零售區(qū)長(zhǎng)崗位職責(zé)

零售區(qū)長(zhǎng)--濟(jì)南-03596李寧體育用品李寧(中國)體育用品有限公司,李寧職位描述

1)根據(jù)區(qū)域經(jīng)理給予的月度店鋪零售業(yè)績(jī)目標(biāo),制定詳細(xì)的周、日的店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)并達(dá)成行動(dòng)計(jì)劃,執(zhí)行并完成目標(biāo)。

2)根據(jù)李寧公司零售營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和零售管理工具,帶領(lǐng)一線零售團(tuán)隊(duì),提升終端店鋪的營(yíng)運(yùn)水平和展示形象,提升店鋪銷售業(yè)績(jī)。

3)推動(dòng)和監(jiān)督店鋪員工通過E-Learning平臺(tái)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧,根據(jù)公司培訓(xùn)體系提供的工具對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)地帶教,提升員工的專業(yè)技能水平。

4)定期與購物中心、百貨、超市等各渠道合作伙伴保持溝通,對(duì)合作條件、渠道特賣資源、促銷活動(dòng)條件等進(jìn)行談判,并獲得公司利益最大化。

5)對(duì)店鋪編制、人員排班,員工加班進(jìn)行有效管理,提升人員效率。

6)根據(jù)區(qū)域內(nèi)店鋪月度費(fèi)用預(yù)算,對(duì)區(qū)域內(nèi)的日常費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行有效投資和管理,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

7)在店鋪內(nèi)執(zhí)行公司產(chǎn)品銷售價(jià)格指令、促銷活動(dòng)方案,跟蹤產(chǎn)品銷售進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)銷售流水目標(biāo)和售罄目標(biāo)。

8)協(xié)同大區(qū)VI管理部進(jìn)行店鋪新開、整改的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息收集上報(bào),跟進(jìn)新開整改的過程執(zhí)行,完成店鋪開業(yè)。根據(jù)公司VI標(biāo)準(zhǔn)和工具對(duì)店鋪進(jìn)行驗(yàn)收。

崗位職責(zé)

1)根據(jù)區(qū)域經(jīng)理給予的月度店鋪零售業(yè)績(jī)目標(biāo),制定詳細(xì)的周、日的店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)并達(dá)成行動(dòng)計(jì)劃,執(zhí)行并完成目標(biāo)。

2)根據(jù)李寧公司零售營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和零售管理工具,帶領(lǐng)一線零售團(tuán)隊(duì),提升終端店鋪的營(yíng)運(yùn)水平和展示形象,提升店鋪銷售業(yè)績(jī)。

3)推動(dòng)和監(jiān)督店鋪員工通過E-Learning平臺(tái)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧,根據(jù)公司培訓(xùn)體系提供的工具對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)地帶教,提升員工的專業(yè)技能水平。

4)定期與購物中心、百貨、超市等各渠道合作伙伴保持溝通,對(duì)合作條件、渠道特賣資源、促銷活動(dòng)條件等進(jìn)行談判,并獲得公司利益最大化。

5)對(duì)店鋪編制、人員排班,員工加班進(jìn)行有效管理,提升人員效率。

6)根據(jù)區(qū)域內(nèi)店鋪月度費(fèi)用預(yù)算,對(duì)區(qū)域內(nèi)的日常費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行有效投資和管理,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

7)在店鋪內(nèi)執(zhí)行公司產(chǎn)品銷售價(jià)格指令、促銷活動(dòng)方案,跟蹤產(chǎn)品銷售進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)銷售流水目標(biāo)和售罄目標(biāo)。

8)協(xié)同大區(qū)VI管理部進(jìn)行店鋪新開、整改的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息收集上報(bào),跟進(jìn)新開整改的過程執(zhí)行,完成店鋪開業(yè)。根據(jù)公司VI標(biāo)準(zhǔn)和工具對(duì)店鋪進(jìn)行驗(yàn)收。

任職要求

1)本崗位同等工作經(jīng)驗(yàn)2年以上,有良好的溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

2)具備一定財(cái)務(wù)、陳列、色彩等專業(yè)知識(shí);

3)熟知甲方合作條件代表品牌利益與商場(chǎng)、客戶溝通的方式方法和技巧應(yīng)用;

4)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)品的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)貨品、陳列、和促銷進(jìn)行及時(shí)的反饋

5)有零售運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟知店鋪日常管理及工作流程。

零售區(qū)長(zhǎng)崗位

篇2:零售管理專員崗位職責(zé)范本

1.協(xié)助銷售主管及辦事處主任管理市場(chǎng)督導(dǎo)、促銷員及營(yíng)業(yè)員,制定管理?xiàng)l例,工資制度及激勵(lì)機(jī)制。

2.負(fù)責(zé)零售商檔案整理。

3.分解并下達(dá)分公司的任務(wù),協(xié)助銷售主管及辦事處主任對(duì)督導(dǎo)、促銷員、營(yíng)業(yè)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。

4.匯總、分析各種業(yè)務(wù)表格,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

篇3:零售分銷專員崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)轄區(qū)零售產(chǎn)品商業(yè)渠道的開發(fā)和管理。

2.負(fù)責(zé)零售產(chǎn)品的推廣、分銷及終端銷售工作。

3.與銷售人員密切合作,篩選并確認(rèn)合格的經(jīng)銷商。

4.簽訂合同以確保公司產(chǎn)品在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的正常供應(yīng)。