檢查督促倉管、裝卸作業(yè)班組及各職能口做好安全生產(chǎn)、路風建設、合法經(jīng)營等工作。
4、優(yōu)化基地裝卸、倉儲、配送等物流環(huán)節(jié)流程,規(guī)劃基地在鋼材貨物的調(diào)配與調(diào)度,評估和選擇最優(yōu)裝卸作業(yè)方案、物流承運商及運輸價格,提高裝卸、運輸服務質(zhì)量,降低物流成本和貨物流轉(zhuǎn)過程的風險。
5、負責業(yè)務客戶的聯(lián)系溝通,統(tǒng)計各項收入及分析工作。做好裝卸收費各項作業(yè)單據(jù)、票據(jù)的日常檢查。
6、貫徹執(zhí)行《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》等勞動安全政策、法令和有關部門文電精神,抓好檢查落實,對事故、事苗,要及時組織召集或參加分析會,提出相應的整改防范措施。
7、抓好基地裝卸班組隊伍建設管理工作,關心生產(chǎn)班組人員、工作人員的生產(chǎn)、生活困難,搞好有關勞動安全防護,勞保福利和相關保險工作,保持基地職工隊伍穩(wěn)定。
8、執(zhí)行對第三方物流(承運商)的考核工作,加強與優(yōu)秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及時解決客戶的物流投訴,提高客戶對物流配送的滿意度。
9、建立基地客戶檔案,定期對客戶進行電話回訪,了解客戶對基地服務的意見及建議,詳細記錄客戶對基地的意見和建議并及時反饋。
10、負責基地消防、路風紀律檢查工作。
11、完成上級布置的其它臨時任務。