成品檢驗主管，是指企業中負責企業產品成品檢驗與質量控制的基層管理人員，負責對成品質量進行監控，以保證成品質量符合企業和國家規定。成品檢驗主管直接上級是質量管理經理，直接下級是質量檢驗員。

成品檢驗主管崗位職責

1.協助質量管理經理制定質量準則和成品檢驗標準，經領導批準后實施;

2.組織人員進行成品檢驗工作;

3.根據成品檢驗結果出具檢驗報告;

4.對成品檢驗數據進行統計分析;

5.及時向領導反饋檢驗過程中發現的重大質量問題，對質量異常問題進行處理，并分析質量異常的原因;

6.不斷的學習和提高產品成品質量檢驗技術，改進企業的成品檢驗流程和技術;

7.負責對下屬進行技能培訓和指導;

8.協助相關部門處理不合格產品的工作。

成品檢驗主管應具備的能力

1.具備檢驗的專業知識及技能，熟悉質量檢測的相關標準以及檢驗方法，熟悉企業產品的生產流程，熟練使用產品質量檢驗的工具以及儀器;

2.具備良好的邏輯分析能力，能利用各種分析技術對質量檢驗數據進行分析，進而實施質量狀況診斷，并提出改善建議;

3.具有問題發現能力，通過自身掌握的質量管理知識，判斷生產(服務)過程或檢驗過程中存在的質量問題，并提出解決方案;

4.具有問題解決能力，能夠對成品檢驗過程中存在的質量問題作出妥善的處理;

5.具備較強的組織協調能力;

6.具備較強的管理能力。

成品檢驗主管任職條件

1.質量管理相關專業本科以上學歷;

2.具備2年以上質量管理工作經驗;

3.接受過質量檢測、質量管理相關培訓;

4.熟悉質量檢測的相關標準以及檢驗方法，熟悉企業產品的生產流程，熟練使用產品質量檢驗的工具以及儀器;

5.了解和熟悉國家質量認證體系以及認證方法;

6.具備一定的管理能力，具有團結合作的精神;

7.工作認真，具有責任心。

成品檢驗主管職業發展

成品檢驗主管一般是由質量檢驗員發展而來，其職業發展方向是質量管理經理。像其他來料檢驗主管、制程檢驗主管等同等級的人員一樣，向成為質量管理經理，不要要具備自己崗位的專業的知識和能力，還需要具備其他質量相關職位的知識和技能，不斷的學習和增加自己的管理知識以及經驗，才能成長為質量管理經理。

成品檢驗主管收入

成品檢驗主管的月收入一般在3000-6000元之間，地區、行業、企業性質以及自身的經驗和能力構成了收入的主要部分，提高自己的專業技能和水平，提高自己的管理能力，是成品檢驗主管晉升和提高薪水的途徑。

篇2:翻修輪胎的成品檢驗方法的說明

輪胎翻修的最后一道質量檢驗工序是出廠檢驗，即成品檢驗。這特別重要，因為它關系到整個輪胎翻修的質量及企業的名譽和形象問題，成品檢驗人員的責任重大，漏檢、誤判、錯判都會給企業帶來不應有的損失。成品檢驗人員要有翻胎技術才能快速、準確判斷成品的質量；還要有一定的文化水平和良好的口才，方可將檢驗的成品缺陷進行系統地統計、歸納和總結，盡快找出問題的關鍵，正確地制定出科學的解決的方法；良好的語言表達能力，對于質量缺陷能夠準確清楚地表達，與各方面進行良好溝通，便于領導及時了解情況，從而防止產品質量缺陷，減少經濟損失，適應現代競爭的生存環境。

在生產實踐中，對成品檢驗人員還有商業技術和經濟的要求。所謂商業技術即在保證最低質量標準和一定的安全前提下，適當靈活地滿足部分客戶的特殊要求。所謂經濟方面的考慮即是在處理輪胎質量問題時，要衡量翻修后的輪胎其實用價值與經濟利益的平衡點。

此外，要求一個成品檢驗人員在檢查輪胎時還要有正確的工作和檢驗方法。

在多年的工作實踐中，我借用中醫學上的“望、聞、問、切”來表達成品檢驗的工作方法。望，即是觀察。觀察是檢查輪胎的基本程序和首要步驟。首先要觀察輪胎的四個面（胎冠面、胎里面、兩側面），“四條線”（輪胎兩側的防水線、防擦線），“兩個圈”（與輪輞著合的胎圈）。觀察胎面時主要看花紋塊是否錯位、圓角、明疤、禿花、蜂窩、無須，模縫是否同心（錯位）、溢膠（俗稱大邊），花紋塊裂口，花紋溝基部是否見底、裂口，胎面是否凹凸不平，胎肩是否失圓，胎面是否欠硫、過硫等。

觀察側面部分是否漏檢、漏補。修補處是否有缺陷，兩線處是否有暗傷。胎里面則較為復雜，主要觀察胎里襯墊的封口膠、膠漿的顏色等各修補處是否按施工卡修補，胎里是否有凹陷、內拱。兩個胎圈是否變形、有無明疤、趾口脫空等。此外，還要觀察成品胎里、胎外的顏色，色澤鮮亮的一般都會有問題。

聞，即是聽。就是用驗胎錘敲擊胎面花紋塊、胎肩、胎側和胎里，以判斷胎體是否脫膠、脫層及其面積的大小、深度（第幾層），正確地用蠟筆畫出脫空的范圍，以便正確地切割、修補等施工。這一步驟既困難又重要，因為所謂聽的內容都是指暗傷，不能用眼睛看到，這就要求檢驗人員要靠自己的經驗，仔細推敲和揣摩，或借助其它的工具再進行檢查。比如用一把小鉆子可從脫空處的胎體外部輕輕地刺下去（但不能刺穿），這樣一般都可以較準確地感覺到脫空的深度。鋼絲子午線輪胎和胎體較厚的工程胎則最為困難。問，即是調查了解。發現某條輪胎質量有問題時，有的能直接找出質量問題的原因，比如外傷，漏補等。有的質量問題是由一種原因造成的，有的則是由幾種原因共同造成的。由于翻新輪胎從洗胎到成品，中間要經過幾十道工序，相應地也要示每一道工序的工作人員一定要按照廠方制定的工藝標準進行作業和記錄，否則就會給檢驗等在處理輪胎質量缺陷時帶來很大的困難，何況還有許多意想不到的外在因素呢？要求成品檢驗人員進行調查了解時，各工序的工作人員一定要密切配合，據實回答，以免檢驗人員誤判。任何一個成品檢驗人員絕不可以憑自己的主觀意志和經驗妄下斷語，要有耐心與各工序人員進行溝通和了解。

切，就是對于你所看到的、聽到的、了解到的信息進行分析、歸納和總結。把各項信息收集好后，進行“四維分析法”，即：工藝分析、配方分析、模具結構分析。通過分析最后找出原因并提出一種或多種解決問題的方法，從中選出一種最佳的方案予以解決。

最后，成品檢驗人員要把當天或當月的質量缺陷分布及趨向進行分類、歸納，分清主、次或一般等問題，以及各質量缺陷占總產量的百分比，對于重大缺陷（返工、報廢）或同類缺陷重復出現超標時，繪成表格或逐條排列出來總結上報主管部門或廠部，作為解決問題的依據。這里必須強調的是，成品檢驗人員必須據實、詳細上報，以便主管部門迅速正確地下達指令，及時遏制其質量缺陷的繼續發生。

翻新的成品胎也就象人一樣，一旦有病就有一定程度的表面現象。“醫生”要觀察入微。比如：當我們看到一條輪胎胎面沒有毛須，我們首選要想到它的胎面花紋塊有可能蜂窩或脫空。在檢查胎里時要用驗胎錘仔細地敲聽每一塊花紋。尤其是空氣介質硫化的輪胎。有了這種實感就可以有效地控制和杜絕漏檢和誤判。

對那些需要返修和報廢的輪胎，要進一步觀察切割后脫空的部分到底在那一層面，是胎面脫空還是胎體脫空，是原來就有的脫空還是經高溫硫化后才有的脫空。通過解剖后就一目了然，不會犯主觀上錯誤，也避免錯判或誤判。比如：成品胎內襯墊脫空，有的檢驗人員會馬上判斷是成型時壓合不好，其實這并不恰當。正確的方法是把其脫空的襯墊剝下來（俗稱“撬老包”或“撬老皮”），再仔細的觀察，或許會發現并不是壓合的問題，而是內磨的問題或汽油未干、積膠、失內壓、水胎破等其他的問題。

翻修工藝、配方、模具設計等方面都有一定的差異，有些方面還相差很大，如果某些施工人員違反工藝操作規程，那就更要求成品檢驗人員一定要切實地去學習每一項工藝和熟悉各項生產流程，有條件的還可以了解每一副模具的設計、膠料配方特點等，以便在處理輪胎成品質量問題時找到有力的證據。

篇3:半成品檢驗崗位職責任職要求

半成品檢驗崗位職責

品管課長1、進料檢驗、制程檢驗、半成品檢驗、成品檢驗制度和流程的建立;

2、落實安排原材料、半成品、成品的檢驗和試驗工作,落實安排制程巡檢工作,對下屬各崗位檢驗工作質量的檢查和督導;

3、進料/制程/半成品/成品不合格品之裁定;組織不合格品的評審;

4、進料/制程/半成品/成品不合格品之裁定;組織不合格品的評審;

5、貫徹落實公司質量、環境、綠色產品、EICC、知識產權等管理體系方針目標;貫徹執行公司管理體系。1、進料檢驗、制程檢驗、半成品檢驗、成品檢驗制度和流程的建立;

2、落實安排原材料、半成品、成品的檢驗和試驗工作,落實安排制程巡檢工作,對下屬各崗位檢驗工作質量的檢查和督導;

3、進料/制程/半成品/成品不合格品之裁定;組織不合格品的評審;

4、進料/制程/半成品/成品不合格品之裁定;組織不合格品的評審;

5、貫徹落實公司質量、環境、綠色產品、EICC、知識產權等管理體系方針目標;貫徹執行公司管理體系。

半成品檢驗崗位