支持管理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、CRM系統(tǒng)管理和支持,包括:賬號開通、關(guān)閉、權(quán)限調(diào)整、數(shù)據(jù)處理、銷售需求收集、系統(tǒng)功能驗證等

2、負(fù)責(zé)銷售合同延期、配額調(diào)整等銷售相關(guān)支持工作

3、負(fù)責(zé)對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、整理、匯總、提交相應(yīng)分析報告,為后續(xù)決策提供依據(jù)

4、負(fù)責(zé)相關(guān)制度的培訓(xùn)

5、負(fù)責(zé)OA流程相關(guān)工作

6、處理銷售反饋相關(guān)問題,與各部門進(jìn)行協(xié)調(diào),為銷售及運營提供支持協(xié)助

7、完成上級交辦的其它工作內(nèi)容

任職要求:

1、本科學(xué)歷,2年左右工作經(jīng)驗

2、具有強(qiáng)烈責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致,有條理,善于學(xué)習(xí),具有良好的團(tuán)隊合作精神,能夠承擔(dān)一定的工作壓力

3、具備整合及分析數(shù)據(jù)的能力,邏輯能力強(qiáng),熟練掌握Offic辦公軟件(尤其Excel)

4、有良好的溝通能力,性格外向開朗

5、有上進(jìn)心,有主觀能動性

支持管理崗位

篇2:技術(shù)管理部技術(shù)支持崗位職責(zé)范本

1.尋找引進(jìn)適合國際市場銷售及用戶需求的終端產(chǎn)品并支持市場開拓。

2.負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品市場的情報搜集以及分析研究。

3.尋找并確定潛在的合作伙伴以及產(chǎn)品類型。

4.負(fù)責(zé)搜集海外對終端產(chǎn)品的準(zhǔn)入條件。

5.負(fù)責(zé)對供方的評審與資格認(rèn)定。

6.參與和供方的價格談判。

7.負(fù)責(zé)對終端產(chǎn)品的OEM管理。

篇3:重點項目建設(shè)經(jīng)費支持管理辦法(范本)

為提升內(nèi)涵建設(shè)水平,打造學(xué)校品牌,學(xué)校將進(jìn)一步加大重點項目建設(shè)力度,對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)和實訓(xùn)基地建設(shè)等重點建設(shè)項目給予相應(yīng)的建設(shè)經(jīng)費。為規(guī)范重點項目建設(shè)經(jīng)費使用與管理,指導(dǎo)各項目組合理使用經(jīng)費,確保建設(shè)工作順利開展,特制定本辦法。

一、重點(特色)專業(yè)及新專業(yè)建設(shè)經(jīng)費支持辦法

(一)經(jīng)費支持額度

學(xué)校每學(xué)年將對各級改革試點專業(yè)、重點專業(yè)和新增專業(yè)給予經(jīng)費支持,具體標(biāo)準(zhǔn)為:校級改革試點專業(yè)1萬元/學(xué)年、校級重點專業(yè)1.5萬元/學(xué)年、省級改革試點專業(yè)2萬元/學(xué)年、省級重點專業(yè)2.5萬元/學(xué)年、國家級改革試點專業(yè)4萬元/學(xué)年,國家級重點專業(yè)8萬元/學(xué)年。湖北省新興(支柱)產(chǎn)業(yè)計劃項目建設(shè)專業(yè)按省級改革試點專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)予以支持。新增專業(yè)每學(xué)年支持經(jīng)費0.5萬元,支持期限為2年。

對有專項經(jīng)費支持的項目,學(xué)校不再另行給予建設(shè)經(jīng)費;對有多個“稱號”的專業(yè),按其最高標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)費支持。經(jīng)費支持從批復(fù)文件下達(dá)后的下一學(xué)年開始。重點專業(yè)在尚未進(jìn)入高一層次試點專業(yè)之前經(jīng)費支持的年限為3年,3年后經(jīng)學(xué)校專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會檢查評估以后確定是否繼續(xù)支持及支持經(jīng)費額度。

(二)經(jīng)費使用范圍

1、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃費用支出;

2、編印各類專業(yè)教學(xué)文件支出;

3、專業(yè)實踐教學(xué)體系建設(shè)支出;

4、專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)支出;

5、校企合作及人才培養(yǎng)模式改革費用支出;

6、專業(yè)教學(xué)研究費用支出;

7、專業(yè)建設(shè)工作量酬金;

8、其他相關(guān)建設(shè)費用。

(三)重點(特色)專業(yè)建設(shè)人員組成

重點(特色)專業(yè)建設(shè)人員原則上以專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會人員為主,職能部門要融入到專業(yè)建設(shè)中,不斷優(yōu)化專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊。

二、教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)獎勵辦法

教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)重在平時,學(xué)校對校級、省級和國家級教學(xué)團(tuán)隊給予一次性獎勵,標(biāo)準(zhǔn)分別為0.5萬元、1萬元和3萬元,不再另撥建設(shè)經(jīng)費。

三、實訓(xùn)基地建設(shè)獎勵辦法

學(xué)校對實訓(xùn)基地建設(shè)也采取一次性獎勵,具體標(biāo)準(zhǔn)為:省級實訓(xùn)基地建設(shè)立項獎勵0.5萬元,驗收通過后(以文件為準(zhǔn))追加獎勵1萬元;國家級實訓(xùn)基地建設(shè)立項獎勵1萬元,驗收通過后(以文件為準(zhǔn))追加獎勵2萬元。

四、課程建設(shè)經(jīng)費支持辦法

精品課程按《湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院精品課程建設(shè)經(jīng)費管理辦法(試行)》和《湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于精品課程建設(shè)、課程開發(fā)費用支持和獎勵的補(bǔ)充規(guī)定》的規(guī)定給予建設(shè)經(jīng)費與獎勵;學(xué)校“十二五”優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)經(jīng)費參照校級精品課程的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、重點項目建設(shè)及獎勵經(jīng)費的使用與管理

(一)對按照學(xué)年支持經(jīng)費的項目,項目負(fù)責(zé)人接到項目建設(shè)立項或驗收批準(zhǔn)文件后,按規(guī)定支持經(jīng)費額度制訂經(jīng)費使用計劃,經(jīng)院(部)領(lǐng)導(dǎo)審批后報送教務(wù)處,教務(wù)處審核通過后,由項目負(fù)責(zé)人到財務(wù)處按項目建設(shè)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)分期支取支持經(jīng)費。支持期結(jié)束后,項目負(fù)責(zé)人按照經(jīng)費使用情況按規(guī)定的經(jīng)費額度提出經(jīng)費報銷意見,經(jīng)所在院(部)領(lǐng)導(dǎo)審核,按學(xué)校經(jīng)費報銷管理規(guī)定審批報銷。

(二)對一次性獎勵的項目,教務(wù)處在接到項目建設(shè)立項或驗收批準(zhǔn)文件后,綜合各項目并按照經(jīng)費獎勵辦法集中造表,報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)核發(fā)。相關(guān)職能部門分別按照建設(shè)項目獎勵總額的10%給予獎勵。

(三)教務(wù)處將會同相關(guān)職能部門對項目建設(shè)情況進(jìn)行檢查,核定項目建設(shè)成果或增量,對建設(shè)不力或停滯不前的項目,學(xué)校將停撥當(dāng)年建設(shè)經(jīng)費,責(zé)令整改,直至取消稱號,終止經(jīng)費支持。

(四)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)作好經(jīng)費使用記錄,建設(shè)期終檢查驗收時須作出經(jīng)費使用的詳盡報告,學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察處實施對經(jīng)費使用情況的審計。

六、附則

(一)國家級、省級、校級有專項經(jīng)費支持的項目不列入本管理辦法。

(二)各級技能競賽獲獎獎勵按照學(xué)院相關(guān)文件執(zhí)行。

(三)教育部、教育廳新設(shè)立的重點建設(shè)項目參照相關(guān)辦法執(zhí)行。

(四)本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。

(五)本管理辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。