職位描述：

職責描述：

1.負責商業銀行運營轉型咨詢服務，商業銀行運營流程體系梳理方案設計；

2.負責或帶領團隊進行商業銀行具體流程的分析和優化；；

3.負責或帶領團隊進行商業銀行運營集中管理和運營轉型方案設計及實施；

4.負責或帶領團隊進行商業銀行運營管理系統需求分析。

5.或涉足銀行等金融行業等不同領域，具有相關財務管理咨詢相關經驗，企業財務規劃、財務職能優化、財務組織架構調整財務管理制度與流程優化等企業財務管理全流程方案設計

職位要求：

1、對金融業有較深入的理解和把握，在銀行相關業務方面具備較強的理論功底；

2、具有銀行工作經驗優先，從事過地級市以上分行銀行財務運營或信貸業務相關工作者優先；

3、能夠獨立或帶領團隊開展現場指導、培訓或報告起草工作；

4、具備較好的協調能力和溝通技巧，善于凝聚團隊力量；

5、較強的邏輯思維能力，良好的文字綜合能力和口頭表達能力；

6、外貌端正，為人正直，善于合作，熱愛咨詢行業，有強烈的進取心；

7、適應高節奏的工作，能夠承擔壓力，能夠長期出差。

篇2:學習新常態下的中國經濟發展與轉型的思考

學習“新常態下的中國經濟發展與轉型”的思考,在新常態下經濟發展面臨很多困難,經濟下行壓力較大,結構調整陣痛顯現,企業經營困難增多,部分經營風險呈現。在新常態下企業面臨的困難主要是,原材料上漲、環保壓力、安全壓力、社保負擔、人力成本上漲、市場需求升級等,企業和個人如何應對。主要適合企業家和高級管理人才。

學習“新常態下的中國經濟發展與轉型”的思考

――把握新常態，創造新未來

5月17日，在齊盛國際賓館，我有幸學習了北京大學特聘老師關于“新常態下的中國經濟發展與轉型”的講座，通過學習，既認清了中國目前的宏觀經濟形勢，又思考了企業和個人應如何應對。

首先談一下目前中國的經濟形勢

目前中國經濟正處于由衰退向復蘇過渡的階段，一些主要指標增長速度在回升，只不過回升的幅度還比較小，回升的速度還比較慢，而且是短期回升還是新一輪回升尚需觀察，但是即使是經濟的短周期底部，其意義也不同尋常，這對增加中國經濟穩健增長的信心有重要支撐。從短期看中國經濟回升力度不會太大，從長期看，我國經濟增長前景依然樂觀。

目前中國經濟的新常態，增長從高速轉向中高速，結構從增量擴能轉向調整存量、做優增量，新常態是趨勢性、長期性和不可逆的，從傳統增長點轉向新增長點。在新常態下經濟發展面臨很多困難，經濟下行壓力較大，結構調整陣痛顯現，企業經營困難增多，部分經營風險呈現。在新常態下企業面臨的困難主要是，原材料上漲、環保壓力、安全壓力、社保負擔、人力成本上漲、市場需求升級等。

其次談一下面對新常態下中國經濟企業如何應對

第一是轉變觀念，目前“股東利益第一”的觀念已經淘汰，優秀現代企業的經營理念高度一致:員工以客戶為主、管理層以員工為主、股東以管理層為主。“職業經理人”制度已經淘汰，職業經理人負贏不負虧(只對流程負責，不對結果負責)，而事業合伙人負贏又負虧，

學習“新常態下的中國經濟發展與轉型”的思考,在新常態下經濟發展面臨很多困難,經濟下行壓力較大,結構調整陣痛顯現,企業經營困難增多,部分經營風險呈現。在新常態下企業面臨的困難主要是,原材料上漲、環保壓力、安全壓力、社保負擔、人力成本上漲、市場需求升級等,企業和個人如何應對。主要適合企業家和高級管理人才。

“事業合伙人”制度才是現代企業的選擇；“鐵打的股東，流水的經理人”類型的企業將被汰，世界一流的公司里，都是“鐵打的經理人團隊，流水的股東”。

第二是主動疲身，專注于自己最擅長和核心的領域，把產品或服務做得比競爭對手好，在不影響現金流和市場地位的前提下放棄我們能放棄的次要利益;在追求“質量”和“效率”的前提下降低一切可以降低的成本，把能外包的一切職能都外包;團隊達成“主動瘦身”的共識―此刻進入長征時期(中國經濟將進入1978年gg開放以來最低的一次探底)。

第三是人才梯隊建設，把我們企業的人才分為三類，精英人才―具備三大特征(共同的價值觀、獨當一面、與時俱進)，深入了解其需求，盡量滿足―事業合伙人；骨干人才―具備三個特征(態度積極樂觀、能干、具備培養潛力)，“年薪”(給比他期望的多一點點)+“授權”(發揮的舞臺)；雞肋員工―具備三大特征(態度消極悲觀經常抱、踢皮球沒擔當、不求上進)，“培訓”(給機會，缺什么補什么)+“考核”(季度考核，末位淘汰)。

第四是深耕主業，聚焦主業，創新性地提升產業價值，做好年度預算。在沖刺式馬拉松長跑中，企業的核心竟爭力是產業價值，越是在動蕩的時候，越要堅守企業的基本假設符合長期發展利益，透徹理解產業本質需要我們深耕主業，聚焦主業;預算就是預演，導演是企業一把手，財務是編劇，全體員工是演員。實行三級目標制:底線目標(完不成要受處罰)難度:經過努力100％的人能夠完成(淘汰人才；進取目標(完成重獎)難度:經過努力80％的人能夠完成(激助人才)；

學習“新常態下的中國經濟發展與轉型”的思考,在新常態下經濟發展面臨很多困難,經濟下行壓力較大,結構調整陣痛顯現,企業經營困難增多,部分經營風險呈現。在新常態下企業面臨的困難主要是,原材料上漲、環保壓力、安全壓力、社保負擔、人力成本上漲、市場需求升級等,企業和個人如何應對。主要適合企業家和高級管理人才。

挑戰目標(完成:升職+重獎)難度:經過努力20％的人能夠完成(選拔人才)。預算目標的基本內容，業務預算(主要包括:銷售預算、生產預算、采購預算、成本費用預算、利潤預算等)；資本預算(主要是指長期資產的投入預算)；現金預算(處于領導地位)等。

最后談一下在面對新常態下的中國經濟個人如何應對

一是既要低頭看路也要抬頭看山，意思就是我們既要堅守自己的目標，走好自己的每一步，又要抬頭看未來社會的發展趨勢和中國宏觀經濟的變化，比如共享經濟，區塊鏈技術和5G時代的到來，供給側改革和“十三五”規劃等。

二是沉潛內修，專注于自己長的領域，持績打造自身的核心競爭力，如領域深度和廣度的升級，或技術能力升級，或管理能力升級，或知識水平提升等;從“快速擴張”的粗放型發展方式轉變為“做精做專”的集約型發展模式。經營好身體，經營好家庭(尤其是子女)，經營好團隊，經營好心態，這些將成為你終身最大的財富!

三是與時俱進，學習新知識，新內容，新創造，不管何時何地，保持學習的態度和習慣，也許你現在工作已經得心應手了，已經積累了一定的職場經驗和技能。但是，現在知識的更新迭代非常快，新技術、新概念、新的商業模式不斷出現，如果你固步自封，不久的將來就會被社會淘汰。

篇3:數字化轉型交付工程師職位描述與崗位職責任職要求

職位描述：

工作職責：

1，負責面向數字化轉型商業場景解決方案的交付策略、流程、方法和能力建設，保障重大項目交付；

2，參與數字化轉型解決方案開發，對解決方案可交付性負責；

3，負責面向數字化轉型商業場景解決方案的及時、準確、優質、低成本交付，達成收入、成本等目標。

任職要求：

業務技能要求：

1、掌握BSS運營支撐產品技能，

2、具備較強的溝通表達能力、較強的主動服務意識；

3、具有良好的英語聽說讀寫能力，英語可作為工作語言；

4、能適應全球出差。

專業知識要求：

1、大學本科及以上學歷（獲得學位），通信、計算機等相關專業畢業；

2、熟悉運營支撐網（BSS/BES、OSS/IES）、IP承載網(含SDN)、Cloud(含IaaS/PaaS/SaaS），具有BSS、OSS/IES等大型軟件產品開發、測試和維護經驗優先；

3、熟悉運營商/互聯網產商品運營流程、運維流程和企業架構、2B行業等業務優選；