質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)任職要求
質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
(1)負(fù)責(zé)編制各階段施工技術(shù)方案;
(2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制工作;
(3)負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析,并提出處理意見;
(4)負(fù)責(zé)提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議;
(5)監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場技術(shù)人員的考核、培訓(xùn)及技術(shù)交底;
(6)負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工過程中的重大技術(shù)問題;
(7)負(fù)責(zé)項目各分部驗收的內(nèi)頁資料的準(zhǔn)備工作;
(8)負(fù)責(zé)項目工程三標(biāo)一規(guī)范的落實工作。
任職要求:
(1)自愿為原則,能夠服從公司工作調(diào)配安排;
(2)大專或以上學(xué)歷,土木工程、工程技術(shù)、建筑工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有五年以上地鐵施工相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
(3)熟練掌握WORD、EXCEL、CAD、PPT、Project等辦公和畫圖軟件,熟悉明挖隧道、地下車站施工的相關(guān)流程和管理規(guī)范;
(4)熟悉地鐵工程的結(jié)構(gòu)功能性及安全性檢測規(guī)范要求;
(5)具有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強(qiáng);
(6)須具備助理工程師或以上職稱,中級或以上職稱優(yōu)先考慮。
質(zhì)檢部部長崗位
篇2:質(zhì)檢部部長崗位安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府頒發(fā)的各種安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、規(guī)定、決議和制度。
2、定期收集發(fā)布與企業(yè)施工生產(chǎn)有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
3、制訂、審查施工方案時,要同時審查安全措施,并組織施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的會審。
4、檢查質(zhì)量時,要同時檢查安全網(wǎng)、腳手架、各種坑口防護(hù)裝置、標(biāo)志、信號等安全設(shè)施的質(zhì)量問題。
5、鑒定科研及新技術(shù)成果時,要同時鑒定成果是否符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),是否制定了相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任。
6、負(fù)責(zé)對實施科研和新技術(shù)成果操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)檢查模板安裝,腳手架支立,邊坡開挖等是否牢固、安全,是否符合技術(shù)要求。
8、負(fù)責(zé)召開會議研究處理重大安全技術(shù)問題;對質(zhì)量安全事故提出分析和處理意見。
9、配合項目部領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。
篇3:工程公司質(zhì)檢部部長職責(zé)
工程公司質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進(jìn),建立健全質(zhì)檢部管理制度。
3.負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。
4.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實,制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計劃,參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃。
5.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查,參加工程的基礎(chǔ)、主體驗收、竣工驗收和交接驗收,提出工程質(zhì)量評定意見,核定質(zhì)量等級,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督,負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù),在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程,要開具《不合格物資評審記錄》通知有關(guān)人員按照評審權(quán)限進(jìn)行評審。
6.參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審,參與審核各項工程的施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施,并對施工項目施工組織設(shè)計(或?qū)m椯|(zhì)量計劃)的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7.組織質(zhì)量專業(yè)會議,總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù);定期匯總公司總體質(zhì)童目標(biāo)的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢,對可能發(fā)生的偏離制訂預(yù)防措施,并予以糾正;參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)討一編制。
8.負(fù)責(zé)識別本部門的環(huán)境因素和危險源,填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險源調(diào)查表》,反饋給技術(shù)部和安保部,加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理;接受內(nèi)部審核,參加管理評審會議;與各部門和項目部進(jìn)行交流、溝通。
9.根據(jù)施工階段、部門、季節(jié)等變化,對本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正與預(yù)防措施,并將檢查情況填人《管理體系運(yùn)行檢查記錄》;負(fù)責(zé)對檢查中不能立即解決的不符合項制訂糾正與預(yù)防措施,并組織實施。
10.負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識、收回等工作。
11.完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。