職位描述：

職責描述：

1、規(guī)范門店技術(shù)操作標準、流程；

2、負責制定維修質(zhì)量標準，維修品質(zhì)檢驗，并提出改進建議；

3、組織開展線上、線下技術(shù)培訓；

4、對疑難雜癥問題給予技術(shù)支持；

職位要求：

1、中專/大專以上學歷，汽車檢修、機械工程相關(guān)專業(yè)，受過系統(tǒng)全面的汽車維修培訓者優(yōu)先；

2、5年以上奧迪等高檔車汽車維修經(jīng)驗，其中兩年以上4S店主修經(jīng)驗；

3、具備團隊管理能力，技術(shù)攻關(guān)、組織會診能力，較強的技術(shù)培訓指導能力；

4、心態(tài)平和，有耐心，良好的語言表達與溝通能力。

篇2:會所技術(shù)經(jīng)理（主管）工作職責

養(yǎng)生會所技術(shù)經(jīng)理(主管)工作職責

高端健康養(yǎng)生會所,主要就是靠高技術(shù)的項目和項目的高超的技術(shù)及其過程中的高端貼心服務來贏得客戶,贏得口碑,贏得市場,這也是會所行業(yè)精準高效的技術(shù)營銷和服務營銷的核心,而這一切都得仰仗一位健康養(yǎng)生專業(yè)理論知識深厚,多種技術(shù)手法嫻熟,實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗豐富的管理型加技術(shù)型加溝通型的德才兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬欧侥艿靡詫崿F(xiàn)。

直接上級:保健部經(jīng)理

直接下屬:保健技師、養(yǎng)生技師、足道技師、采耳師、修腳師等技術(shù)人員

橫向關(guān)系:各部門負責人

一、在會所總經(jīng)理和保健部經(jīng)理的領導下,負責參與制訂會所保健部技師管理制度,并負責保健部所有技術(shù)人員的培訓、考核、監(jiān)督執(zhí)行等管理工作。

二、負責制訂本部門所有技術(shù)工種和項目的專業(yè)保健養(yǎng)生理論知識的具體內(nèi)容和具體、詳實有效的培訓計劃和考核計劃,按計劃組織執(zhí)行實施到位。

三、負責制訂本部門所有技術(shù)工種和項目的專業(yè)技術(shù)流程及詳細操作細節(jié)要領和具體、詳實有效的培訓計劃和考核計劃,按計劃組織執(zhí)行實施到位。根據(jù)專業(yè)技術(shù)流程及詳細操作細節(jié)要領在實際工作中的檢驗及各方反饋信息分析,再通過反復模擬演練,進一步優(yōu)化、豐富和完善專業(yè)技術(shù)流程及詳細操作細節(jié)要領,使之更加科學完美有效,增加客戶的滿意度。

四、負責制訂本部門所有技術(shù)工種和項目的標準講解推廣話術(shù)和具體、詳實有效的培訓計劃和考核計劃,按計劃組織執(zhí)行實施到位。

五、負責參與制訂本部門所有技師儀容儀表和禮貌禮儀標準原則和標準話術(shù)及具體、詳實有效的培訓計劃和考核計劃,按計劃組織執(zhí)行實施到位。

六、負責參與制訂技師的崗位工作職責和崗位工作流程,根據(jù)技師的崗位工作職責和崗位工作流程在實際工作中的檢驗及各方反饋信息分析及反復模擬演練,進一步優(yōu)化完善技師的崗位工作職責和崗位工作流程,使之更加科學完美,甚至于“完美無缺,強化服務的品質(zhì)和價值飽滿度。

七、負責主持或參與主持技術(shù)部和保健部的每日工作例會、月底、季度、年度分析總結(jié)會和計劃會議。并向會所保健部經(jīng)理書寫上交這些分析報告。

八、負責做好每日的技師考勤統(tǒng)計,對于無遲到、無早退、無曠工的技師給予表揚和鼓勵,對于經(jīng)常有遲到、早退、曠工的技師,要及時與該技師溝通談心,查明真正的原因,協(xié)助其克服解決。

九、負責做好每日技師儀容儀表的檢查督導工作,促使每日每個技師都能以標準的儀容儀表、優(yōu)雅的禮貌禮儀、飽滿的精神狀態(tài)用心服務好每一位客戶,向客戶傳遞健康的正能量。

十、積極主動了解技師的思想動態(tài),關(guān)心技師工作和生活狀態(tài),經(jīng)常組織技師參加有意義的集體活動,既調(diào)節(jié)身心平衡,又增強了凝聚力,建立良好的同事關(guān)系;當技師之間出現(xiàn)矛盾時,應主動調(diào)查調(diào)解,耐心講解溝通,公平客觀的對待每位員工,保證員工之間和平共處,打造一支團結(jié)的和諧的積極健康向上的技師團隊。

十一、負責經(jīng)常組織本部門技師的專業(yè)知識大比拼和技術(shù)手法大PK,有計劃、有組織、有方法、有目的、有激勵的帶領每個技師不知不覺中成為健康養(yǎng)生的理論專家和手法高手。

篇3:工程技術(shù)經(jīng)理崗位工作職責

職責一:工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責

1、負責工程技術(shù)部的日常管理工作。

2、配合協(xié)調(diào)各部門進行項目前期運作,提出合理化建議。

3、負責組織工程的招投標工作。

(1)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。

(2)組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。

(3)組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

(4)組織評標和開標工作,確定中標單位。

(5)參與合同談判與合同的簽定。

4、負責項目管理。

(1)負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

(2)項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

(3)對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

(5)負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

(6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

(7)對《施工組織設計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。

(8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結(jié)果進行確認。

(9)組織竣工驗收及移交。

(10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

(11)負責各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。

5、負責工程監(jiān)理的管理。

(1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。

(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

(3)對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

(4)負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

6、負責與設計單位協(xié)調(diào)

(1)參與設計單位的選擇。

(2)參與設計方案的選擇工作。

(3)組織工程技術(shù)人員進行圖紙預審。

(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

(5)協(xié)調(diào)設計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

(6)對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

(7)對設計費用進行控制。

7、負責整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

職責二:工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責

職務名稱:工程技術(shù)經(jīng)理

直接上級:生產(chǎn)總監(jiān)

直接下級:技術(shù)科、工藝科、設備科、品管科

本職工作:負責公司產(chǎn)品技術(shù)、品管質(zhì)量、工藝及設備安全管理工作工作責任:

一、業(yè)務職責

1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標和工作計劃。

2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實施質(zhì)量體系。

6、公司標準化、計量管理工作。

7、定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設備、計量器具的申購。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責

1、組織建設

(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

(2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

(3)當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并上報運營生產(chǎn)部。

2、招聘及任免

a、用人需求

(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給生產(chǎn)總監(jiān)確認;

(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交生產(chǎn)總監(jiān)確認。

b、面試

(1)進行直接下級崗位的初試;

(2)進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員。

c、不合格員工處理

(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;

(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓

(1)提出對直接下級的培訓計劃,提交生產(chǎn)總監(jiān)確認;

(2)確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)提出直接下級的績效考評原則,提交生產(chǎn)總監(jiān)確認;

(2)根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

(3)對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)匯總工作報告,并與生產(chǎn)總監(jiān)進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

(3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交生產(chǎn)總監(jiān)確認;

(2)根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7、經(jīng)費審核與控制

(1)依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

(2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向生產(chǎn)總監(jiān)進行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向生產(chǎn)總監(jiān)報告。

9、表現(xiàn)領導能力

(1)指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

職責三:工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責

1、貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,組織制定施工技術(shù)管理辦法,負責項目工程技術(shù)管理工作,進行開工前的施工調(diào)查,按照要求編制項目實施性施工組織設計和質(zhì)量計劃。

2、審核設計文件,計算工程數(shù)量,報計劃合同部復核后上報。配合物資采購供應工作,編制材料計劃(月、季、年),注明材料的技術(shù)標準、環(huán)保標準,辦理變更設計。

3、參加設計交底,負責向施工負責人進行技術(shù)交底。負責現(xiàn)場各道工序的技術(shù)指導、技術(shù)監(jiān)督工作,并及時處理施工中遇到的技術(shù)問題。

4、負責組織本項目的交接樁和施工復測、放樣、施工過程控制測量、監(jiān)控量測及數(shù)據(jù)的整理分析,用監(jiān)測數(shù)據(jù)指導施工、竣工測量。