產(chǎn)品解決方案專家作為漢瓦/漢傘/漢墻/背包/集成類產(chǎn)品/新產(chǎn)品中某一類產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人

對(duì)海外所支撐國(guó)家的解決方案整體把握,以客戶需求為發(fā)出點(diǎn),提供項(xiàng)目的端到端有競(jìng)爭(zhēng)力解決方案,提高客戶對(duì)我司方案的認(rèn)可度,在技術(shù)方案上促進(jìn)一線項(xiàng)目拿單

負(fù)責(zé)所支撐海外市場(chǎng)解決方案定期分析(客戶、自身優(yōu)劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)情況,市場(chǎng)空間),對(duì)后續(xù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)協(xié)作,促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)培育和發(fā)展

針對(duì)所支撐海外國(guó)家市場(chǎng),開展產(chǎn)品需求調(diào)研,包括老產(chǎn)品的優(yōu)化、新產(chǎn)品的需求、集成類產(chǎn)品的需求等;管理產(chǎn)品生命周期(EOS,EOM)

聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)產(chǎn)品需求,編寫制定產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告;

組織產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)審會(huì)議,或銜接和推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)總部相關(guān)產(chǎn)品線評(píng)審?fù)ㄟ^產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng);

跟蹤和推動(dòng)產(chǎn)品立項(xiàng)之后的產(chǎn)品開發(fā)過程,參與并提出過程中的產(chǎn)品優(yōu)化意見和建議;

作為海外市場(chǎng)的產(chǎn)品代表,對(duì)產(chǎn)品最終發(fā)布提出評(píng)審意見;

負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)布之后的產(chǎn)品導(dǎo)入工作,包括產(chǎn)品資料包、產(chǎn)品定價(jià)、技術(shù)培訓(xùn)等;

跟蹤產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的銷售情況,不斷優(yōu)化,從產(chǎn)品質(zhì)量、成本和市場(chǎng)銷售額方面達(dá)成平?,形成良性正反饋;

6年以上工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過產(chǎn)品解決方案總監(jiān)或產(chǎn)品經(jīng)理;

電力、能源、通信、建筑、電子類消費(fèi)品等行業(yè)背景

有產(chǎn)品MKT、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃或產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn);

有較快產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)能力以及端到端售前綜合解決方案能力

較多售前項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)

有光伏產(chǎn)品解決方案經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先

方案輸出能力,PPT/視頻制作能力較好

本科及以上學(xué)歷,理工科專業(yè)

較好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,方案宣講能力

英文可以作為工作語(yǔ)言作為漢瓦/漢傘/??墻/背包/集成類產(chǎn)品/新產(chǎn)品中某一類產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人

對(duì)海外所支撐國(guó)家的解決方案整體把握,以客戶需求為發(fā)出點(diǎn),提供項(xiàng)目的端到端有競(jìng)爭(zhēng)力解決方案,提高客戶對(duì)我司方案的認(rèn)可度,在技術(shù)方案上促進(jìn)一線項(xiàng)目拿單

負(fù)責(zé)所支撐海外市場(chǎng)解決方案定期分析(客戶、自身優(yōu)劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)情況,市場(chǎng)空間),對(duì)后續(xù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)協(xié)作,促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)培育和發(fā)展

針對(duì)所支撐海外國(guó)家市場(chǎng),開展產(chǎn)品需求調(diào)研,包括老產(chǎn)品的優(yōu)化、新產(chǎn)品的需求、集成類產(chǎn)品的需求等;管理產(chǎn)品生命周期(EOS,EOM)

聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)產(chǎn)品需求,編寫制定產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告;

組織產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)審會(huì)議,或銜接和推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)總部相關(guān)產(chǎn)品線評(píng)審?fù)ㄟ^產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng);

跟蹤和推動(dòng)產(chǎn)品立項(xiàng)之后的產(chǎn)品開發(fā)過程,參與并提出過程中的產(chǎn)品優(yōu)化意見和建議;

作為海外市場(chǎng)的產(chǎn)品代表,對(duì)產(chǎn)品最終發(fā)布提出評(píng)審意見;

負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)布之后的產(chǎn)品導(dǎo)入工作,包括產(chǎn)品資料包、產(chǎn)品定價(jià)、技術(shù)培訓(xùn)等;

跟蹤產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的銷售情況,不斷優(yōu)化,從產(chǎn)品質(zhì)量、成本和市場(chǎng)銷售額方面達(dá)成平?,形成良性正反饋;

6年以上工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過產(chǎn)品解決方案總監(jiān)或產(chǎn)品經(jīng)理;

電力、能源、通信、建筑、電子類消費(fèi)品等行業(yè)背景

有產(chǎn)品MKT、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃或產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn);

有較快產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)能力以及端到端售前綜合解決方案能力

較多售前項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)

有光伏產(chǎn)品解決方案經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先

方案輸出能力,PPT/視頻制作能力較好

本科及以上學(xué)歷,理工科專業(yè)

較好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,方案宣講能力

英文可以作為工作語(yǔ)言

篇2:專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度

依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:

(1)基坑支護(hù)與降水工程;

(2)土方開挖工程;

(3)模板工程;

(4)起重吊裝工程;

(5)腳手架工程;

(6)拆除、爆破工程;

(7)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

本條第一款規(guī)定的達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的標(biāo)準(zhǔn),由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門制定。

對(duì)于“專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度”的具體要求,如對(duì)專家的要求、對(duì)論證結(jié)果的要求及相應(yīng)的責(zé)任問題等,暫時(shí)還沒有更詳細(xì)的制度去約束。

篇3:危險(xiǎn)性工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度

總則

1、根據(jù)建質(zhì)【2009】87號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》編制本制度。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)對(duì)工程項(xiàng)目的施工危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案。

3、根據(jù)分部工程施工危險(xiǎn)程度建立分級(jí)會(huì)審論證審查制度。

4、本制度適用八冶一公司各施工單位。

一、專項(xiàng)施工方案的編制

1、分部工程的施工危險(xiǎn)程度分為施工危險(xiǎn)性一般、施工危險(xiǎn)性較大、施工危險(xiǎn)性重大三大類。項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),結(jié)合單位工程中分部工程的特點(diǎn)界定施工危險(xiǎn)程度。

2、各項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)建立施工危險(xiǎn)較大、重大的分部工程臺(tái)帳。

3、對(duì)具有危險(xiǎn)性分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案,包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進(jìn)、橋梁懸灌施工等

4、以上分部工程的施工危險(xiǎn)程度界定如下:

危險(xiǎn)性一般?危險(xiǎn)性較大?危險(xiǎn)性重大

基坑支護(hù)和降水工程?基坑深度h

h≤3m(含3m)

5m

h>10m

大模板工程?一次性立模面積A

A≤100m2?一次性立模面積A

100m2

A>300m2

起重吊裝工程?吊裝重量G

G≤80t?吊裝重量G

80t

G>170t

腳手架工程?腳手架面積A

A≤200㎡?腳手架面積A

200㎡

A>500㎡

拆除與爆破工程?爆破工程量Q

Q≤5000m3?爆破工程量Q

5000m3

Q>20000m3

橋梁高墩工程?橋梁墩身高h(yuǎn)

h≤25m?橋梁墩身高h(yuǎn)

25m

h>50m

5、分部工程安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括:

a、針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源和重要控制環(huán)節(jié);

b、編制切實(shí)可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng);

c、附具的安全檢算詳細(xì)資料;

d、人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證安全的措施;

e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn);

f、可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)及針對(duì)性預(yù)防措施;

6、危險(xiǎn)性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部編制,危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)部門聯(lián)合編制,公司安環(huán)部進(jìn)行協(xié)助。

二?專項(xiàng)施工方案的審查論證

1、危險(xiǎn)性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部組織論證并形成論證會(huì)議紀(jì)要,參加論證的人員包括項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安環(huán)部、項(xiàng)目管理部、資產(chǎn)部、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)、施工員,論證后的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批后實(shí)施并報(bào)公司工程管理口備案。

2、危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案由工程師組織論證并形成論證會(huì)議紀(jì)要,參加論證的的人員包括公司工程管理口、及項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員,論證后的專項(xiàng)施工方案報(bào)公司總工程師審批后實(shí)施。

3、危險(xiǎn)性重大的專項(xiàng)施工方案,由公司總工程師組織相關(guān)部門聯(lián)合編制,完成后的專項(xiàng)施工方案由公司總工程師主持,公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組(必要時(shí)聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家)進(jìn)行論證,經(jīng)過論證后的專項(xiàng)施工方案在報(bào)請(qǐng)建設(shè)主管部門備案后再進(jìn)行實(shí)施。

4、公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組成立,以公司總工程師為組長(zhǎng),工程管理口、資產(chǎn)管理部、各專業(yè)帶頭人,項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人組成的,公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組。

三、專項(xiàng)施工方案的實(shí)施

1、已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案,不得隨意變動(dòng),實(shí)施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。

2、認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和安全技術(shù)交底,否則不得進(jìn)行作業(yè)。

3、在要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域,采取切實(shí)可行的安全防范措施,施工現(xiàn)場(chǎng)要有專職安全人員巡回檢查,并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。

4、作業(yè)過程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,并有書面簽證。

5、專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中,現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險(xiǎn)性一般的分部工程專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中,項(xiàng)目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督;危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中,公司安環(huán)部和項(xiàng)目管理部隨時(shí)進(jìn)行抽查監(jiān)督;危險(xiǎn)性重大的專項(xiàng)施工方案過程實(shí)施時(shí),公司安環(huán)部和公司項(xiàng)目管理部必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時(shí)參加并隨時(shí)檢查驗(yàn)證。

6、對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。