開發技術管理崗位職責任職要求
開發技術管理崗位職責
崗位職責:
1、技術職責(C#/.NET方向)
a)設計并架構公司技術框架,優化技術架構中存在的問題;
b)負責公司技術體系的整體技能提升;
c)負責公司軟件構件的設計搭建,第三方控件的選型;
d)負責公司主要項目、產品的技術方案設計和審核.
2、管理職責
a)參與制定公司軟件產品的發展方向,確定公司產品框架及開發實施計劃;
b)規劃產品研發進度安排,根據公司需要確定產品開發周期及人員安排;
c)全面監控產品、項目開發質量、進度和成本控制;
d)針對公司具體項目實施,控制項目需求變更,支持項目實施的順利進行;
e)負責技術體系各部門的日常管理和協調推進,制訂并監督執行部門工作計劃。
任職要求:
1、計算機或相關專業本科以上學歷,5年以上工作經驗,3年以上團隊管理經驗,掌握企業管理系統相關技術或有知名企業級項目經驗者優先;
2、精通企業信息服務架構體系,精通web架構、微服務、云計算相關技術,以及云服務的整體構建及交互流程;
3、精通企業信息系統安全設計,并有實質的解決辦法;
4、熟悉sqlserver、mysql等數據庫的使用、精通SQL及其調優;具備mongoDB,redis,Memcached等NOSQL,緩存的使用,優化的相關工作經驗;
5、熟悉C#、MVC、.Net、Spring等常用開源框架的使用;
6、熟悉IIS、Nginx的使用和調優、有WebService,RESTful等WEB服務的構建和開發經驗;
開發技術管理崗位
篇2:鞋廠開發技術部初步診斷報告改善方案
鞋廠開發技術部初步診斷報告及改善方案
通過調研,開發運作系統中目前存在的主要問題及改善方案:
1、工作區域未進行合理規劃
目前開發技術部整體的場地沒有完全有效的利用,且布置不完全規范。
【建議方案】:
根據工廠現有狀況進行規劃,并劃出分布圖,張貼于醒目位置。
2、組織架構不完善,崗位職責不明確
開發部未制作組織架構圖,造成人員管理混亂,成員不明白自己所處的位置,從而更不清楚自己的工作崗位及工作職責。
崗位人員安排尚不完善。
【建議方案】:
明確制定并公布開發部的組織架構圖。
可根據實際情況設置樣品業務(樣品生管),負責安排、追蹤樣品物料進度及樣品開發進度、外協事務的處理。
制訂崗位責任書。
明確崗位作業規范和標準。
3、作業程序只是流于習慣,且管理不夠到位
【建議方案】:
優化原有的工作程序,補充完善開發技術部請購、采購程序/開發技術部不合格品管制程序(含原材料、半成品、成品等的處理與責任劃分)/試穿作業程序等。
4、楦頭管理沒有明確的方式方法
【建議方案】:
完善資訊,制訂定楦、制楦的作業控制辦法(楦頭檢驗標準作業書),套楦、大貨楦頭的抽檢驗收。
5、制具、刀模的制作標準不夠明確,且沒有具體的作業方法
【建議方案】:
制訂制具、刀模的制作標準作業書,含針、沖、刀模、位置線、畫稿的制作標準。
6試做管理程序不夠完善
工廠內常常由于試做的疏忽或不到位而造成不必要的損失。
車間往往由于資訊不齊全,操作、檢驗無明確標準或有資料卻不能完全領會鞋子的制作工藝,做出來的效果達不到要求。
【建議方案】:
明確各部門的責任,完善試做程序,預防問題的發生。(包括紙板試做、刀模試做的跟蹤管制)
制訂試做操作規范和各工序流程工作標準.
7、溝通管理程序欠佳
工藝更改、材料變化等各類資訊不流通,造成工作困擾的現象時有發生。
【建議方案】:
材料、工藝更改預防措施的完善;
部門溝通程序的制訂和落實。
8、績效管理制度不完善
據了解日產量的多與少,未能與開發人員的薪資掛勾,造成開發人員無極積性,這樣會影響開發的質量。且忽視了制作人員及其他人員的績效考核。
【建議方案】:
建立績效管理制度,與員工薪資掛勾。
如:按“計劃書”擬定的日期提前完成,獎200元/版,新底模提前一個獎40元。分配比例可如下,版師(含調版師)80
篇3:公司技術開發部職責范本
公司技術開發部職責范例
直接上級:分管副總經理;
下屬部門:技術科、研究所;部門性質:生產技術管理;
管理權限:受分管副總經理委托,行使對公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督等全過程聽管理權限,并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務;
管理職能:負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的專職管理部門,對所承擔的工作負責;
主要職責:
1.堅決服從分管副總經理的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向分管領導負責;
2.嚴格遵守公司規章制度,認真履行其工作職責;
3.負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度,組織、協調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度;
4.組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計劃,編制長遠技術發展和技術措施規劃,并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;
5.負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定;
6.負責公司新技術引進和產品開發工作的計劃、實施,確保產品品種不斷更新和擴大;
7.合理編制技術文件,改進和規范工藝流程;
8.研究和摸索科學的流水作業規律,認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現公司現代化銷售的目標,提供可靠的指導依據;
9.負責制定公司產品的企業統一標準,實現產品的規范化管理;
10.編制公司產品標準,按年度審核、補充、修訂定額內容;
11.認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度;
12.及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題,確保經營工作的正常進行;
13.及時搜集整理國內外產品發展信息,及時把握產品發展趨勢;
14.負責編制公司技術開發計劃,抓好技術管理人才培養,技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養專業技術人員,搞好業務培訓和管理工作;
15.組織技術成果及技術經濟效益的評價工作;
16.負責公司技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專業管理工作;
17.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。