員工技能工資管理細(xì)則

總則

　　第一條 目的

　　為確定有關(guān)技能工資方面的管理辦法，特規(guī)定本規(guī)定。

　　第二條 決定技能工資的要素

　　技能工資根據(jù)下述要素綜合確定職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開(kāi)展工作時(shí)所必需的綜合技能。

　　第三條 技能工資的考慮期間

　　技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年X月為考察期，X月決定調(diào)整。

　　第四條 新參加工作者的技能工資

　　新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對(duì)其中成績(jī)優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付給其技能工資。

　　第五條 技能工資的評(píng)審

　　技能工資的評(píng)審，不局限于提薪。對(duì)于能力低下者，亦可實(shí)行降薪。

　　第六條 評(píng)審委員的任命

　　任命評(píng)審委員，必須嚴(yán)肅、公正，不允許摻雜私心。

　　第七條 嚴(yán)守秘密

　　評(píng)審委員對(duì)已進(jìn)行的評(píng)審結(jié)果，必須嚴(yán)守秘密，不得向他人泄露。

　　第八條 評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人審查后予以公布，對(duì)任何人不得泄露各評(píng)審委員的立場(chǎng)。

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

　　第九條 技能工資的評(píng)審原則

　　技能工資的評(píng)審，以過(guò)去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績(jī)的審核為中心，在此基礎(chǔ)上，評(píng)定技能等級(jí)。

　　第十條 技能工資的評(píng)審范圍

　　技能工資的評(píng)審，在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行。

　　第十一條 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

　　技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，如下表所示(見(jiàn)表6)、(見(jiàn)表7)、(見(jiàn)表8)、(見(jiàn)表9)、(見(jiàn)表10)。

評(píng)審方法

　　第十二條 評(píng)審委員會(huì)

　　技能工資的評(píng)審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評(píng)審委員會(huì)分管。評(píng)審委員會(huì)提出評(píng)審意見(jiàn)，由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。組成評(píng)審委員會(huì)的各委員，原則上由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。

　　第十三條 評(píng)審方法

　　技能工資的評(píng)審，按各自的職務(wù)等級(jí)進(jìn)行。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn)行比較對(duì)照，按業(yè)務(wù)種類分別進(jìn)行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。

　　第十四條 工程人員評(píng)審要點(diǎn)

工程人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：

　　一、對(duì)工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。

　　二、能轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。

　　三、對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度。

　　四、關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

　　五、同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機(jī)構(gòu)等的交涉能力。

　　六、有關(guān)工程的報(bào)告結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。

　　七、對(duì)安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力。

　　八、對(duì)材料、工具的使用方法的掌握程度。

　　九、對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。

　　十、其他業(yè)務(wù)處理能力。

　　第十五條 條經(jīng)營(yíng)人員評(píng)審要點(diǎn)

經(jīng)營(yíng)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：

　　一、對(duì)新的經(jīng)營(yíng)方式的適應(yīng)程度。

　　二、與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。

　　三、對(duì)工程的預(yù)見(jiàn)及對(duì)工程情報(bào)的處理方式的妥切程度。

　　四、爭(zhēng)取定貨技術(shù)及其努力程度。

　　五、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。

　　六、與客戶保持關(guān)系及信用的能力。

　　七、對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。

　　八、獲取有利的工程的技巧及能力。

　　九、有關(guān)經(jīng)營(yíng)的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。

　　十、其他業(yè)務(wù)處理能力。

　　第十六條 材料管理人員評(píng)審要點(diǎn)

材料管理人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：

　　一、是否購(gòu)入了較好的(價(jià)格及質(zhì)量)材料及工具。

　　二、機(jī)械設(shè)備及工具等的保管及管理。

　　三、資材是否做到經(jīng)濟(jì)使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。

　　四、有關(guān)機(jī)械設(shè)備和資材的收發(fā)及其他記錄，計(jì)算的正確性。

　　五、能否爭(zhēng)取有利的進(jìn)貨渠道。

　　六、對(duì)材料及機(jī)械器具等的消費(fèi)是否建立了適當(dāng)?shù)南M(fèi)管理。

　　七、契約、支付及其他交易的處理能力。

　　八、對(duì)機(jī)械工具、材料的正確使用知識(shí)及對(duì)使用者的指導(dǎo)能力。

　　九、與工程及經(jīng)營(yíng)方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。

　　十、在運(yùn)輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。

　　第十七條 事務(wù)人員評(píng)審要點(diǎn)

　　會(huì)計(jì)、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述：

　　一、開(kāi)票、記賬、計(jì)算、作表的正確性。

　　二、開(kāi)票、記帳、計(jì)算、作表的迅速性。

　　三、現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性。

　　四、籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。

　　五、工程、會(huì)計(jì)、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。

　　六、辦公用品的購(gòu)買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。

　　七、銀行交易及其他融資上的交涉能力。

　　八、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。

　　九、能否親切地對(duì)待工人和一般職員。

　　十、對(duì)所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。

附則

　　第十八條 本規(guī)定自XX年X月X日起實(shí)施。

附表

　　一、員工工資計(jì)算表

　　二、計(jì)時(shí)、計(jì)件與提成工資核算表

　　三、員工工資標(biāo)準(zhǔn)表(見(jiàn)表11)，(見(jiàn)表12)、(見(jiàn)表13)

篇2:安全績(jī)效評(píng)定管理制度安全技能賬戶工資獎(jiǎng)懲制度

為了強(qiáng)化我礦的安全管理,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的約束與激勵(lì)作用,進(jìn)一步提高職素質(zhì),落實(shí)安全責(zé)任,深化安全管理,嚴(yán)格安全績(jī)效考核,將干部職工的切身利益與安全質(zhì)量的好壞緊密結(jié)合起來(lái),進(jìn)上步調(diào)動(dòng)各科室、車間、隊(duì)組和全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性,根據(jù)上級(jí)文件要求,特制定本制度如下:

1、分配原則

1、堅(jiān)持按勞分配多勞多得的原則

2、堅(jiān)持向生產(chǎn)一線苦、臟、累、險(xiǎn)及高技術(shù)崗位傾向的原則。

3、堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的分配原則

4、堅(jiān)持提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,安全生產(chǎn),完成月度生產(chǎn)計(jì)劃,成本控制與收入掛鉤考核的原則

二、分配范圍

1、井下職工:

定額工的結(jié)算依據(jù)能源公司文件要求執(zhí)行,結(jié)算單價(jià)根據(jù)施工組當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃完成情況及工效情況予以確定,絕提如下:

1)、未完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃且工效低于90%時(shí)執(zhí)行最低保障,工效高于90%時(shí),按原工資結(jié)算。

2)、當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃且工效達(dá)到規(guī)定比例時(shí),執(zhí)行以下結(jié)算單價(jià):

3)、計(jì)件人員除個(gè)人年功工資各種補(bǔ)貼金,加班工資直接計(jì)入個(gè)人名下均執(zhí)行4:3:3結(jié)構(gòu)工資制,具體如下:

安全指標(biāo):40%質(zhì)量標(biāo)指標(biāo):30%成產(chǎn)任務(wù):30%

A、當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次,按計(jì)件工資總額10%扣除累計(jì)處罰:發(fā)生重傷事故1人次按計(jì)件工資總額20%扣除累計(jì)處罰。發(fā)生死亡事故1人次,按機(jī)構(gòu)部分的40%全部扣除累計(jì)處罰。

B、當(dāng)月施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到90分以上(不含90分)的結(jié)構(gòu)工資的30%發(fā)放工資,低于90分的隊(duì)組結(jié)構(gòu)工資的30%全部扣除。

C、當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù),結(jié)構(gòu)工資30%全額發(fā)放,未完成的按30%全部扣除。

二、職能科室人員

(1)職能科室人員繼續(xù)執(zhí)行崗薪工資制;

(2)職能科室人員工資標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行;

3、津補(bǔ)貼

津補(bǔ)貼、年功工資均按照有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),直接計(jì)入員工個(gè)人名下。

4、職工年休假工資

凡按上級(jí)有關(guān)文件可享受休假的職工,各隊(duì)組要認(rèn)真摸底,合理安排,放假期間可優(yōu)先安排和集中休假,凡是規(guī)定值班不放假的員工在原工資基礎(chǔ)上每日加班補(bǔ)助費(fèi)60元,值班表人員與簽到表相符,節(jié)假日放假人員工資可參照國(guó)家節(jié)假日相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、其它工資

1、因客觀條件不能正常組織生產(chǎn)的放假人員,按公司文件執(zhí)行。

2、經(jīng)批準(zhǔn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工,按原工資考核,但未取得資格證者費(fèi)用自負(fù)。

3、醫(yī)保保險(xiǎn)、養(yǎng)老保養(yǎng)金個(gè)人繳納部分按標(biāo)準(zhǔn)按月扣除。

6、其它

凡職工所有當(dāng)月實(shí)得工資、獎(jiǎng)金、兌現(xiàn)的安全賬戶,必須100%打在個(gè)人銀行卡上,任何人不得轉(zhuǎn)借,如有違規(guī)按規(guī)定給予辦事員相應(yīng)處罰。