XX公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案

　　XXX發(fā)展有限公司各部門：

　　為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升我司安全管理水平，增強(qiáng)全體員工安全意識，消除安全隱患和事故苗頭，確保我司安全生產(chǎn)。根據(jù)國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局20**1號文件《關(guān)于開展20**年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》，深入貫徹《新安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“以人為本”的安全理念，特制定**年我司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”理念，落實(shí)“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”主題，通過安全培訓(xùn)，隱患排查治理等環(huán)節(jié)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，傳播安全文化，普及安全知識，全員參與，共同提升。

　　二、活動(dòng)主題與時(shí)間：

　　1、活動(dòng)主題：“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”。

　　2、活動(dòng)時(shí)間：20**年5月30日-7月30日

　　三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利有序開展，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四、活動(dòng)主要內(nèi)容和安排：

　　1、開展安全培訓(xùn)，掌握安全知識，提升安全意識。(6.1-6.10)

　　(1)公司組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可包括崗位應(yīng)急處置、安全知識、法律法規(guī)等方面內(nèi)容。

　　(2)全員消防知識培訓(xùn)。對公司全體員工進(jìn)行消防培訓(xùn)或器材使用培訓(xùn)，促使每位員工都能熟練的使用消防器材，了解器材檢查方法和使用注意事項(xiàng)。

　　(3)組織公司員工和管理人員積極自發(fā)學(xué)習(xí)《xx-x集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故案例匯編(2012-2015年)》，同時(shí)通過觀看警示短片、警示教育展、專題研討和媒體展映等形式開展事故警示教育。

　　2、加強(qiáng)宣傳，營造活動(dòng)氛圍。(6.10—6.20)

　　(1)懸掛宣傳標(biāo)語，公司安排懸掛“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的主題標(biāo)語和安全宣傳畫等。

　　(2)設(shè)置更新安全警示牌。安全員對我公司所有區(qū)域的安全警示牌進(jìn)行排查摸底，統(tǒng)計(jì)需更換或新增警示牌數(shù)量，然后由安全員上報(bào)采購部采購更換。

　　3、觀摩上級公司應(yīng)急演練，提升應(yīng)急意識，并制作XX公司應(yīng)急演練計(jì)劃。(6.20-7.01)

　　通過觀摩上級公司應(yīng)急演練(實(shí)戰(zhàn))觀摩活動(dòng)，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識，提高自救、互救能力。并將制定XX公司應(yīng)急演練計(jì)劃，將理論與實(shí)際結(jié)合，深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。

　　4、深入排查隱患，消除事故苗頭，防微杜漸，確保安全。(7.01-7.10)

　　(1)公司全體員工要加強(qiáng)公司內(nèi)部隱患自查，把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，對檢查出的問題要及時(shí)整改并做好相應(yīng)的記錄，舉一反三，做好預(yù)防措施。

　　(2)組織開展一次綜合檢查，在安全小組帶領(lǐng)下在活動(dòng)期間對公司進(jìn)行一次綜合安全大檢查，“橫向到邊，縱向到底”，把園區(qū)所有區(qū)域排查一遍，不留隱患死角，確保夏季安全生產(chǎn)到來。

　　5、根據(jù)新區(qū)工業(yè)園區(qū)開展安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作指導(dǎo)意見的通知引進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)對公司進(jìn)行安全評估、提出整改意見。(7.10-7.25)

　　根據(jù)園區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)特點(diǎn)、企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)程度以及安全監(jiān)管工作實(shí)際的需要，響應(yīng)關(guān)于開展安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作指導(dǎo)意見的精神，積極與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)協(xié)議。

　　6、總結(jié)評價(jià)(7.25-7.30)

　　“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后，安全小組要對當(dāng)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)分析，找出不足，然后上報(bào)安全組組長，由安全組組長對公司全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評價(jià)。

　　五、活動(dòng)要求和注意事項(xiàng)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排。各部門領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識到此次活動(dòng)對我們下半年安全生產(chǎn)的重要性，必須積極合理安排好活動(dòng)的每一項(xiàng)內(nèi)容。

　　2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升意識。今年以來，公司新進(jìn)員工較多，安全意識較為薄弱，要利用此次機(jī)會(huì)對員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，提升員工自我安全意識，培訓(xùn)教育過程中要注意培訓(xùn)效果和培訓(xùn)紀(jì)律。

　　3、精心組織，扎實(shí)開展。各部門要根據(jù)公司活動(dòng)方案的要求，落實(shí)好每一項(xiàng)工作，認(rèn)真完成各類活動(dòng)和培訓(xùn)，不能有輕視之心。

　　4、加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)匯總。公司培訓(xùn)、隱患排查、演練結(jié)束后，要及時(shí)對活動(dòng)效果進(jìn)行總結(jié)，并在活動(dòng)后兩天內(nèi)上報(bào)給安全員，由安全員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，方便月底進(jìn)行此次活動(dòng)總結(jié)評價(jià)。

篇2:集團(tuán)開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案

**集團(tuán)公司關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案

各項(xiàng)目部(裝備部、塑鋼廠)、機(jī)關(guān)各部室:

為有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,以平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接*****大的勝利召開,根據(jù)**集安字〔2012〕882號文件《**集團(tuán)關(guān)于落實(shí)省政府辦公廳關(guān)于在全省開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》指示精神,我們嚴(yán)格按照晉宏安字〔2012〕146號文件《宏圣公司關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署,從8月10日至11月20日在分公司范圍內(nèi)開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下:

一、活動(dòng)范圍

本次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)覆蓋分公司所屬各項(xiàng)目部(裝備部、塑鋼廠),重點(diǎn)檢查建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、消防安全等重點(diǎn)部位。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的有效開展落實(shí),分公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長:分公司經(jīng)理黨總支書記

副組長:分公司副經(jīng)理

成員:分公司有關(guān)部室負(fù)責(zé)人

分公司領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,研究解決活動(dòng)中存在的共性問題和突出問題,協(xié)調(diào)有關(guān)部室開展工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部,辦公室主任由安全管理部部長兼任,負(fù)責(zé)分公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體組織和協(xié)調(diào),跟蹤了解各單位百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)全公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)情況的收集、匯總、梳理、督導(dǎo)、檢查、上報(bào)等工作。

三、活動(dòng)內(nèi)容

各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照《建安分公司關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施方案》明確的活動(dòng)內(nèi)容開展工作,并結(jié)合近期全國發(fā)生的典型事故案例,集中組織學(xué)習(xí)、分析、教育,進(jìn)一步提高全員安全意識和管理水平。

共性內(nèi)容:

1、貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2011〕40號)情況。

2、各層級安全責(zé)任的落實(shí)情況;標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)、達(dá)標(biāo)情況;隱患排查落實(shí)整改情況。

交通運(yùn)輸:組織開展"安全駕駛、平安出行"百日交通安全專項(xiàng)行動(dòng)情況:一是集中學(xué)習(xí)國家道路交通30號及近期下發(fā)涉及交通安全的相關(guān)文件和事故案例;二是在各單位深入開展規(guī)范行為、文明駕駛活動(dòng),堅(jiān)決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛,收車以后不留隱患;三是加強(qiáng)車輛管理:對人、車、線路、場地要在司機(jī)管理、車輛維修、線路辨別、場地環(huán)境四個(gè)要素上細(xì)化管理,針對私家車要積極進(jìn)行宣傳、教育、指導(dǎo)和服務(wù)。

建筑安裝:按照有關(guān)規(guī)定履行安全設(shè)施和施工"三同時(shí)"落實(shí)情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)整治情況;打擊嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等非法違法情況;員工進(jìn)場培訓(xùn)持證上崗情況。

消防安全:人員密集場所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產(chǎn)經(jīng)營及儲(chǔ)存)場所整治情況。

特種設(shè)備:以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機(jī)、提升絞車等大型設(shè)備使用登記和日常維修保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)及管理情況。

四、活動(dòng)方式和步驟

此次活動(dòng)按照"各項(xiàng)目部自主活動(dòng)、分公司督查指導(dǎo)"的方式進(jìn)行。其中:

各項(xiàng)目部自主活動(dòng),要嚴(yán)格按照省、市、集團(tuán)公司有關(guān)百日安全生產(chǎn)的通知精神和宏圣公司要求的內(nèi)容,對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面對照檢查,并分類采取整改措施。

分公司督查指導(dǎo),在各項(xiàng)目部自主活動(dòng)的同時(shí),分公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要對所有單位進(jìn)行督查指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)問題、隱患整改不徹底的單位和個(gè)人將加倍處罰。

五、工作要求

1、各項(xiàng)目部要深刻領(lǐng)會(huì)此次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的重大意義,按照分公司的統(tǒng)一部署,把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來抓。各項(xiàng)目部專職安全員要切實(shí)履行職責(zé),精心組織安排,并要深入一線開展檢查工作。

2、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)8月份全國發(fā)生的三人以上死亡事故案例及相關(guān)文件,結(jié)合自身實(shí)際,明確目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法和要求。認(rèn)真組織開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng),積極開展自查自糾,確保百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)開展,取得實(shí)效。

3、各項(xiàng)目部要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位懸掛開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳標(biāo)語,通過多種形式加強(qiáng)宣傳,全面發(fā)動(dòng),做到檢查不留死角、不留后患;要重點(diǎn)檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員,特別是對地面建筑、道路交通以及零散作業(yè)、偏遠(yuǎn)區(qū)作業(yè)等安全管理薄弱環(huán)節(jié),要堅(jiān)決做到有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目部班組日常的管理。要求班前會(huì)、安全例會(huì)、安全活動(dòng)嚴(yán)格按班組相關(guān)制度運(yùn)行,做到制度化、日?；⒁?guī)范化。

5、各項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)信息的收集、整理、上報(bào),要求將工作進(jìn)展情況、工作中好的典型和做法,以及存在的問題都要在當(dāng)月分公司安全例會(huì)上匯報(bào),并將開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)展情況的書面材料及電子版在30日前報(bào)送安全管理部。11月10日前,要將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的書面總結(jié)材料和電子版報(bào)安全管理部,安全管理部匯總后及時(shí)上報(bào)宏圣安全部。

建筑安裝分公司

二○一二年九月十一日

篇3:建設(shè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案

建設(shè)公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展2014年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的框架下,公司決定在公司范圍內(nèi)積極響應(yīng)安全月活動(dòng),為使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,現(xiàn)制訂方案如下:

一、指導(dǎo)思想

統(tǒng)一在公司活動(dòng)的指導(dǎo)思想上。

二、活動(dòng)主題

安全發(fā)展、預(yù)防為主

三、活動(dòng)時(shí)間

2014年6月1日到6月30日。

四、活動(dòng)組織形式

成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負(fù)責(zé)。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:zz

副組長:zz

成員:zz

五、活動(dòng)內(nèi)容

1、公司將活動(dòng)開展至車間、班組、分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì)伍的所有員工、農(nóng)民工。參加人員應(yīng)該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的)的員工,廣泛動(dòng)員,全員積極參與“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。

2、以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、板報(bào)等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng);通過懸掛標(biāo)語、掛圖、彩旗,張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻?、?nèi)容豐富的各類活動(dòng),掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)熱潮。宣傳的重點(diǎn)是“以人為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全理念,全面運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的重要意義,安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識、先進(jìn)人物和典型事跡等。目的是提高員工的安全意識、安全素質(zhì)、運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的自覺性。。

3、根據(jù)國家、集團(tuán)和公司的整體要求及公司實(shí)際情況,大力組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。以促進(jìn)安全管理及應(yīng)急體系全面運(yùn)行為核心,開展各類體系文件、程序的教育培訓(xùn)工作,多輪次的開展危險(xiǎn)源辨識及各控制措施的教育培訓(xùn)工作,確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險(xiǎn)源?！鞍踩a(chǎn)月”期間,組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片,參加“全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動(dòng)。

4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,組織各層級的綜合或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查組,開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中,各級主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì),其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國家、集團(tuán)、母公司對安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求,對安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進(jìn)行全面的檢查,對查出的事故隱患,要定人員、定資金、定時(shí)間、定措施,認(rèn)真開展治理工作。檢查重點(diǎn)為安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行、安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及2013年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)安全事故的項(xiàng)目、環(huán)節(jié)。

(1)安全管理情況檢查

檢查的重點(diǎn):一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類證照取證及復(fù)驗(yàn)情況、合法經(jīng)營情況;二是安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行及完善情況,包括:公司提出的各整改項(xiàng)落實(shí)情況,體系運(yùn)行計(jì)劃、動(dòng)員情況,各分體系特別是安全教育培訓(xùn)體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責(zé)任體系、投入體系運(yùn)行情況,安全文化體系建設(shè)及安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司2014年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》布置的各項(xiàng)工作落實(shí)情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動(dòng)組織計(jì)劃情況。

(2)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查

全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標(biāo)志設(shè)置、安全設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危險(xiǎn)源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢查重點(diǎn)高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。

(3)在開展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定計(jì)劃、方案,落實(shí)演練資金、人員、場所,采取獨(dú)立進(jìn)行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式,大力開展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。

5、積極參加國家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

六、工作要求

1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題,積極開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。2、“安全生產(chǎn)月”期間,各子、分公司、各項(xiàng)目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型,報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。

2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),做好當(dāng)前各項(xiàng)工作;以全面運(yùn)行安全管理及應(yīng)急體系為中心,精心部署,精心組織,采取有力措施,推動(dòng)2014年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí),促進(jìn)全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后,對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),于7月3日前,將總結(jié)材料報(bào)公司安質(zhì)部。