CFO崗位職責

美股CFO主要職責

1、主持制定集團中長期財務戰略規劃并組織實施;

2、全面負責公司財務戰略制定及實施;監控資金運轉情況,拓展融資渠道;

3、負責公司在納斯達克或者紐交所上市,依照上市規則規范公司財務規則,完善財務體系;聯系第三方咨詢機構,包括審計、投行和律所,從相關角度做好上市準備工作;聯系和協調證監會和港交所,協調上市事宜;

4、負責公司國內外資本運作,參與投資、并購項目的選擇以及重要投資的合作洽談,參與審核戰略研究和產業規劃報告,審核資本市場分析報告;

5、組織投資、并購項目的立項、可行性研究、報審、執行以及跟蹤驗收等工作;

6、參與公司重大投融資決策,負責集團發行上市等股權融資工作,優化資本結構和資本配置;

7、負責財務審核、全面預算、稅收籌劃、風險監控的制定和審批;

8、負責公司財務管理目標、財務制度、財務內控體系建設并組織實施;

9、跟蹤分析公司經營財務指標,為公司決策提供有效參考;

10、與政府機構、銀行、工商、稅務、第三方等建立并維護良好的關系。

職位必備項

丶一年一跳不考慮

丶年齡超過50歲不考慮

丶必須會計學,財務學,金融學相關專業

丶必須統招本科以上學歷

丶必須12年以上財務管理工作經驗

丶必須具有五年以上四大的審計或上市咨詢經驗

丶必須至少5年以上CFO工作經驗

丶必須擁有操作美股成功IPO經驗

丶必須具有全面的財務知識體系,精通財務、稅法政策、運營分析、預算管理、成本控制及成本核算

丶必須豐富的財務管理、稅收管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗丶必須核算能力強,具有很強的判斷力、決策能力,具有計劃和執行能力

丶必須主導過上市從0-1

丶必須互聯網科技背景

職位優先項

全球四大會計事務所:普華永道(PWC)、德勤(DTT)、畢馬威(KPMG)、安永(EY)和擁有四大經驗+美股上市企業優先

全盤主導美股上市,0-1,IPO主要職責

1、主持制定集團中長期財務戰略規劃并組織實施;

2、全面負責公司財務戰略制定及實施;監控資金運轉情況,拓展融資渠道;

3、負責公司在納斯達克或者紐交所上市,依照上市規則規范公司財務規則,完善財務體系;聯系第三方咨詢機構,包括審計、投行和律所,從相關角度做好上市準備工作;聯系和協調證監會和港交所,協調上市事宜;

4、負責公司國內外資本運作,參與投資、并購項目的選擇以及重要投資的合作洽談,參與審核戰略研究和產業規劃報告,審核資本市場分析報告;

5、組織投資、并購項目的立項、可行性研究、報審、執行以及跟蹤驗收等工作;

6、參與公司重大投融資決策,負責集團發行上市等股權融資工作,優化資本結構和資本配置;

7、負責財務審核、全面預算、稅收籌劃、風險監控的制定和審批;

8、負責公司財務管理目標、財務制度、財務內控體系建設并組織實施;

9、跟蹤分析公司經營財務指標,為公司決策提供有效參考;

10、與政府機構、銀行、工商、稅務、第三方等建立并維護良好的關系。

職位必備項

丶一年一跳不考慮

丶年齡超過50歲不考慮

丶必須會計學,財務學,金融學相關專業

丶必須統招本科以上學歷

丶必須12年以上財務管理工作經驗

丶必須具有五年以上四大的審計或上市咨詢經驗

丶必須至少5年以上CFO工作經驗

丶必須擁有操作美股成功IPO經驗

丶必須具有全面的財務知識體系,精通財務、稅法政策、運營分析、預算管理、成本控制及成本核算

丶必須豐富的財務管理、稅收管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗丶必須核算能力強,具有很強的判斷力、決策能力,具有計劃和執行能力

丶必須主導過上市從0-1

丶必須互聯網科技背景

職位優先項

全球四大會計事務所:普華永道(PWC)、德勤(DTT)、畢馬威(KPMG)、安永(EY)和擁有四大經驗+美股上市企業優先

CFO崗位

篇2:（企業）公司CFO管理職責

公司(企業)CFO管理職責

一、什么是財務總監:財務總監(CFO――ChieffinancialOfficer)又稱公司首席財政官、首席財務官,是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

作為一名成功的CFO需要具備豐富的金融理...作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

1、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

2、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

3、組織做好保密工作。

4、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

二、財務總監管理職責

1、組織建設

(1)參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)確定下級部門的組織結構;

(3)當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

B、面試

(1)進行直接下級崗位的初試;

(2)進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓

(1)提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

(2)確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

(2)根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

(3)對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

(3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

(2)根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制

(1)依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

(2)監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

(1)指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

3、價值管理職責

財務總監代表的是一種全新會計師形象,必須由傳統意義上的兢兢業業的死算數字、填制報表,轉變為現在的高級決策支持專家。財務總監憑借其深厚的財務知識以及他們對于企業經營環境的準確理解,正越來越多地參與到企業的經營決策制定工作中去,逐漸成為公司價值創造隊伍的主導者和全能成員。

財務總監負有重要的價值創造職能。從價值創造的過程來看,無外乎決策未來、監控過程和關注結果這三個基本環節,均與財務總監的工作密切相關。

從價值驅動因素角度來看,公司價值取決于公司所創造現金流的折現價值,包括公司現有業務創造的價值(當期營運價值COV)和未來成長性業務創造的價值(未來成長價值FGV)。按此分類,公司價值的驅動因素包括產權管理、營運資本管理、現金流量管理和增長管理這四個主要方面,這也是財務總監履行其價值管理職責的基本路徑。

4、完善管理控制系統職責

公司運營在客觀上存在著一個管理控制系統,這個系統從企業資源和環境管理為起點,依次歷經戰略管理、業務規劃、經營計劃、預算管理、偏差管理、績效計量、薪酬激勵諸環節。

這個管理控制系統就像一個飛輪,各子系統環環相扣,一個行動接著一個行動,一個決策接著一個決策,飛輪一圈一圈地旋轉,如此反復。日積月累,推動著企業價值創造能力不斷提高,耐心且有條不紊地突破自我,實現一個又一個戰略目標。

伴隨著公司管理中職能交叉的趨勢,財務總監將公司戰略與財務責任融為一體,并將其職責從財務管理與會計控制領域向人力資源領域滲透,這是符合公司價值和股東利益取向的,其良好效果存許多公司的實踐中得到驗證。因此,按照市場規律要求,完善公司的管理控制系統,也必然是財務總監的重要職責。

篇3:CFO助理崗位職責

cfo助理職責描述:

1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平?會議。

2、負責重要內審活動的組織與實施。

3、負責主管業務的檢查改進與研究發展,并及時向CFO報告工作。

4、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向上級領導匯報工作情況。

5、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

6、制訂財務系統年度、月度工作目標和工作計劃,經批準后執行。

7、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

8、按程序做好與相關系統的橫向聯系,接受上級和有關部門的監督檢查,及時對系統間爭議提出界定要求。

9、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

10、及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。

11、定期主持財務系統例會,召集公司財務方面的會議,參加總經理辦公例會以及其它重要會議。

任職資格:

1、985/211統招本科以上,財務專業優先。

2、性格穩重,能耐心處理較多事務性工作。

3、溝通能力良好,能靈活應對跨部門溝通。

4、執行力強,做事效率高。