教育集團人力資源部工作總結(jié)

　　回顧20xx年，在總公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下、在各部門的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象。現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。

一、積極、認真完成本職工作。

　　崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。

　　在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強培訓，不斷提高員工素質(zhì)。

　　按照總公司第xxx號文件《關(guān)于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《xxx公司崗位培訓教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。

四、加強考核、規(guī)范服務。

　　為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務，全面提高后勤服務質(zhì)量，制訂了《后勤服務總公司服務質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領(lǐng)導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中，了解實際情況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領(lǐng)導，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

五、在做好本職工作的同時，完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

　　在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領(lǐng)導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

　　舊的一頁總會過去，時間不會停下它的腳步。在新學期里，針對目前各部門員工流動性大的現(xiàn)狀，人力資源部將與各部門加強聯(lián)系，深入到員工當中，使他們更深層次的了解后勤服務的主旨;擴大員工培訓內(nèi)容的知識面;豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性，提高工作的實效性，學習先進的管理理念與管理思想，學習時事新聞及文明服務、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)知識，進一步提高本部門管理水平，使人力資源部的工作提高一個層次。

　　我們深信，在總公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，以后勤服務十六字方針為指導思想，為早日實現(xiàn)后勤服務的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經(jīng)營、會管理、精技術(shù)的后勤隊伍貢獻我們的智慧和力量!

篇2:人力資源部門安全生產(chǎn)責任制

1、招收新工人及工人調(diào)換工種時,要嚴格組織體檢,負責通知有關(guān)部門進行“三級”教育,未經(jīng)安全教育及考試合格,不得分配工作。

2、負責組織職工的定期身體檢查,發(fā)現(xiàn)職工身體不適于擔當原工作時,應及時予以調(diào)換工作。

3、制定和貫徹獎勵辦法時,必須把安全生產(chǎn)列為重要的考核內(nèi)容,堅持安全指標有否決權(quán)。

4、聘用項目經(jīng)理、分部經(jīng)理等行政領(lǐng)導干部,要把安全知識、安全意識和安全工作實績作為重要的考核內(nèi)容,不合格者不能聘用。

5、參加事故調(diào)查處理,負責辦理對有關(guān)責任者的處分手續(xù)和善后處理。

6、在安全標準工地建設(shè)活動中要建立健全以下資料和臺帳:《項目負責人培訓取證臺帳》、《職工培訓計劃》、《特殊工種培訓取證臺帳》、《新工人及變換工種安全教育臺帳》、《安全宣傳教育資料》、《勞務工安全管理及培訓臺帳》。

7、建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度,把安全技術(shù)教育和培訓工作納入職工技術(shù)、業(yè)務教育計劃中,負責組織職工進行安全技術(shù)教育培訓和考試。

8、會同有關(guān)部門對新工人(包括合同工、學徒工等)進行“三級”安全教育,使其熟悉一般安全常識、勞動紀律,并經(jīng)考試合格后,方準進入操作崗位。

篇3:人力資源部安全生產(chǎn)職責

(一)人力資源部是安全教育培訓的主管部門,對新入廠人員(包括實習、代培人員)及時組織安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配到風電場(公司級安全教育)。會同安全生產(chǎn)部組織對員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。

(二)把安全工作業(yè)績納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核內(nèi)容。

(三)按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證各級安全生產(chǎn)管理人員的配備。

(四)招用臨時工,臨時用工協(xié)議書中應有安全方面的條文,并會同有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系所需的機構(gòu)設(shè)置和人員配備,確保符合安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和實際工作的需要。

(五)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓管理規(guī)定及制度。編制員工安全生產(chǎn)知識教育、崗位技能培訓工作計劃并組織落實。做好員工(含特種作業(yè)人員、農(nóng)電工、臨時聘用人員)安全生產(chǎn)知識教育、崗位技能培訓工作。組織安全生產(chǎn)崗前培訓,配合組織安規(guī)考試、安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

(六)建立健全勞動保護、績效考核的管理規(guī)定和制度,并組織執(zhí)行。配合制定年度安全技術(shù)勞動保護措施計劃。

(七)參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,配合做好事故傷亡人員的撫恤及善后處理工作等,配合有關(guān)部門做好工傷認定工作。