采購(gòu)主管含義

采購(gòu)主管，是指在企業(yè)中協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理工作，制定采購(gòu)計(jì)劃、草擬采購(gòu)合同、確保采購(gòu)工作順利開(kāi)展的基層管理人員。

采購(gòu)主管的直接上級(jí)是采購(gòu)經(jīng)理，直接下級(jí)是采購(gòu)專員、采購(gòu)計(jì)劃專員。

采購(gòu)主管崗位職責(zé)

1.協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理的日常工作，將工作分派至部門人員，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督;

2.協(xié)助采購(gòu)稽核人員開(kāi)展反舞弊工作、監(jiān)督采購(gòu)人員行為，防止出現(xiàn)受賄、串標(biāo)等腐敗事件;

3.根據(jù)各部門的生產(chǎn)計(jì)劃以及采購(gòu)申請(qǐng)編制采購(gòu)工作計(jì)劃，并安排人員進(jìn)行采購(gòu);

4.根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃編制相應(yīng)的采購(gòu)預(yù)算，嚴(yán)格控制采購(gòu)費(fèi)用;

5.協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理開(kāi)展采購(gòu)談判工作，并及時(shí)完成采購(gòu)合同的編制和送審工作;

6.負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成大宗商品的采購(gòu)談判工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行商品的采購(gòu)工作，并對(duì)相關(guān)單證進(jìn)行審核;

7.組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品或原料的驗(yàn)收以及檢驗(yàn)工作，并聯(lián)系不合格產(chǎn)品的供應(yīng)商，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行處理;

8.單次采購(gòu)?fù)戤吅髮?duì)采購(gòu)工作成本進(jìn)行總結(jié)和核算，并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行相關(guān)的分析，編制降低采購(gòu)成本的方案。

采購(gòu)主管應(yīng)具備的能力

1.具備采購(gòu)工作的專業(yè)知識(shí)和能力，熟悉采購(gòu)工作流程，能進(jìn)行商務(wù)談判，熟悉標(biāo)書、采購(gòu)合同的制定;

2.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠很好的與供應(yīng)商和公司內(nèi)部其他部門進(jìn)行溝通，有效的協(xié)調(diào)工作中遇到的各種沖突和問(wèn)題;

3.具備良好的控制能力，能進(jìn)行時(shí)間、成本控制，能對(duì)下屬員工的工作以及行為進(jìn)行控制;

4.具備良好的商務(wù)談判能力，能夠準(zhǔn)確把握對(duì)方的觀點(diǎn)，合理推測(cè)對(duì)方的意圖，取得商務(wù)的主導(dǎo)權(quán);

5.具備團(tuán)隊(duì)精神，能與團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行良好的配合。

采購(gòu)主管任職條件

1.采購(gòu)、物流相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.具備3年以上同行業(yè)的采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉采購(gòu)工作流程，熟悉采購(gòu)相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)以及物流相關(guān)的流程;

4.熟悉采購(gòu)成本的分析方法，能夠確定科學(xué)的采購(gòu)價(jià)格;

5.具備良好的商務(wù)談判能力，能為公司爭(zhēng)取最大的利益;

6.管理能力，能對(duì)工作以及下屬員工進(jìn)行有效的管理;

7.良好的職業(yè)道德水平。

采購(gòu)主管職業(yè)發(fā)展

采購(gòu)主管一般是由采購(gòu)專員或者采購(gòu)計(jì)劃專員發(fā)展而來(lái)，其職業(yè)發(fā)展方向是采購(gòu)經(jīng)理。采購(gòu)主管具備一定的采購(gòu)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，具備一定的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及管理知識(shí)和能力，為成為采購(gòu)經(jīng)理做好準(zhǔn)備。

采購(gòu)主管年薪

采購(gòu)主管的年薪一般在5-15萬(wàn)之間，收入差距很大，不同的行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)性質(zhì)以及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰κ窃斐墒杖氩罹嗟脑颍ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少的采購(gòu)主管年薪一般在5-7萬(wàn)之間，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及行業(yè)關(guān)系的人員，年收入一般在10萬(wàn)以上。

采購(gòu)主管屬于中層管理人才，求職者可以到好獵頭網(wǎng)求職，對(duì)于職位的提升和收入的增長(zhǎng)非常有幫助。

篇2:某星級(jí)酒店用品采購(gòu)主管崗位職責(zé)

星級(jí)酒店用品采購(gòu)主管崗位職責(zé)

崗位名稱用品采購(gòu)主管所屬部門采購(gòu)部編號(hào)

直屬上級(jí)采購(gòu)部經(jīng)理直屬下級(jí)用品采購(gòu)員晉升方向

所處管理位置職責(zé)概述全面負(fù)責(zé)采購(gòu)酒店所需的工程設(shè)備、材料、日常營(yíng)業(yè)用品及辦公用品等,保證經(jīng)營(yíng)所需

職責(zé)職責(zé)細(xì)分職責(zé)類別

1.采購(gòu)計(jì)劃及詢價(jià)比價(jià)工作

(1)根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各部門的請(qǐng)購(gòu)單,協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理制定各階段用品綜合采購(gòu)計(jì)劃及單項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃周期性

(2)組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)供應(yīng)狀況,尋找合適的供應(yīng)商日常性

(3)組織編制詢價(jià)比價(jià)記錄,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批日常性

2.組織用品采購(gòu)

(1)指導(dǎo)下屬采購(gòu)員開(kāi)展酒店所有用品的采購(gòu)工作日常性

(2)負(fù)責(zé)大批量及重要用品的招標(biāo)采購(gòu)工作日常性

(3)組織參與供應(yīng)商采購(gòu)合同的談判工作,降低價(jià)格,控制采購(gòu)成本日常性

3.協(xié)助收貨相關(guān)事宜

(1)協(xié)助收貨組人員完成物資交接工作,協(xié)助辦理收貨事宜日常性

(2)負(fù)責(zé)處理不合格用品的退換貨工作日常性

4.供應(yīng)商管理

(1)組織建立供應(yīng)商檔案,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步評(píng)審日常性

(2)建立用品采購(gòu)供應(yīng)體系,多方面開(kāi)拓供應(yīng)渠道,并進(jìn)行妥善管理日常性

(3)保持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,與其就價(jià)格、交期等進(jìn)行溝通日常性

(4)定期組織開(kāi)展對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)、信譽(yù)的考核工作周期性

5.人員管理

(1)負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行工作安排、績(jī)效考核工作日常性

(2)負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),參與對(duì)員工的培訓(xùn)等工作日常性

篇3:酒店采購(gòu)主管職責(zé)（九）

酒店采購(gòu)主管職責(zé):

一、執(zhí)行采購(gòu)經(jīng)理的全年目標(biāo),并將目標(biāo)細(xì)化為月/季/半年,同時(shí)將目標(biāo)落實(shí)到人,經(jīng)常檢查目標(biāo)的執(zhí)行情況并向經(jīng)理匯報(bào);

二、制定供應(yīng)商考核計(jì)劃并實(shí)施考核,針對(duì)中大型供應(yīng)商不足之處加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,協(xié)調(diào)出雙贏方案;

三、協(xié)調(diào)各部門與采購(gòu)部的工作細(xì)節(jié),并建設(shè)合適的工作流程及溝通平臺(tái);

四、完善酒店市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,供應(yīng)商的相關(guān)信息,并剖析出對(duì)酒店發(fā)展有益的信息;

五、加強(qiáng)與門店溝通,制定門店如何庫(kù)存及管理庫(kù)存計(jì)劃并實(shí)施,并摸索出一套高效率,高周轉(zhuǎn),低庫(kù)存和隨時(shí)隨地滿足客戶需求的管理流程;

六、聯(lián)合供應(yīng)商制定月/季有針對(duì)性的促銷模式,加強(qiáng)批發(fā)渠道的拓展與市場(chǎng)分額占有,鞏固供應(yīng)商心中的重要位置,從而得到更多的支持和優(yōu)勢(shì);

七、主力開(kāi)發(fā)酒店主項(xiàng)產(chǎn)品,并參與供應(yīng)商引進(jìn)流程談判,并加強(qiáng)供應(yīng)商的資源建設(shè),同時(shí)審核次要供應(yīng)商的引進(jìn)程序;

八、審核一萬(wàn)至三萬(wàn)的采購(gòu)定單,并核實(shí)定單的真實(shí)性;

九、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,了解采購(gòu)人員所需,及時(shí)的開(kāi)解或提供有針對(duì)性的培訓(xùn);

十、加強(qiáng)部門的采購(gòu)流程、采購(gòu)原則、采購(gòu)制定、績(jī)效考核等制度的建設(shè),完善酒店的管理體系。