生產班組長也稱為生產組長，是指在生產企業中全面負責生產班組的生產和管理工作，保證生產安全和產品質量的前提下降低生產成本，完成生產任務的人員。生產班組長直接上級是車間主任，直接下級是生產操作員。

生產班組長崗位職責

1.根據生產計劃合理安排班組生產進度，確保按時完成生產任務;

2.合理調配物料，開展經濟核算，力爭節約能源、降低生產成本;

3.對班組成員進行成產操作工作、質量、安全等方面的培訓;

4.負責班組內設備的維護保養工作，確保生產安全;

5.對班組內人員的工作進行檢查和指導，狠抓生產質量，合理控制生產進度;

6.實施生產現場5S(整理Seiri、整頓Seiton、清掃Seiso、清潔Seiketsu、素養Shitsuke)管理，發現問題及時解決;

7.每天上報班組完成情況，做好工作記錄，如出現異常，及時分析原因并向相關領導反應;

8.負責班組人員的日常管理工作。

生產班組長應具備的能力

1.熟悉產品生產知識，了解生產動態和生產管理知識;

2.具備較強的生產現場管控能力和溝通協調能力;

3.具備較強的計劃執行能力;

4.具備認真的工作態度以及敬業精神。

生產班組長任職條件

1.機械制造專業大專以上學歷;

2.2年以上生產工作經驗，1年以上班組長工作經驗;

3.具備專業的產品生產知識，了解生產動態和生產管理知識;

4.具備較強的生產管理能力以及溝通協調能力;

5.具備較強的計劃能力;

6.具備敬業精神和團隊精神。

生產班組長職業發展

生產班組長的職業發展方向是車間主任，不斷的積累生產經驗、掌握生產動態，掌握產品生產的工藝、技術標準，設備的使用知識以及操作技能，熟悉產品的生產工藝以及流程，熟悉國家相關質量標準，還要不斷的鍛煉和提高自己的管理能力。

生產班組長收入

生產班組長的收入一般在2000-5000元左右，不斷的提高自己的技術能力以及積累工作經驗，掌握生產管理知識，生產班組長的收入會不斷的提高。

篇2:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

篇3:修理廠班組長安全生產責任制

根據汽車運輸公司安全質量標準化相關文件之規定,按照構筑安全生產基礎防線,持續完善安全生產長效機制,實現按全生產規范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產工作特點,制定本責任制。

(一)班組長是本班組安全生產的主要責任人,在廠長的領導下,對本班組的安全生產工作負全面的管理責任。

(二)認真貫徹執行各項安全生產法律法規、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產指示。

(三)負責在管理權限內及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關規定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執行三大安全規程和公司規定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經常性的安全生產事故應急預案的學習、演練活動。

(七)負責督促本班組員工完成設備例行保養,及時搞好設備的清潔衛生工作。組織本班組職工開展安全技術科技創新活動。

(八)按規定參加并組織職工參加有關部門的安全生產知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導本班組范圍內的安全作業情況,及時發現違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規定進行治理。

(十一)發生安全事故后,及時按規定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。

(十二)發生事故后,協助公司有關部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。