園林副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

一、業(yè)務(wù)管控

1、集團(tuán)生產(chǎn)體系構(gòu)建與完善,統(tǒng)籌及審核專業(yè)公司生產(chǎn)管理體系,包含品控管理、工程管理、技術(shù)管理、維保管理、資金管理;

2、專業(yè)公司各項(xiàng)目的工程、品控、維保、技術(shù)、資金的督察管控;

3、專業(yè)公司生產(chǎn)管理單位及項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理考核、評(píng)價(jià),各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、督查、管控;

4、集團(tuán)和專業(yè)公司品質(zhì)管理目標(biāo)動(dòng)態(tài)跟蹤、考核、幫扶;

5、按要求組織或參加生產(chǎn)類以及各類專項(xiàng)會(huì)議,部署安排生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、維保、相關(guān)工作;

6、建立與區(qū)域城市公司、地產(chǎn)集團(tuán)質(zhì)安、生產(chǎn)職能良性溝通渠道,接收上級(jí)單位的生產(chǎn)、質(zhì)安工作文件及安排,并及時(shí)傳達(dá)、部署;

7、建立集團(tuán)及專業(yè)公司大生產(chǎn)體系團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)效人員培養(yǎng)機(jī)制,統(tǒng)籌生產(chǎn)體系人才建設(shè)與培養(yǎng);

8、集團(tuán)及專業(yè)公司工程、技術(shù)、設(shè)計(jì)板塊基礎(chǔ)管理審核、抽檢。

二、其他

1、負(fù)責(zé)對(duì)接部門或工作的溝通和聯(lián)系,并處理突發(fā)問(wèn)題;

2、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它各項(xiàng)工作。

任職要求:

一、基本素質(zhì)

1、25-35歲,全日制?？萍耙陨蠈W(xué)歷,土木工程、裝飾景觀類等相關(guān)專業(yè);

2、3年以上房地產(chǎn)企業(yè)、裝飾景觀類施工企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn),較熟悉項(xiàng)目施工流程;

3、熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,如Excel、Word、PowerPoint、CAD等;

4、良好的文字處理流暢,能編寫、處理公文、報(bào)告。

二、專業(yè)素質(zhì)

1、熟悉裝飾景觀工程全過(guò)程管理,對(duì)裝飾景觀工程工序流程、工藝工法、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造以及常見裝飾景觀材料等有一定認(rèn)識(shí),對(duì)項(xiàng)目全周期的質(zhì)量、安全管理能全面掌握。

2、熟悉掌握裝飾景觀工程國(guó)家、地方以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等基本知識(shí);

3、能獨(dú)立完成裝飾景觀工程全周期的質(zhì)量、安全、品質(zhì)評(píng)價(jià)及驗(yàn)收工作;

4、了解裝飾景觀工程設(shè)計(jì)、造價(jià)、合約等相關(guān)方面基本知識(shí)。

三、其他

1、具備良好的溝通、表達(dá)能力,有效組織業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目指標(biāo)。

2、具有全局觀,思維邏輯性較強(qiáng),善于分析,工作細(xì)致。

園林副經(jīng)理崗位

篇2:園林綠化公司副總經(jīng)理（業(yè)務(wù))工作職責(zé)

園林綠化工程公司副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))工作職責(zé)

副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))

直接上級(jí):總經(jīng)理

主管部門:業(yè)務(wù)部(市場(chǎng)拓展科、材料供應(yīng)科)、商務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部。

工作性質(zhì):負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷,工程業(yè)務(wù)的洽談,原材料的供應(yīng),信息的反饋及售后服務(wù)。

管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷、工程業(yè)務(wù)洽談、原材料供應(yīng)、信息反饋等過(guò)程中的管理和執(zhí)行權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和文件指示精神的義務(wù)。

管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品和工程價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷售和供應(yīng)等環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專項(xiàng)管理,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé):

1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),和其它分管經(jīng)理共同研究、交流、協(xié)調(diào),形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,確保各項(xiàng)指標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)完成。

2.堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的法令及政策,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,不營(yíng)私舞弊,投機(jī)取巧,損害公司利益,一切業(yè)務(wù)管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)和投資人負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)制定銷售、供應(yīng)、洽談業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)制度和辦法,明確標(biāo)準(zhǔn),建立銷售、供應(yīng)、業(yè)務(wù)管理細(xì)則。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核各項(xiàng)工作,確保公司的任務(wù)和計(jì)劃完成。

4.抓好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研,了解市場(chǎng)行情和新材料的性能,反饋市場(chǎng)信息,把握市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷與拓展戰(zhàn)略,不斷拓寬市場(chǎng)渠道,提高公司對(duì)外的知名度和提高公司產(chǎn)品及園林工程在市場(chǎng)中的占有率。

5.根據(jù)公司的規(guī)定,及時(shí)調(diào)整工作方法和思路,管理好公司的業(yè)務(wù)工作,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)工作,并用文字資料向董事會(huì)報(bào)告工作情況。

6.做好材料的計(jì)劃、審核、采購(gòu)、驗(yàn)收、出庫(kù)、消耗的管理工作,按計(jì)劃與公司各部門協(xié)調(diào),便于計(jì)劃的落實(shí),做到帳目、實(shí)物、價(jià)格的公開制,讓賣方有序競(jìng)爭(zhēng),少花錢多辦事,節(jié)約資金,降低成本,控制和壓縮各項(xiàng)費(fèi)用,為公司創(chuàng)收。

7.負(fù)責(zé)各種報(bào)表和報(bào)銷的管理工作,健全各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,保管臺(tái)帳,工作日記,做到月有檢查,年有總結(jié)。

8.及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)等信息,提高產(chǎn)品的工藝流程和科學(xué)的進(jìn)行施工,經(jīng)常走訪客戶,聽取不同客戶的意見,切實(shí)做好售后服務(wù)和解決客戶實(shí)際問(wèn)題,讓客戶滿意,提高公司的信譽(yù)。

9.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的材料供應(yīng),公司產(chǎn)品銷售的調(diào)度及運(yùn)輸工作,及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃和商品需求計(jì)劃,合理平?各種計(jì)劃,完善采購(gòu)、發(fā)運(yùn)和驗(yàn)收等過(guò)程中的手續(xù),確保工程部工程任務(wù)的完成

篇3:景觀平臺(tái)園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)

景觀平臺(tái)園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部各室、組職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部各室、組職責(zé):

(1)辦公室:負(fù)責(zé)收發(fā)公文,召*議,編寫規(guī)章制度和接待工作。

(2)工程組:熟悉圖紙,施工規(guī)范,操作規(guī)程,勞動(dòng)力安排和組合,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,簽證、收文,填寫施工日志,氣象記錄。

(3)技術(shù)組:熟悉圖紙,施工規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)交底,勘測(cè)放樣,技術(shù)交底,技術(shù)復(fù)核,月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃編制,月工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì),計(jì)價(jià)等,以及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

(4)質(zhì)檢組:負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)的制定,施工過(guò)程中的質(zhì)量環(huán)節(jié)控制程序、措施等編制工作。檢測(cè)、測(cè)試各工序,部位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,填寫各種相關(guān)驗(yàn)收表格,及時(shí)對(duì)所購(gòu)進(jìn)的原材料進(jìn)行檢測(cè)、測(cè)試、抽查工作,并應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站質(zhì)量監(jiān)督,以確保工程質(zhì)量在施工操作過(guò)程中的具體落實(shí)。

(5)材料設(shè)備組:按工程進(jìn)度,材料計(jì)劃要求,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)采購(gòu)工程所需的各種原材料、半成品,并應(yīng)確保優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng),滿足施工要求,對(duì)采購(gòu)入場(chǎng)的材料,按品種、類型、分類堆放,入庫(kù)置放整齊,對(duì)所有采供材料,出入庫(kù)手續(xù)管理健全,減少材料浪費(fèi)、損耗。對(duì)不合格的劣質(zhì)材料應(yīng)拒以門外,嚴(yán)禁入場(chǎng)。

(6)安全宣傳組:經(jīng)常向職工進(jìn)行安全思想教育,制訂施工安全操作規(guī)程,布置安全標(biāo)牌和警示牌,對(duì)施工中的危險(xiǎn)工段、安全隱患及時(shí)提出警告,并與相關(guān)部門及時(shí)拿出切實(shí)可行的整改措施。做好工地治安管理,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的各種宣傳工作。

(7)財(cái)務(wù)、后勤組:負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的所有財(cái)務(wù)管理工作,并應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策,對(duì)不合理的開支、票據(jù),資金往來(lái),應(yīng)堅(jiān)決予以阻止杜絕;并應(yīng)按質(zhì)檢組驗(yàn)收合格、工程組收方計(jì)量的工程量,按勞動(dòng)定額,給各單位進(jìn)行結(jié)算。并應(yīng)作好本項(xiàng)目部的相關(guān)后勤工作。

2、各施工隊(duì)職能分工:

(1)鋪裝作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)灘面平臺(tái)內(nèi)的園路、平臺(tái)、道路等的鋪裝工作。

(2)綠化作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)灘面平臺(tái)內(nèi)的植物栽植及一年養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的管理、維護(hù)、修剪、更換補(bǔ)栽、修理等工作。

(3)管線作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)灘面平臺(tái)內(nèi)噴灌管線及路燈管線的施工。