崗位職責:

1.協助商務部門完成投標材料詢價工作。

2.制作設計/投標材料樣板。

3.配合完成設計材料清單制作。

4.采集、完善材料供應商資料并建立供應商信息庫。

5.組織新材料新工藝培訓。

6.了解材料市場價格。

7.完成項目材料采購任務。

8.完成領導交辦的其他工作。

任職要求:

1.大專以上學歷,建筑類或設計類專業優先。

2.了解裝飾材料的質量、市場價格,技術參數等。

3.有供應商管理經驗。

4.電腦熟悉,有基礎的審美,能制作PPT等電子文檔。

5.有駕駛證,能開車者優先。

篇2:輸變電工程設計變更材料代用管理制度

輸變電工程公司設計變更及材料代用管理制度

1.經批準的設計文件是施工的主要依據。各項目部/施工隊/全體施工人員都必須按圖施工,確保工程質量。在施工過程中,如發現設計有問題或由于施工方的原因需要進行設計變更及材料代用,應提出設計變更申請,辦理簽證后方可更改。

2.設計變更分為三種

2.1.小型變更:不涉及變更原設計原則,不影響質量和安全經濟運行,不影響整潔美觀,且不增減預算費用的變更事項。

2.2.普通變更:不涉及變更原設計原則,不削弱部件強度(性能),不影響部件的質量和工藝,不影響生產運行和經濟性,一次變更工程費用在1萬元~5萬元以內(不含5萬元)的設計變更。

2.3.重大變更:變更原設計原則,變更系統方案和主要結構、布置。修改主要尺寸及主要原材料和設備的代用等設計變更項目。(一次變更經濟費用在5萬元及以上)

3.設計變更審批手續

3.1.在工程施工中,由施工單位提出設計變更事項,由項目部以《工程聯系單》向工程監理提出;

3.2.因施工需要所提出的小型及普通設計變更,由項目部直接向監理提出,重大的設計變更必須由項目部事先報公司總工程師(工程管理部專業工程師)同意后,方能按3.1.條執行。

3.3.設計下達的小型設計變更通知單經監理工程師簽證后方可實施。

3.4.設計下達的普通設計變更單須附有工程預算變更單,并經項目法人或監理工程師簽證后方可實施。

3.5.設計下達的重大設計變更單須附有工程預算變更單,當涉及初步設計主要內容的設計變更和總概算的修改應由原審批單位進行審批。并經建設單位和監理工程師簽證后方可實施。

3.6.小型和普通設計變更可按簽證后的電子郵件或傳真件實施,重大設計變更必須收到原件后方能實施。

4.設計變更單及有關事項應及時以書面形式傳遞到公司相關部門(工程、質量、物資、計劃經營)。

5.設計變更實施后,項目部應以設計變更反饋單的形式形成設計變更閉環管理。

6.凡有關變更的文件資料,如設計變更聯系單、設計變更通知書,變更后的施工圖紙、各種文件、會議記錄、均應交資料員妥善完整保管,并作為工程竣工資料移交。

工程聯系單

編號:

本表由承包商填寫,主送單位、抄送單位、承包商各存一份

篇3:設計變更工程洽商材料代用制規范

設計變更、工程洽商及材料代用制

1、設計變更洽商記錄

設計變更、洽商記錄,是設計單位、建設單位、施工單位協商解決施工過程中隨時發生問題的文件記載,其目的是彌補施工中的設計不足或由于施工因素影響需進行的設計修改。

1)設計變更的形式

設計單位與建設單位共同下發的《設計變更通知單》。

項目經理部向業主、設計院提出的《施工技術問題核定單》。

2)設計變更的要求

《設計變更通知單》須由設計單位、建設單位(業主)及監理單位簽字后方可施工。

《施工技術問題核定單》須由項目總工簽字,設計單位、建設單位及監理單位簽字認可后方可施工。

記錄內容要求條理清楚,明確具體,除文字說明外,必要時附施工圖,以利施工。

相同工程如需用同一個洽商時,可用復印件或抄件。用抄件時,抄件人應在抄件上簽字,并注明原件存放標號。

經理部屬各施工隊的有關設計變更記錄,都應通過技術部與設計單位、建設單位聯系解決,設計變更記錄由單位工程技術負責人負責整理,工程完工時存檔。

設計變更記錄隨工程進度要及時辦理,注明變更洽商日期。

必須填寫設計變更洽商記錄編號,并和施工圖上的洽商號對應,以利追溯。

洽商記錄按簽定日期先后順序整理。

洽商記錄簽證后,不得隨意涂改或刪除。

設計變更記錄應由資料員統一發放,應注明發放號并做好發文登記記錄。

設計變更記錄原件除按資料管理要求的份數妥善保存外,應在經營部門保存一份原件,以利于工程決算時使用。

2、材料代用

原則:以大代小,等強度或等面積代用。

1)建設單位負責采購的材料不能及時供應時,經理部物資部門應提前與建設單位物資部門取得聯系并請求協助解決,采購確有困難的材料,由經理部物資部門向建設單位工程部門提出書面工作聯系單,經工程部門審核,技術負責人批準,設計單位、監理單位及建設單位簽字認可后方可代用。

2)材料代用單寫清工程部位,代用原因,代用前材料型號、數量,代用后材料型號、數量。