供應(yīng)鏈計(jì)劃崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述:
崗位內(nèi)容:
?根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)計(jì)劃制定物料計(jì)劃(發(fā)放請(qǐng)購(gòu)單,調(diào)整/重新安排訂單和準(zhǔn)時(shí)交貨,等等),以完成庫(kù)存管理(50%)
?為業(yè)務(wù)部門(mén)提供計(jì)劃(包括發(fā)貨跟進(jìn)等)以滿足部門(mén)請(qǐng)求(30%)
?對(duì)庫(kù)存進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)控,保證供應(yīng)且控制工廠庫(kù)存處于合理水平
?完成主管交辦的其他工作。(10%)
職位要求:
?本科及以上學(xué)歷。
?有ERP系統(tǒng)/SAP系統(tǒng)優(yōu)先,其他系統(tǒng)亦可考慮。
?SupplyPlanningforRM/PM(Releasepurchaserequisition,adjustment/rescheduleorderanddriveon-timedelivery,etc)tomeetECSLandInventoryKPI(50%)
?SupplyPlanningforTGgoods(includingSTOcreation/shipomentfollowup,etc)tomeetSOCrequest(30%)
?Inventorycontrol,MonitortheOSMIstock,performrecertandscrapaccordingly.(10%)
?OthertasksassignedbyMaterialPlanningSupervisor.(10%)
崗位要求:
學(xué)歷要求:本科
語(yǔ)言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:1年經(jīng)驗(yàn)
篇2:供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)工作內(nèi)容
供應(yīng)鏈總監(jiān)職位要求
教育培訓(xùn):物流管理或企業(yè)資源計(jì)劃管理等專業(yè)大專以上學(xué)歷。
工作經(jīng)驗(yàn):8年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),至少3年以上供應(yīng)鏈管理的工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉供應(yīng)鏈管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理具備深厚的專業(yè)背景與豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
供應(yīng)鏈總監(jiān)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化;
建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì);
提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;
定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用,善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本。
篇3:供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容
供應(yīng)鏈經(jīng)理職位要求
教育培訓(xùn):物流管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
工作經(jīng)驗(yàn):5年以上供應(yīng)鏈工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)供應(yīng)鏈知識(shí)有全面的理解,熟悉采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、分銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程;具有很強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力和很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
供應(yīng)鏈經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程,引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法和系統(tǒng),建立工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及流程,并組織實(shí)施;
供應(yīng)鏈日常營(yíng)運(yùn)管理;
有效控制物流費(fèi)用,達(dá)成利潤(rùn)指標(biāo),支持公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
控制儲(chǔ)存商品的殘次率,管理殘次品,降低服務(wù)運(yùn)作成本;
選擇、評(píng)估、管理服務(wù)供應(yīng)商(外協(xié)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)輸單位等);
建設(shè)物流系統(tǒng)員工團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核員工工作,提升員工技能與工作效率。