1、接受總經理（番禺總經理）的領導，管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。

6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等的關系，以獲得良好的外部環境。8、主持部門工作例會，協調班組工作。9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。（一）直屬上級：總經理

（二）直接下級：各專業組主管

（三）崗位職責：

1?在總經理的領導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；

2?負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；

3?負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產管理；

4?組織制定各崗位規范和操作規程；

5?堅持每天深入現場檢查、現場指導工作：

（1）審核運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決；

（2）審閱運行監測數據，發現偏差及時修正；

（3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現象；

（4）巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理；

（5）審查維護保養工作，現場檢查質量和進度；

（6）巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決；

6?節約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；

7?抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8?負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作；

9?負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核；

10?負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執行情況。

（四）知識技能要求

1?專業知識

具備電力、空調、電梯、機電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內的專業知識。

2?政策法規知識

熟悉基本建設、環保、環衛、市容、消防、防疫、勞動保護……等方面的知識。

3?財務知識

熟悉工程預算、成本核算、定額管理、項目管理的基本知識和程序。

4?職稱

具有工程師或高級工程師職稱。

5?技能要求

（1）決策能力：對工程設計和方案綜合比較、評價、選擇、選定；

（2）業務能力：處理工程技術問題的能力；對下屬培訓指導的能力；審定工程計劃、工程預算、洽談業務、簽訂合同的能力；

（3）組織協調能力：具有協調組織內部及與其它專業公司之間關系的能力；

（4）語言文字能力：具有編寫經濟管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、月度維護保養方案的能力。

篇2:工程（基建）副總經理安全職責

1對工程(基建)及公司的土建系統的安全工作負責。

2組織制定、修訂和審批工程(基建、土建)部門的安全規章制度,安全技術規程,組織實施并監督檢查執行情況。

3負責落實工程(土建)設計施工驗收中的安全措施,貫徹執行“三同時”審查。出現問題造成事故的,負責組織分析判定原因和確定責任。

4負責審查項目承包單位、施工單位的資質。簽訂施工承包合同時必須包括安全責任條款,負責對外來施工隊伍的安全教育工作。

5組織工程基建事故的調查、上報,組織工程(基建)公司內土建系統的安全大檢查,落實工程(基建)土建系統重大事故隱患的整改。

6按照安全職責,制定年度安全工作計劃,逐條落實到工作安排中。

篇3:工程副總經理崗位職責

1、認真貫徹執行黨和國家關于工程建設的方針、政策、法律、法規和技術標準,落實工程建設生產責任制。

2、組織制定施工安全質量保證體系,并組織督促落實。

3、監督檢查工程項目的施工質量,建設項目符合安全防火要求,檢查落實“三同時”,新建項目不留隱患。

4、負責對施工隊伍的資質審核,組織施工隊伍簽訂安全協議,并組織對施工隊伍的安全教育。

5、組織審查施工安全方案,并監督檢查執行情況。

6、每月組織召開工程安全例會、不定期到現場進行安全檢查,發現問題及時督促整改,并抓好落實。

7、組織監督所轄部門對員工的安全技能及安全知識的培訓,提高員工的安全意識。

8、嚴格落實“四不放過”原則,按照公司規定組織處理范圍內的安全事故。