醫(yī)院副院長(zhǎng)工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
崗位要求:
1、具有中高級(jí)職稱臨床工作十年以上,心內(nèi)科、急診科、全科醫(yī)生優(yōu)先;
2、熟悉醫(yī)療的法律法規(guī)及科室醫(yī)療業(yè)務(wù)流程;
3、具有一定綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn),能勝任醫(yī)療突發(fā)事件處理及醫(yī)院日程工作安排;
4愿意從事心臟康復(fù)工作,具有奉獻(xiàn)及創(chuàng)新精神。
工作職責(zé):
1、協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)門(mén)診及住院部醫(yī)療管理工作;
2、負(fù)責(zé)心臟康復(fù)訓(xùn)練的管理工作;
3、負(fù)責(zé)處理日常工作及突發(fā)事件;
4、負(fù)責(zé)醫(yī)院對(duì)外協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)及對(duì)外宣傳工作。
篇2:市人民醫(yī)院院長(zhǎng)醫(yī)療質(zhì)量查房制度
某市人民醫(yī)院院長(zhǎng)醫(yī)療質(zhì)量查房制度
院長(zhǎng)查房是院長(zhǎng)深入科室調(diào)查研究的基本過(guò)程,是院長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室檢查工作、現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問(wèn)題的途徑,也是對(duì)職能科室工作的考核。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)科室管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,使院長(zhǎng)對(duì)臨床、醫(yī)技科室的管理,醫(yī)、教、研和人才培養(yǎng)情況有了更加深入的掌握,特制定醫(yī)院院長(zhǎng)醫(yī)療質(zhì)量查房制度。
1、查房?jī)?nèi)容:三級(jí)查房,病案質(zhì)量,護(hù)理質(zhì)量,科研教學(xué),醫(yī)院感染管理,醫(yī)療缺陷管理及指標(biāo)完成情況。
2、人員組成:院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)成員。
3、查房時(shí)間:每月一次。
4、查房對(duì)象:查房前3天,由醫(yī)院質(zhì)量管理委員確定被查科室,范圍包括全院各臨床、醫(yī)技科室。
5、查房方法:查房當(dāng)日準(zhǔn)時(shí)參加被查科室交班后,參加被查科室三級(jí)查房,或(和)查閱病歷和各種分類資料、查現(xiàn)場(chǎng)、看操作、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、詢問(wèn)病人等形式進(jìn)行。
6、情況反饋:在現(xiàn)場(chǎng)查房后進(jìn)行,向被查科室反饋查房情況,重點(diǎn)通報(bào)存在問(wèn)題,查房資料記錄歸檔。
篇3:南朗醫(yī)院院長(zhǎng)接待日制度
某醫(yī)院院長(zhǎng)接待日制度
1.每個(gè)月的第二、第四周周四上午為院長(zhǎng)接待群眾來(lái)訪時(shí)間,由院領(lǐng)導(dǎo)輪流值星,職能部門(mén)中層干部陪同接待并負(fù)責(zé)記錄。
2.接待群眾來(lái)訪要認(rèn)真貫徹上級(jí)的相關(guān)政策。
3.對(duì)群眾反映的問(wèn)題,當(dāng)下能夠解決的要予以解決;需要集體研究的要做好解釋工作,研究后及時(shí)答復(fù);屬于職能科室處理的問(wèn)題,批轉(zhuǎn)或責(zé)成有關(guān)部門(mén)答復(fù)處理,并做到件件有結(jié)果。
4.對(duì)涉及群眾私秘的問(wèn)題,不得隨意散布。
5.每次接待群眾來(lái)訪的內(nèi)容、處理結(jié)果都要記入《院長(zhǎng)接待日記錄本》,值班結(jié)束后送院辦室保存。