健康科技中心企業(yè)架構(gòu)師職位描述與崗位職責(zé)任職要求
職位描述:
崗位職責(zé):
1.根據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和信息科技的建設(shè)目標(biāo),參與制定公司IT總體戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計(jì);
2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略落地和IT規(guī)劃滾動(dòng)發(fā)展需要,研究醫(yī)療、健康業(yè)和新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提供專業(yè)的咨詢、建議和規(guī)劃方案;
3.策劃公司的IT服務(wù)目標(biāo)和內(nèi)容;
4.參與戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計(jì),參與制訂信息化年度計(jì)劃和預(yù)算方案;
5.對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用、數(shù)據(jù)和技術(shù)等進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)、監(jiān)察;
6.推動(dòng)公司公司醫(yī)療、健康領(lǐng)域的信息需求分析、業(yè)務(wù)方案實(shí)現(xiàn);
7.知道信息化規(guī)劃實(shí)施,監(jiān)督各項(xiàng)信息服務(wù)和維護(hù)工作開(kāi)展,確保對(duì)公司經(jīng)營(yíng)提供有效的信息化支撐。
篇2:數(shù)據(jù)架構(gòu)師崗位工作職責(zé)
1、深入理解MDM主數(shù)據(jù)管理思想和流程;
2、理解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)與元數(shù)據(jù)的區(qū)別與關(guān)系;
3、參與過(guò)數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);
4、深入理解數(shù)據(jù)清洗,標(biāo)準(zhǔn)化,轉(zhuǎn)換,匹配,數(shù)據(jù)質(zhì)量、安全管理的原理和業(yè)務(wù)流程;
5、參與過(guò)數(shù)據(jù)ETL開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì);
6、熟練運(yùn)用主流DBMS,nosql數(shù)據(jù)庫(kù)。
篇3:軟件架構(gòu)師崗位工作職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目中的技術(shù)活動(dòng)(分析、設(shè)計(jì)和實(shí)施等)?
2、推動(dòng)主要的技術(shù)決策,并最終表達(dá)為軟件構(gòu)架?
3、確定和文檔化系統(tǒng)的相對(duì)構(gòu)架而言意義重大的方面,包括系統(tǒng)的需求、設(shè)計(jì)、實(shí)施和部署等“視圖”?
4、確定設(shè)計(jì)元素的分組以及這些主要分組之間的接口?
5、為技術(shù)決策提供規(guī)則,平衡各類涉眾的不同關(guān)注點(diǎn),化解技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并保證相關(guān)決定被有效的傳達(dá)和貫徹?
6、理解、評(píng)價(jià)并接收系統(tǒng)需求?
7、評(píng)價(jià)和確認(rèn)軟件架構(gòu)的實(shí)現(xiàn)