平臺技術(shù)總監(jiān)職位要求

1、本科（含）以上學(xué)歷，計算機(jī)、數(shù)學(xué)相關(guān)經(jīng)驗；游戲行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗；

2、5年（含）以上大數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃設(shè)計，架構(gòu)和研發(fā)經(jīng)驗（加分項）；

3、保持對互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品更新迭代的關(guān)注和敏銳度；

4、4年以上中大型軟件項目管理及團(tuán)隊管理經(jīng)驗；

5、邏輯思維能力強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備較好的心理素質(zhì)和工作承壓能力，對技術(shù)富有鉆研精神；

6、工作踏實(shí)，態(tài)度積極，責(zé)任心強(qiáng)，正直誠實(shí)，值得信賴。

平臺技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、制定游戲運(yùn)營平臺相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃，指導(dǎo)核心模塊設(shè)計開發(fā)工作；

2、帶領(lǐng)產(chǎn)品及技術(shù)團(tuán)隊設(shè)計、開發(fā)符合需求的游戲運(yùn)營平臺，持續(xù)有效完成目標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)重難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)和研究新技術(shù)，營造團(tuán)隊技術(shù)氛圍和沉淀；

4、通過數(shù)據(jù)挖掘及分析，對產(chǎn)品和事件進(jìn)行監(jiān)測分析和早期風(fēng)險預(yù)警；

5、負(fù)責(zé)游戲數(shù)據(jù)平臺、GM后臺的系統(tǒng)開發(fā)工作；

6、負(fù)責(zé)游戲平臺對接及SDK接入開發(fā)；

7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建、培養(yǎng)、績效、激勵等管理工作。

篇2:IT技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)（5）

IT技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)(5)

職務(wù)名稱:技術(shù)總監(jiān)

直接上級:總經(jīng)理

直接下級:技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理

本職工作:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作

工作責(zé)任:

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B、面試

(1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;

(2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

(3)、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;

(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵

(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

篇3:技術(shù)總監(jiān)安全工作職責(zé)

1)協(xié)助項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作,為項目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)決策提供依據(jù);

2)每月向項目安全生產(chǎn)委員會匯報本月工程項目安全生產(chǎn)狀況;

3)定期向公司安全生產(chǎn)管理部門匯報安全生產(chǎn)情況;

4)對工程項目安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督;

5)有權(quán)要求有關(guān)部門和分包工程負(fù)責(zé)人報告各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況;

6)有權(quán)建議處理不重視安全生產(chǎn)工作的部門負(fù)責(zé)人、棟號人(工長)及其他有關(guān)人員;

7)組織并參加各類安全生產(chǎn)檢查活動;

8)監(jiān)督工程項目正副經(jīng)理的安全生產(chǎn)行為;

9)對安全生委員會做出的各項決議的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;