服裝銷售形象顧問(wèn)搭配師高級(jí)定制崗位職責(zé)描述崗位要求
職位描述:
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)量體方法,以及公司委派的量體任務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貐^(qū)域客戶的上門量體服務(wù);
2、熟練掌握公司產(chǎn)品性能特點(diǎn),熱情、積極與客戶交流,根據(jù)客戶需求,結(jié)合審美判斷為客戶提供專業(yè)的著裝及搭配建議;
3、聯(lián)絡(luò)、跟進(jìn)、維護(hù)客戶,完成個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo),提升客戶滿意度;
4、負(fù)責(zé)對(duì)所需量體工具及面料卡的保管及使用。
職位要求:
1、服裝設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),大專及以上學(xué)歷;
2、溝通能力強(qiáng),有良好的服務(wù)意識(shí),工作細(xì)致認(rèn)真。
3、具備較好的審美能力和服裝搭配意識(shí)。
薪資福利及工作時(shí)間
1、展廳:9:00-18:00外出:9:00-19:00(特殊情況除外),做五休二,六險(xiǎn)一金
2、客戶來(lái)源:新客戶由公司統(tǒng)一分配,老客戶需要自己維護(hù)
3、公司安排專業(yè)培訓(xùn),專車司機(jī)全程接送
4、發(fā)展路徑:
a.專業(yè)路線:著裝顧問(wèn)(初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、資深)->培訓(xùn)師->高級(jí)培訓(xùn)師->首席培訓(xùn)師
b.管理路線:著裝顧問(wèn)(初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、資深)->著裝顧問(wèn)組長(zhǎng)->著裝顧問(wèn)主管(初級(jí)、中級(jí)、高級(jí))->城市經(jīng)理->大區(qū)負(fù)責(zé)人
面試時(shí)間由杭州總部人事統(tǒng)一通知,請(qǐng)注意接聽0571區(qū)號(hào)的號(hào)碼
篇2:加強(qiáng)學(xué)生課堂考勤管理的決定制度
加強(qiáng)學(xué)生課堂考勤管理的決定制度
上學(xué)期,在我院部分班級(jí)中,學(xué)生缺曠課問(wèn)題十分嚴(yán)重,曠課率一直居高不下,經(jīng)學(xué)工人員多方的教育和管理有一定好轉(zhuǎn),但收效甚微,為扭轉(zhuǎn)這種不良局面,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),經(jīng)學(xué)院黨政辦公會(huì)研究決定,將采取以下措施來(lái)加強(qiáng)學(xué)生的課堂考勤管理。請(qǐng)與此相關(guān)的教師、輔導(dǎo)員、學(xué)工秘書、學(xué)生干部務(wù)必嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
1.教師上課期間要與學(xué)生干部一起認(rèn)真做好課堂考勤工作,杜絕上課教師不清點(diǎn)人數(shù)、草率簽字,從而導(dǎo)致課堂考勤數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)學(xué)生的缺曠課處理除嚴(yán)格按照重慶文理學(xué)院學(xué)籍管理規(guī)定執(zhí)行外,還要求上課教師將學(xué)生的考勤數(shù)據(jù)作為評(píng)定平時(shí)成績(jī)、提出警告和取消考試資格的直接依據(jù)之一。
2.輔導(dǎo)員老師在學(xué)工秘書的配合下對(duì)學(xué)生的缺曠課要嚴(yán)肅的批評(píng)教育,達(dá)到學(xué)籍管理規(guī)定中曠課數(shù)量處分標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)上報(bào)學(xué)院。同時(shí)要教育學(xué)生干部認(rèn)真履行職責(zé),把考勤管理當(dāng)成十分重要的工作來(lái)做,并作為學(xué)生干部評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)之一。
3.學(xué)工秘書要按時(shí)做好考勤表格材料的發(fā)放,收集與統(tǒng)計(jì)工作,并隨機(jī)抽查各班上課出勤情況,每周進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和比對(duì),對(duì)缺曠課數(shù)量接近學(xué)籍處分標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生,要進(jìn)行警告和在學(xué)院張貼欄通報(bào)批評(píng),每周將比對(duì)結(jié)果在學(xué)院相關(guān)會(huì)議上予以通報(bào)。
4.在考勤管理的整個(gè)執(zhí)行過(guò)程中,相關(guān)責(zé)任人對(duì)考勤管理實(shí)施不力或出現(xiàn)工作失誤,學(xué)院將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任,具體根據(jù)工作失誤的輕重予以相應(yīng)層級(jí)的通報(bào),并在期末酬金分配中給與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)將此項(xiàng)工作作為年度工作考核的依據(jù)之一。
此決定從2008-2009學(xué)年第二學(xué)期開學(xué)之日起執(zhí)行,并由計(jì)算機(jī)學(xué)院負(fù)責(zé)解釋。
計(jì)算機(jī)學(xué)院
二
篇3:公司車輛管理規(guī)定制度
公司車輛管理規(guī)定制度
為更好的完成公司內(nèi)部管理,增強(qiáng)車隊(duì)的凝聚力、向心力充分體現(xiàn)和明確司機(jī)的利益與公司效益的密切關(guān)系,提高司機(jī)的責(zé)任心特定如下制度:
1.車輛有公司制定專人駕駛,公司根據(jù)司機(jī)當(dāng)月的表現(xiàn),從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見反饋進(jìn)行考核,對(duì)表現(xiàn)好,業(yè)績(jī)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的司機(jī)給予批評(píng)處罰,全年考核時(shí)按照每月的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定。
2.各種車輛實(shí)行定人定車制度有公司制定駕駛員專用,其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛,專車司機(jī)不得將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用,如有違反罰款500元,對(duì)產(chǎn)生的后果由司機(jī)本人承擔(dān)。
3.車輛在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí),或在停車內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意駕離指定的停車區(qū),包括不得私自開回家和辦私事,不準(zhǔn)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)在車內(nèi)睡覺(jué),以上問(wèn)題如發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,再犯從重,處罰并追究領(lǐng)班責(zé)任。
4.車輛在項(xiàng)目工地工作時(shí),均要遵守工地項(xiàng)目部有關(guān)紀(jì)律和各項(xiàng)管理制度,不得參與賭博,嫖娼等違法行為,否則公司處理或送公安部處理。
5.堅(jiān)持執(zhí)行《中華人民共和國(guó)交通法》和一切交通的法律法規(guī),積極維護(hù)公司的一切規(guī)章制度和各項(xiàng)管理措施,違者責(zé)任自負(fù)。
6.在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí),與遇到特殊情況或發(fā)生意外事故不論在何時(shí)何地必須馬上上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)管理人員。
7.要愛護(hù)車輛、保持車內(nèi)外干凈整潔,車大箱不能有泥土在清理車大箱時(shí)絕對(duì)不能磕大箱,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元并追究班長(zhǎng)責(zé)任。
8.車輛絕對(duì)不能帶病作業(yè),在出車前、收車后必須做好全面檢查(剎車、燈亮、方向、輪胎、機(jī)油等)并做好交接班工作。否則罰款200元,對(duì)造成嚴(yán)重后果的根據(jù)情況給予處罰。
9.車輛在運(yùn)輸過(guò)程中,必須根據(jù)情況依次排序進(jìn)行裝卸,不得搶號(hào)、插號(hào),由車隊(duì)當(dāng)班的班長(zhǎng)押后,并負(fù)責(zé)監(jiān)督,違者罰款100元。
10.如管理人員有急事,呼叫司機(jī),而故意不復(fù)機(jī)的每次罰款50元。
11.在工作期間如穿拖鞋,或衣冠不整影響公司形象的司機(jī)一次罰款100元。
12.運(yùn)輸車倆實(shí)行定人定車,實(shí)行單獨(dú)核算,同時(shí)要求司機(jī)能夠吃苦耐勞,聽從安排服從管理,積極配合車隊(duì)維修管理員做好車倆的維護(hù)保養(yǎng)工作。
**百萬(wàn)公司車隊(duì)
201*年10月16日小區(qū)車輛管理制度學(xué)校駕駛員及車輛管理制度機(jī)關(guān)車輛管理制度