首頁 > 制度大全 > 動畫主管崗位職責(zé)任職要求

動畫主管崗位職責(zé)任職要求

2024-07-29 閱讀 6408

動畫主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.對動作、場景、道具、特效等動畫效果進(jìn)行整體把控,保證項(xiàng)目的品質(zhì),風(fēng)格的統(tǒng)一

2.能夠根據(jù)角色的性格特征,為項(xiàng)目中的角色設(shè)計(jì)表演

3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)下屬,指導(dǎo)制作人員進(jìn)行鏡頭動畫制作,幫助動畫師養(yǎng)成正確制作思路和方法

4.參與重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)鏡頭的動畫制作,根據(jù)項(xiàng)目提供獨(dú)特的動畫創(chuàng)意

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)組員的日常工作,指導(dǎo)動畫師工作,積極配合上下游組的要求

任職要求:

1、精通動畫制作相關(guān)軟件:Flash、photoshop、AfterEffect等;

2、學(xué)歷要求專以上;

3、動畫節(jié)奏感、鏡頭感強(qiáng),有良好的審美及制作原創(chuàng)能力;

4、具備良好的手繪與機(jī)繪能力,能獨(dú)立設(shè)計(jì)人物、場景原畫者優(yōu)先;

5、團(tuán)體融合能力強(qiáng),能與前期設(shè)計(jì)和后期合成人員進(jìn)行良好的溝通。

崗位福利:

1、五險(xiǎn)一金:入職即購買五險(xiǎn)一金(醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育、公積金)

2、上班時間:一周工作五天,享有雙休、法定假期節(jié)假日

3、正能量下午茶、養(yǎng)生茶飲、花茶;解饞零食、紙巾、小風(fēng)扇、餐補(bǔ)

4、職業(yè)發(fā)展:提供橫、縱向的升職空間,專業(yè)及管理雙通道的職業(yè)發(fā)展方向

5、完善培訓(xùn):定期新員工入職培訓(xùn),不定期職業(yè)學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)

6、健康旅游:一年一次免費(fèi)的健康體檢,以及年度旅游

7、工作環(huán)境:4千平綠植遍布的辦公環(huán)境,提供微波爐、冰箱、智能便利店

動畫主管崗位

篇2:商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)會計(jì)主管如何成功扮演角色大綱

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能

上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

如何當(dāng)好商業(yè)銀行分支行會計(jì)主管

為今天工作成績優(yōu)異而努力學(xué)習(xí),為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能!是企業(yè)對員工培訓(xùn)的意愿,是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動力,亦是藍(lán)草咨詢孜孜不倦追求的目標(biāo)。藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級、中級、中高級的學(xué)員(含企業(yè)采購標(biāo)的),通過藍(lán)草精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能;藍(lán)草課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程;特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識創(chuàng)新型知識課程。

藍(lán)草咨詢堅(jiān)定認(rèn)為,卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識的絕佳路徑,但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程,藍(lán)草企業(yè)的口號是:為快樂而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂!

藍(lán)草咨詢?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述目標(biāo),為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政策和手段,可以提供開具培訓(xùn)費(fèi)的增值稅專用發(fā)票。

第一部分分支行財(cái)務(wù)主管

一、商業(yè)銀行分支行會計(jì)主管

(一)目標(biāo)任務(wù)

(二)風(fēng)險(xiǎn)管理

(三)工作職責(zé)

(四)研控問題

實(shí)務(wù)案例解析1水中望月,霧里看花。

二、商業(yè)銀行基層分支行會計(jì)內(nèi)部控制體系

(一)目標(biāo)原則

(二)基本內(nèi)容

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

(三)內(nèi)控挑戰(zhàn)

(四)解決問題

實(shí)務(wù)案例解析2看似完美,懸而不決。

三、商業(yè)銀行基層分支行會計(jì)行政管理

(一)主要缺陷

(二)基本內(nèi)容

(三)把握分寸

實(shí)務(wù)案例解析3垂直管理,雙線負(fù)責(zé)。

四、商業(yè)銀行分支行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析例會

(一)信息共享

(二)基本內(nèi)容

(三)分析關(guān)鍵

實(shí)務(wù)案例解析4今人有過,不喜人規(guī)。

第二部分管理部門會計(jì)主管

一、商業(yè)銀行基層分支行會計(jì)檢查輔導(dǎo)

(一)風(fēng)險(xiǎn)識別

(二)管理機(jī)制

(三)流程與工具

(四)檢查重點(diǎn)

(五)研控問題

實(shí)務(wù)案例解析1走馬觀花,疲于應(yīng)對。

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

二、IDEA工具與會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)科技手段

(二)IDEA流程和管理機(jī)制

(三)IDEA的反饋機(jī)制

實(shí)務(wù)案例解析2科技在手,效率提升。

三、會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查

(一)風(fēng)險(xiǎn)識別

(二)檢查重點(diǎn)

(三)檢查內(nèi)容

(四)組織與管理

實(shí)務(wù)案例解析3險(xiǎn)在何處,微服不亂。

四、商業(yè)銀行基層分支行會計(jì)專業(yè)審計(jì)整改

(一)整改內(nèi)容

(二)流程工具和機(jī)制

(三)解決問題

實(shí)務(wù)案例解析4審慎解疑,整治通病。

第三部分營業(yè)機(jī)構(gòu)會計(jì)主管

一、商業(yè)銀行基層營業(yè)機(jī)構(gòu)會計(jì)主管

(一)復(fù)合型經(jīng)營管理人才塑造

(二)工作內(nèi)容與流程

(三)解決問題

篇3:稅務(wù)主管必備五大核心能力提升課程大綱

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能

上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

《稅務(wù)主管必備的五大核心能力全面提升培訓(xùn)》課程大綱為今天工作成績優(yōu)異而努力學(xué)習(xí),為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能!是企業(yè)對員工培訓(xùn)的意愿,是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動力,亦是藍(lán)草咨詢孜孜不倦追求的目標(biāo)。

藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級、中級、中高級的學(xué)員(含企業(yè)采購標(biāo)的),通過藍(lán)草精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能;藍(lán)草課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程;特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識創(chuàng)新型知識課程。

藍(lán)草咨詢堅(jiān)定認(rèn)為,卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識的絕佳路徑,但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程,藍(lán)草企業(yè)的口號是:為快樂而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂!

藍(lán)草咨詢?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述目標(biāo),為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政策和手段,可以提供開具培訓(xùn)費(fèi)的增值稅專用發(fā)票。

一、前言

“合同決定業(yè)務(wù)過程,業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生稅,只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)過程的稅收管理,才能真正規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)”;

“稅怎么交不是看賬怎么做,而要看業(yè)務(wù)怎么做”;

“企業(yè)要發(fā)展,就必須用稅收手段經(jīng)營與管理企業(yè)”。

二、課程收益

稅務(wù)專家指出:“中國企業(yè)將面臨的不是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),而是重大的稅收風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是缺乏稅收管理人才”。正是人才的缺乏,造成:1、老總在決策時不考慮稅;2、業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù)、簽合同也不考慮稅;3、財(cái)務(wù)在交稅時又沒人指導(dǎo)與監(jiān)管。導(dǎo)致了稅收在企業(yè)是失控的,給公司造成巨大的稅收風(fēng)險(xiǎn),為此,我們特邀國內(nèi)著名的實(shí)戰(zhàn)型稅務(wù)專家做系統(tǒng)、全面、專業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

三、培訓(xùn)目的

攜手藍(lán)草咨詢-為事業(yè)騰飛蓄能

上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

掌握國家最新稅收政策,提高稅收管理水平與專業(yè)能力,教您用稅收手段經(jīng)營和管理企業(yè)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

五、培訓(xùn)對象

總經(jīng)理、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅會計(jì)及骨干(團(tuán)隊(duì)參加效果更佳)六、培訓(xùn)時間:

兩天半―三天。