石化項(xiàng)目崗位職責(zé)

石化項(xiàng)目經(jīng)理1、根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)對(duì)工程的籌備、規(guī)劃立項(xiàng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同擬定談判等事項(xiàng)進(jìn)行督辦、協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)工程分包協(xié)調(diào),施工進(jìn)度控制、確保工程質(zhì)量、造價(jià)、施工安全,確保按時(shí)竣工;

3、負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)的規(guī)劃、談判,在采購(gòu)過(guò)程中提供技術(shù)信息支持;

4、協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、消防等方面工作的組織落實(shí)。

任職要求:

1.本科以上學(xué)歷,至少10年工作經(jīng)驗(yàn),2個(gè)以上大型石化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

2.具有良好的計(jì)劃,控制,判斷,決策能力

3.良好的組織,協(xié)調(diào),資源整合,善于溝通,判斷

4.良好的分析能力,能夠運(yùn)用合理的邏輯分析,統(tǒng)籌分析現(xiàn)有任務(wù),尋求有效的解決方法

1、根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)對(duì)工程的籌備、規(guī)劃立項(xiàng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同擬定談判等事項(xiàng)進(jìn)行督辦、協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)工程分包協(xié)調(diào),施工進(jìn)度控制、確保工程質(zhì)量、造價(jià)、施工安全,確保按時(shí)竣工;

3、負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)的規(guī)劃、談判,在采購(gòu)過(guò)程中提供技術(shù)信息支持;

4、協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、消防等方面工作的組織落實(shí)。

任職要求:

1.本科以上學(xué)歷,至少10年工作經(jīng)驗(yàn),2個(gè)以上大型石化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

2.具有良好的計(jì)劃,控制,判斷,決策能力

3.良好的組織,協(xié)調(diào),資源整合,善于溝通,判斷

4.良好的分析能力,能夠運(yùn)用合理的邏輯分析,統(tǒng)籌分析現(xiàn)有任務(wù),尋求有效的解決方法

石化項(xiàng)目崗位

篇2:石化產(chǎn)品銷(xiāo)售崗位職責(zé)石化產(chǎn)品銷(xiāo)售職責(zé)任職要求

石化產(chǎn)品銷(xiāo)售崗位職責(zé)

氣浮產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理(石化行業(yè))巴安水務(wù)上海巴安水務(wù)股份有限公司,巴安職位描述:

1、負(fù)責(zé)KWI氣浮產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,收集市場(chǎng)信息,開(kāi)發(fā)工業(yè)廢水(石化行業(yè))、市政行業(yè)等的潛在客戶,促成客戶購(gòu)買(mǎi)意愿并達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo);

2、長(zhǎng)期維護(hù)客戶資源,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓,發(fā)展產(chǎn)品代理商、合作商,并進(jìn)行監(jiān)督與管理;

3、負(fù)責(zé)操作整體銷(xiāo)售流程(客戶開(kāi)發(fā)、合同簽訂,以及協(xié)調(diào)相關(guān)的回款和售后服務(wù)等)。

任職要求:

1、專科以上學(xué)歷,機(jī)械,環(huán)境或給排水、石油、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮,熟悉水處理工藝及氣浮技術(shù);

2、在市政、造紙、屠宰、飲料等相關(guān)行業(yè)中,有任1-2種10年以上該行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn);

3、可以獨(dú)立宣講與制作PPT,具備向客戶輸送書(shū)面方案的能力;

4、熟悉全國(guó)市場(chǎng);具有獨(dú)自開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力;

5、適應(yīng)出差,抗壓能力強(qiáng),溝通能力強(qiáng)。

篇3:設(shè)備檢修管理制度（中石化）

第一章總則

第一條

為了加強(qiáng)公司設(shè)備檢修管理工作，提高設(shè)備檢修管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

第二條

本制度適用于公司所屬各單位。

第三條

設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測(cè)和修理。

第四條

設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。

第五條

設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)，以狀態(tài)維修、預(yù)防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結(jié)合，積極推行以可靠性檢修為中心的維修，針對(duì)不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修。

第六條

設(shè)備檢修遵循原則

（一）應(yīng)修必修，修必修好，修必節(jié)約，能修不換。

（二）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。

（三）保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。

（四）以安全運(yùn)行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)。

（五）設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)的要求。

第七條

在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。

第二章

管理職責(zé)

第八條

設(shè)備檢修和質(zhì)量管理歸口各單位設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)。

第九條

分公司設(shè)備管理部職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司和分公司有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

（二）制定和修改分公司設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督下屬單位執(zhí)行情況。

（三）組織制定并實(shí)施分公司檢修計(jì)劃，確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

（四）確認(rèn)分公司檢修承包商資質(zhì)，并對(duì)其進(jìn)行考核。

（五）總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，開(kāi)展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加集團(tuán)公司、股份公司和分公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高設(shè)備檢修管理水平。

第十條

設(shè)備使用部門(mén)職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司、分公司和本單位有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

（二）負(fù)責(zé)編制、上報(bào)并實(shí)施本單位設(shè)備檢修計(jì)劃。

（三）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場(chǎng)管理。

（四）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。

（五）參與檢修承包商資質(zhì)確認(rèn)，并提出考核意見(jiàn)。負(fù)責(zé)辦理檢修合同。

（六）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修（包括檢驗(yàn)檢測(cè)）記錄和數(shù)據(jù)的整理和歸檔。

第十一條

物資裝備部職責(zé)

（一）按設(shè)備檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額的要求及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應(yīng)所需物資。

（二）對(duì)所供應(yīng)的物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保滿足技術(shù)和使用周期的要求。

第三章

檢修計(jì)劃管理

第十二條

設(shè)備檢修計(jì)劃是分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分，是各單位設(shè)備管理部門(mén)組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。

第十三條

各單位設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計(jì)劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。

第十四條

檢修計(jì)劃主要有年度檢修計(jì)劃、裝置停車(chē)檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃等，設(shè)備檢修計(jì)劃由各單位設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)編制，按分公司管理規(guī)定上報(bào)，經(jīng)分公司審批后執(zhí)行。

第十五條

對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，同時(shí)要告知分公司設(shè)備管理部。計(jì)劃列入下月檢修計(jì)劃。

第十六條

設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)檢修計(jì)劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。分析要客觀、內(nèi)容要翔實(shí)可靠，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確，對(duì)今后提高檢修準(zhǔn)確率要有參考價(jià)值。

第十七條

分公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對(duì)檢修計(jì)劃的完成情況進(jìn)行匯總分析并在分公司設(shè)備例會(huì)上通報(bào)情況。

第十八條各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃的管理，大力推行信息管理技術(shù)。

第四章

檢修項(xiàng)目實(shí)施管理

第十九條

公司設(shè)備管理部和設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過(guò)程管理，對(duì)檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。每一個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)指定專人作為施工代表對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面管理。

第二十條

委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理，按國(guó)家合同法和分公司規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)方式、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容：

（一）承包商必須嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

（二）承包商必須遵守集團(tuán)公司、股份公司、分公司和設(shè)備使用部門(mén)安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。

（三）