量化交易程序員深圳前海雅柏寶資本管理有限公司深圳前海雅柏寶資本管理有限公司,深圳前海雅柏寶資本管理有限公司,雅柏寶,前海雅柏寶崗位職責(zé):

1.精通以下計(jì)算機(jī)語言(LinuxC++)

2.交易接口開發(fā),下單算法實(shí)現(xiàn),交易策略的底層實(shí)現(xiàn);

3.2年以上量化交易系統(tǒng)開發(fā)軟件件,交易系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的開發(fā)與維護(hù);

5.量化投資策略及指標(biāo)模型的數(shù)據(jù)整理以及回測平臺(tái)的開發(fā);

任職要求:

1、計(jì)算機(jī)或工程等相關(guān)專業(yè),研究生或以上學(xué)歷;

2、擁有足夠的計(jì)算機(jī)編程能力,有獨(dú)立能力完成量化策略生產(chǎn)過程,精通計(jì)算機(jī)語言(C/C++,VBA,Python,R、等);

3、具有程序化交易開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

篇2:培訓(xùn)需求分析與量化

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能

上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

培訓(xùn)需求分析與量化

為今天工作成績優(yōu)異而努力學(xué)習(xí)，為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能！是企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的意愿，是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動(dòng)力，亦是藍(lán)草咨詢孜孜不倦追求的目標(biāo)。藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員（含企業(yè)采購標(biāo)的），通過藍(lán)草精心準(zhǔn)備的課程，學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能；晉升崗位所需知識(shí)與技能；藍(lán)草課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程；特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識(shí)創(chuàng)新型知識(shí)課程。

藍(lán)草咨詢堅(jiān)定認(rèn)為，卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識(shí)的絕佳路徑，但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程，藍(lán)草企業(yè)的口號(hào)是：為快樂而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂！

藍(lán)草咨詢?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓(xùn)費(fèi)的增值稅專用發(fā)票。

課程背景

1、年度培訓(xùn)該如何制定，成為很多培訓(xùn)管理者最頭疼的問題

2、每年的培訓(xùn)計(jì)劃感覺都是一樣，該如何突破，已經(jīng)讓人頭疼

3、社會(huì)上流行什么培訓(xùn)，企業(yè)就采購什么，沒有自己的目的，沒有自己的

需求

4、培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)受到“沒有時(shí)間”的困惑

培訓(xùn)需求分析，直接影響到全年的一個(gè)培訓(xùn)的計(jì)劃和收效。培訓(xùn)需求分析科學(xué)的定制可以讓培訓(xùn)更加有針對(duì)性，培訓(xùn)更加有效果，年度培訓(xùn)計(jì)劃也不會(huì)成為每年的一個(gè)復(fù)制

課程效果

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

1、通過培訓(xùn)了解培訓(xùn)需求分析的基本知識(shí)

2、學(xué)會(huì)培訓(xùn)需求分析的常見方法和技術(shù)

3、掌握培訓(xùn)分析的注意事項(xiàng)

5、學(xué)會(huì)書寫培訓(xùn)需求分析報(bào)告

課程對(duì)象

中基層管理人員，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

各部門經(jīng)理

集團(tuán)公司各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

課程時(shí)間

兩天（6小時(shí)）am9：00-am12：00pm14：00-17：00

課程綱要

引言：一個(gè)失敗的環(huán)保培訓(xùn)項(xiàng)目

第一單元企業(yè)為何需要做培訓(xùn)

?企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值

1、根植企業(yè)文化在員工的工作，生活中

2、塑造員工心理導(dǎo)向

3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)、技能之傳承

?企業(yè)培訓(xùn)的作用

1、培訓(xùn)對(duì)于整個(gè)社會(huì)都有很好的促進(jìn)作用

2、企業(yè)層面----提高效益最好方法

3、員工層面----提升員工符合社會(huì)，企業(yè)要求

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

4、共贏層面----員工滿意度提升，企業(yè)利潤增大

?企業(yè)發(fā)展的深層管理

1、企業(yè)競爭力與人才培訓(xùn)的關(guān)系

2、從經(jīng)營者立場看人才培訓(xùn)要求

3、培訓(xùn)是要提煉出人財(cái)

?培訓(xùn)的問題

1、企業(yè)培訓(xùn)的怪圈

2、企業(yè)培訓(xùn)中的不正確想法

第二單元培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)

?培訓(xùn)需求分析的概念

?培訓(xùn)需求的作用

1、確認(rèn)差距

2、改變分析

3、由人事分類系統(tǒng)向人事開發(fā)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換

4、可供選擇的方法變多

5、形成一個(gè)研究基地

6、能夠獲得內(nèi)部與外部的支持

?培訓(xùn)需求分析層級(jí)

1、個(gè)體層級(jí)

2、組織層級(jí)

3、戰(zhàn)略層級(jí)

篇3:餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理指南

如有你有幫助，請(qǐng)購買下載，謝謝！

餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理指南（試行）

餐飲服務(wù)食品安全關(guān)系到廣大公眾身體健康和生命安全。為不斷提高全社會(huì)的餐飲服務(wù)食品安全意識(shí)，促進(jìn)餐飲服務(wù)經(jīng)營者加強(qiáng)食品安全自身管理能力，提高食品安全保障能力，有效控制餐飲服務(wù)食品安全事故的發(fā)生，國家食品藥品監(jiān)督管理局在全國范圍內(nèi)繼續(xù)推行餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理（以下簡稱量化分級(jí)管理）。為在全省建立科學(xué)合理的食品安全管理信譽(yù)評(píng)價(jià)體系，依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》，特制訂《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理指南（試行）》，并在全省餐飲服務(wù)單位進(jìn)行推廣。

一、總體目標(biāo)

強(qiáng)化餐飲服務(wù)經(jīng)營者作為餐飲服務(wù)食品安全第一責(zé)任人的意識(shí)，提高餐飲服務(wù)單位的管理水平；合理配置餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督資源，提高餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督效能和管理水平；提高餐飲服務(wù)食品安全保障能力，確保公眾身體健康和生命安全。

二、實(shí)施原則

（一）監(jiān)管并重。

將餐飲服務(wù)許可審查情況與日常監(jiān)督結(jié)果有機(jī)結(jié)合，不斷促進(jìn)餐飲服務(wù)單位提高自身食品安全管理信譽(yù)等級(jí)，防止餐飲服務(wù)食品安全事故發(fā)生。

（二）量化評(píng)價(jià)。

根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)范的要求，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估理論，按風(fēng)險(xiǎn)高低分為關(guān)鍵項(xiàng)（※）、10分項(xiàng)、5分項(xiàng)、2分項(xiàng)四個(gè)檔次的指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，做到餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

餐飲服務(wù)單位的食品安全管理信譽(yù)等級(jí)隨著餐飲服務(wù)單位管理狀況的變化而升降，按等級(jí)確定日常監(jiān)管頻次，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

（四）公開透明。

1頁

如有你有幫助，請(qǐng)購買下載，謝謝！

將餐飲服務(wù)單位的信譽(yù)等級(jí)公開，便于社會(huì)監(jiān)督。

（五）鼓勵(lì)創(chuàng)新。

各地餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管部門可結(jié)合本地實(shí)際，充實(shí)、細(xì)化、完善量化分級(jí)管理內(nèi)容，修改后的內(nèi)容報(bào)省食品藥品監(jiān)督管理局備案。

三、實(shí)施方法

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)分別制定《餐飲服務(wù)許可審查量化評(píng)分表》、《餐飲服務(wù)食品安全日常監(jiān)督量化評(píng)分表》（見附表），依據(jù)量化評(píng)分表分別對(duì)餐飲服務(wù)許可審查和日常監(jiān)督進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)得分為總分的85%以上，為良好；評(píng)價(jià)得分為總分的60-85%，為一般；評(píng)價(jià)得分低于總分的60%或有關(guān)鍵項(xiàng)不符合要求，為差。

（一）許可審查的量化評(píng)價(jià)

使用《餐飲服務(wù)許可審查量化評(píng)分表》對(duì)餐飲服務(wù)食品經(jīng)營場所的安全條件、安全防護(hù)設(shè)施和從業(yè)人員健康培訓(xùn)狀況等方面進(jìn)行現(xiàn)場審查，分別做出三級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)論（良好、一般和差）。餐飲服務(wù)許可審查結(jié)論為差的，不予許可。

（二）日常監(jiān)督的量化評(píng)價(jià)

許可證發(fā)放后，每年度使用《餐飲服務(wù)食品安全日常監(jiān)督量化評(píng)分表》對(duì)餐飲服務(wù)單位的建筑與布局、安全管理制度落實(shí)情況、安全狀況、從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生、加工銷售過程食品安全等方面進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，做出良好、一般或差的檢查結(jié)論。

監(jiān)管人員現(xiàn)場填寫《餐飲服務(wù)食品安全日常監(jiān)督量化評(píng)分表》后，可不再另行制作現(xiàn)場檢查筆錄，對(duì)違法加工銷售行為的查處應(yīng)按照相關(guān)執(zhí)法程序進(jìn)行。

（三）信譽(yù)等級(jí)和監(jiān)督頻次的確定

通過綜合許可審查的評(píng)價(jià)結(jié)論和日常監(jiān)督的量化評(píng)分結(jié)果，確定

A、B、C三級(jí)信譽(yù)等級(jí)。

1.許可審查和日常監(jiān)督量化評(píng)價(jià)均為良好的，為A級(jí)；

2.許可審查和日常監(jiān)督量化評(píng)價(jià)一個(gè)為良好，另一個(gè)為一般的，為B級(jí)；

2頁

如有你有幫助，請(qǐng)購買下載，謝謝！

3頁

3.許可審查和日常監(jiān)督量化評(píng)價(jià)均為一般的，為C級(jí)；對(duì)餐飲服務(wù)經(jīng)營單位的監(jiān)督頻次依據(jù)其食品安全信譽(yù)等級(jí)按照下表進(jìn)行確定。食品安全管理信譽(yù)等級(jí)

餐飲服務(wù)許可審查評(píng)價(jià)結(jié)論

食品安全日常監(jiān)督評(píng)價(jià)結(jié)論

監(jiān)督頻次A

良好良好不少于4次/年B

一般良好不少于8次/年良好一般C

一般

一般

不少于12次/年

此外，造成餐飲服務(wù)食品安全事故的，直接降為C級(jí)，12個(gè)月內(nèi)不予重新評(píng)定等級(jí)。許可審查評(píng)價(jià)為良好或一般，日常監(jiān)督管理量化評(píng)價(jià)結(jié)論為差，責(zé)令限期整改；違反法律規(guī)定的，依法查處。