首頁 > 制度大全 > 財務(wù)核算管理崗位職責(zé)任職要求

財務(wù)核算管理崗位職責(zé)任職要求

2024-07-26 閱讀 9630

財務(wù)核算管理崗位職責(zé)

工作內(nèi)容:統(tǒng)籌集團(tuán)總部及城市、項(xiàng)目公司財務(wù)核算管控工作(不含預(yù)算、稅務(wù))

2、業(yè)務(wù)能力:精通財務(wù)核算體系,包括核算體系統(tǒng)籌及實(shí)操,必須有住宅地產(chǎn)項(xiàng)目全流程財務(wù)管控經(jīng)驗(yàn)(從拿地到清算);

3、背景:50強(qiáng)集團(tuán)/區(qū)域財務(wù)核算負(fù)責(zé)人、城市公司財務(wù)負(fù)責(zé)人;

4、風(fēng)格:管理強(qiáng)勢、積極主動、情商高;

1、工作內(nèi)容:統(tǒng)籌集團(tuán)總部及城市、項(xiàng)目公司財務(wù)核算管控工作(不含預(yù)算、稅務(wù))

2、業(yè)務(wù)能力:精通財務(wù)核算體系,包括核算體系統(tǒng)籌及實(shí)操,必須有住宅地產(chǎn)項(xiàng)目全流程財務(wù)管控經(jīng)驗(yàn)(從拿地到清算);

3、背景:50強(qiáng)集團(tuán)/區(qū)域財務(wù)核算負(fù)責(zé)人、城市公司財務(wù)負(fù)責(zé)人;

4、風(fēng)格:管理強(qiáng)勢、積極主動、情商高;

財務(wù)核算管理崗位

篇2:附院基本建設(shè)會計核算財務(wù)管理制度

附屬醫(yī)院基本建設(shè)會計核算和財務(wù)管理制度

為規(guī)范和加強(qiáng)本院基本建設(shè)資金的管理,切實(shí)管好、用好建設(shè)資金,提高建設(shè)資金使用效益,依據(jù)《基本建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《國有建設(shè)單位會計制度》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本院基建工作的特點(diǎn),制定本制度。

一、基建財務(wù)管理的基本任務(wù):

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和基本建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、做好基本建設(shè)資金預(yù)算、會計核算、財務(wù)決算及監(jiān)督工作;

3、依法、合理、及時地籌集和使用建設(shè)資金;

4、合理控制建設(shè)成本,提高資金使用效益。

二、基本建設(shè)財務(wù)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),職能部門分工協(xié)作,按照職責(zé)明確、權(quán)責(zé)一致、程序規(guī)范的管理原則開展各項(xiàng)工作。

三、有關(guān)職能部門在醫(yī)院基本建設(shè)財務(wù)管理方面的主要職責(zé)如下:

總務(wù)處

1、編制醫(yī)院基本建設(shè)計劃,并提供可行性報告;

2、與財務(wù)處共同編制基本建設(shè)資金預(yù)算報告;

3、審核工程量、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和工程決算;

4、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、結(jié)算審計,五萬元以上的結(jié)算必須經(jīng)社會審計部門認(rèn)定。

財務(wù)處

1、與總務(wù)處共同編制基本建設(shè)資金預(yù)算報告;

2、編制基本建設(shè)資金籌集方案,并按經(jīng)批準(zhǔn)的籌資計劃進(jìn)行籌融資;

3、做好基本建設(shè)的會計核算工作;

4、安排和使用工程建設(shè)資金,檢查監(jiān)督建設(shè)資金使用情況,保證資金安全;

5、審查、辦理工程價款結(jié)算及合同款支付,加強(qiáng)成本核算,控制費(fèi)用支出;

6、收集、匯總并及時上報建設(shè)資金使用管理信息和各種報表,確保各種會計信息資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;

7、及時辦理竣工建設(shè)項(xiàng)目的資產(chǎn)手續(xù),進(jìn)行賬務(wù)處理。

四、建設(shè)工程施工方案一旦通過,原則上在施工過程中不得改變,但確因?qū)嶋H情況或使用部門的合理要求,可按以下要求執(zhí)行:由于方案調(diào)整,發(fā)生費(fèi)用在5000元以下的總務(wù)處可以直接下變更通知;發(fā)生費(fèi)用在10000元以下的須經(jīng)分管院長書面同意,總務(wù)處下變更通知;發(fā)生費(fèi)用在20000元以下的須經(jīng)院長書面同意,總務(wù)處才能下變更通知;發(fā)生費(fèi)用在20000元以上的須經(jīng)院長辦公會通過總務(wù)處方可實(shí)施。

五、工程款項(xiàng)、監(jiān)理費(fèi)用及相關(guān)財務(wù)支付審批手續(xù)按國家和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。支付工程款時一律以正式發(fā)票入賬,財務(wù)處對不符合制度規(guī)定、違反合同條款和審批手續(xù)不全的基建款項(xiàng)有權(quán)拒付,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,保證工程成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

篇3:酒店會計核算會計政策財務(wù)管理制度

酒店財務(wù)管理制度之會計核算和會計政策

一、酒店按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計制度》和《旅游企業(yè)會計制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合酒店實(shí)際,制定酒店的會計政策和辦理會計業(yè)務(wù)。

二、酒店的會計憑證、帳簿、報表等會計記錄,均須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行登記,做到手續(xù)齊備、摘要簡明、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,及時全面地反映酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

三、會計政策:

1、存貨采用加權(quán)平均法;

2、低值易耗品采用五五攤銷法;

3、應(yīng)收帳款采用直接轉(zhuǎn)銷法;

4、投資采用成本法;

5、遞延資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在受益年限內(nèi)平均攤銷;

6、固定資產(chǎn)折舊采用直線法。

四、酒店帳務(wù)處理程序:

1、經(jīng)批準(zhǔn)和手續(xù)完備的收支憑證由財務(wù)部出納員辦理收支手續(xù),按日登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳后向財務(wù)部主管會計辦理移交手續(xù)并填寫《單證交接表》(見附件一);

2、主管會計根據(jù)出納員移交的收支憑證,編制記帳憑證及記帳憑證匯總表,經(jīng)財務(wù)部會計經(jīng)理審核簽字后,按照記帳憑證及記帳憑證匯總表登記明細(xì)帳及總帳;[B]

3、主管會計根據(jù)明細(xì)帳和總帳,編制會計報表送會計經(jīng)理審核簽認(rèn)后呈交財務(wù)總監(jiān);

4、酒店財務(wù)總監(jiān)對會計報表審核簽認(rèn)后,呈報總經(jīng)辦審批;

5、財務(wù)部會計人員須按時記帳、結(jié)帳和對帳,按時編制月、季、年度會計報表及其它相關(guān)明細(xì)表,并于次月八號(月、季報表)前或次月十五號(年報)前報送。同時,會計經(jīng)理每月及年中、年末須對酒店經(jīng)營活動情況編制財務(wù)分析報告。