職位描述：

崗位職責(zé)：

1、指導(dǎo)客戶開展知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)項目各項工作；

2、輔導(dǎo)客戶進行知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)；

3、輔導(dǎo)客戶進行體系試運行并協(xié)助進行持續(xù)改進；

4、提供相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)給客戶；

5、協(xié)助客戶進行體系外部認(rèn)證審核；

6、負責(zé)項目進度、質(zhì)量把控等工作，定期向項目經(jīng)理匯報工作。

崗位要求：

1、具有2年以上貫標(biāo)相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，并協(xié)助完成3家以上企業(yè)通過貫標(biāo)認(rèn)證；

2、熟悉專利、商標(biāo)、軟著等知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的基本知識，具備基本的檢索分析能力；

3、本科及以上學(xué)歷，理工科或者法律相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

4、積極樂觀，具有團隊合作精神與服務(wù)意識，有良好的口頭、文字表達能力；

5、具有知識產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證審核經(jīng)歷者優(yōu)先。

篇2:關(guān)于貫標(biāo)工作的檢查考核規(guī)定

為確保IS09000:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系順利實施與有效運行，并能順利通過第三方認(rèn)證審核，特制訂本考核規(guī)定：

一、各部門（車間）貫標(biāo)工作的執(zhí)行、自查要求及考核

1．各部門（車間）必須嚴(yán)格按照公司頒布的IS09000:2000版《質(zhì)量手冊》、《程序文件》開展各項質(zhì)量活動，保證產(chǎn)品形成的全過程處于受控狀態(tài)。

2．各部門（車間）應(yīng)根據(jù)《質(zhì)量手冊》中質(zhì)量職能分配表的職能，對照體系文件（《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及第三層次文件）要求，在每月的工作任務(wù)書列出貫標(biāo)工作任務(wù)（自查、自糾），按計劃組織實施，并按有關(guān)要求及時做好各種質(zhì)量活動記錄，妥善保存。

3．各部門（車間）必須每月一次對本部門（車間）質(zhì)量活動情況進行自查，對查出的不符合項要及時進行整改；需協(xié)調(diào)的問題、事項以書面形式報質(zhì)量管理部。

凡各部門（車間）在月度計劃中未列入貫標(biāo)工作項目或未制訂自查計劃的，扣罰該部門（車間）主要負責(zé)人20元；凡部門（車間）未進行自查和未制訂質(zhì)量問題糾正措施及組織進行整改的，扣罰該部門、車間主要負責(zé)人20元，并扣該部門（車間）當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制分2分；對糾正措施整改不及時，每項扣罰該部門（車間）當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制1分，以此類推。

二、對公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核的要求及考核

1．月度貫標(biāo)情況職能檢查

由質(zhì)量管理部負責(zé)（組織內(nèi)審員）每月底對各部門（車間）的日常貫標(biāo)工作情況進行檢查，并做好記錄。

⑴對當(dāng)月查出的一般不合格項，按每項次扣責(zé)任部門當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制1分，嚴(yán)重不合格項，每項次扣5分；若不能按期進行實施相應(yīng)糾正措施或糾正措施實施不徹底，加扣5分。

⑵對連續(xù)二次發(fā)生同類一般不合格項，則扣該部門（車間）當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制10分，扣罰主要負責(zé)人20元。

⑶若連續(xù)二次發(fā)生同類嚴(yán)重不合格，扣該部門（車間）當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制30分，扣罰主要負責(zé)人200元。

⑷若在規(guī)定期限內(nèi)整改不徹底的，視情節(jié)輕重，對部門（車間）主要負責(zé)人給予降職或免職處理，對負有直接責(zé)任的人員作下崗、辭退或終止合同處理。

2．年度內(nèi)審

由質(zhì)量管理部按計劃組織內(nèi)審員對各部門（車間）進行內(nèi)部質(zhì)量體系審核，內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)不合格項或質(zhì)量體系運行中的問題應(yīng)予以指出，并提供書面材料。

⑴對各部門（車間）的年度內(nèi)審中，凡發(fā)現(xiàn)一般不合格項，按每項次扣該部門（車間）當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制5分，嚴(yán)重不合格項，每項次扣10分，若不能按期進行實施相應(yīng)糾正措施或糾正措施實施不徹底，加扣10分。

⑵若在規(guī)定期限內(nèi)整改不徹底的，比照“二、1.⑷”條款考核。

三、對在第三方審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項的考核

在第三方審核中，對審核中出現(xiàn)的不合格項（以認(rèn)證中心的審核報告為準(zhǔn)）：

1．嚴(yán)重不合格項（即審核沒有通過），全公司扣發(fā)年終獎50%。其中相關(guān)責(zé)任部門（車間）負責(zé)人予以免職（撤職），直接責(zé)任者給予下崗或終止合同（辭退），并扣部門（車間）當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制50分，同時追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，視情節(jié)輕重給予降職、降級、降薪處理。

2．一般不合格項：⑴按每項次扣罰責(zé)任部門（車間）主要負責(zé)人30元，同時扣部門（車間）當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制質(zhì)量管理5分；⑵對原內(nèi)審或預(yù)查中的存在問題未整改或整改不徹底，在審核中仍被列入一般不合格項的，按每項次扣罰責(zé)任部門（車間）負責(zé)人80元，直接責(zé)任人100元，部門（車間）當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制8分。

四、其他要求

1．質(zhì)量管理部必須對貫標(biāo)工作全過程的協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核，在次月初將上月貫標(biāo)檢查結(jié)果及考核意見匯總后報公司質(zhì)量管理委員會工作小組。由工作小組組長在質(zhì)量例會上通報，并提出限期整改要求及考核意見。。

2．凡貫標(biāo)檢查中所涉及到的部門（車間）扣分，根據(jù)質(zhì)量例會紀(jì)要（或有關(guān)處理決定）的具體要求，由綜合辦在月度經(jīng)濟責(zé)任制考核中實施；對個人的罰款，由組織人事部按章在月度工資中扣罰。

本規(guī)定經(jīng)公司最高管理者批準(zhǔn)后執(zhí)行。

篇3:兩化融合貫標(biāo)咨詢師崗位職責(zé)要求

職位描述：

1、能獨立帶領(lǐng)咨詢團隊完成兩化融合管理體系咨詢工作,評估客戶體系中存在的問題,向客戶提出改進建議,輔導(dǎo)客戶進行體系貫標(biāo),認(rèn)證,能獨立完成相關(guān)體系培訓(xùn)課程；

2、建立客戶檔案,協(xié)助客戶按要求進行相關(guān)備案及項目申報；

3、協(xié)助營銷人員從事市場開拓,與客戶進行有效溝通,提出切實可行的售前方案,編制項目建議書；

4、持有有效的全國兩化融合管理體系技能合格證書，包括中國兩化融合服務(wù)聯(lián)盟簽發(fā)的《全國兩化融合管理體系考試合格證書》或《兩化融合管理體系技能測試》合格證書，并且有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；