調(diào)撥經(jīng)理崗位職責(zé)

資金調(diào)撥經(jīng)理1、管理,保障公司資金安全;

2、擬定資金計劃,合理調(diào)度資金,以實現(xiàn)資金的靈活性和合理化利用;

3、擬定投資理財計劃,提高資金效益;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督資金相關(guān)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況;

5、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)中各項問題;

6、負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)提升;

7、負(fù)責(zé)維護與其他部門/外部機構(gòu)良好的合作關(guān)系1、管理,保障公司資金安全;

2、擬定資金計劃,合理調(diào)度資金,以實現(xiàn)資金的靈活性和合理化利用;

3、擬定投資理財計劃,提高資金效益;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督資金相關(guān)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況;

5、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)中各項問題;

6、負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)提升;

7、負(fù)責(zé)維護與其他部門/外部機構(gòu)良好的合作關(guān)系

調(diào)撥經(jīng)理崗位

篇2:機械設(shè)備調(diào)撥標(biāo)準(zhǔn)

一、企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥分別是設(shè)備使用權(quán)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，涉及產(chǎn)權(quán)變更時，要辦理好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

二、設(shè)備無償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù)，有償調(diào)撥應(yīng)視設(shè)備情況，實行按質(zhì)論價的計費辦法。

三、施工單位改變隸屬關(guān)系、合并、關(guān)停時，所有機械設(shè)備按上級規(guī)定調(diào)撥處理。

四、根據(jù)管理權(quán)限發(fā)布調(diào)撥命令，按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。

五、調(diào)入調(diào)出設(shè)備必須嚴(yán)格按照機械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機械名稱、型號、規(guī)格、及有效期辦理交接事項，調(diào)撥通知單等文件應(yīng)作為列賬與立賬的依據(jù)。

六、原機附件、備品、工具、說明書、履歷表、運轉(zhuǎn)記錄、隨機技術(shù)文件等一律在交接記錄上注明并隨機移交，不得以任何理由扣壓。

七、交接雙方要互相協(xié)作，調(diào)出單位應(yīng)主動協(xié)助解決裝運問題，調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費用一般由調(diào)入單位承擔(dān)。

篇3:設(shè)備的調(diào)撥外借管理制度

1.凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備調(diào)撥，屬車間之間調(diào)動需經(jīng)工藝科、生產(chǎn)科、設(shè)備科同意并填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》，由調(diào)入與調(diào)出單位直接辦理附件及資料的交接手續(xù)，列出清單，蓋章后隨機同轉(zhuǎn)，以調(diào)入單位為主。屬公司外調(diào)出設(shè)備一律實行有償調(diào)撥，對外調(diào)設(shè)備由設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)集體研究核準(zhǔn)價格后，經(jīng)生產(chǎn)科，工藝科認(rèn)可后，報股份公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后外調(diào)。設(shè)備的拆卸、油封、包裝、托運等工作由調(diào)入單位負(fù)責(zé)，并將所有附件、備件、圖紙資料和檔案等一同移交給調(diào)入單位。對因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其它原因，閑置兩年以上的設(shè)備，設(shè)備科應(yīng)積極按規(guī)定程序進行處理。

2.設(shè)備對外借出，一般設(shè)備須經(jīng)生產(chǎn)科和設(shè)備科同意，重點設(shè)備必須經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后填寫《借用設(shè)備通知單》，并按規(guī)定提取設(shè)備租金，租賃期間修理費用由租賃單位負(fù)責(zé)，租借到期后由設(shè)備科負(fù)責(zé)收回。