職位描述：

職責描述：

1，負責工廠的日常生產(chǎn)調度，按照計劃協(xié)調和指導生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進行;

2，確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質量;

3，保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務;

4，與供貨商商議原料價格，為企業(yè)最大限度減少成本;

5，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

6，負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置;

職位要求：

1，精通文胸及內衣生產(chǎn)及管理，懂精益生產(chǎn)流程；

2，管理過1000名工人以上的內衣，有國外管理工作經(jīng)驗廠更佳；

篇2:服裝廠管理制度

服裝廠管理制度（一）

1）、為了企業(yè)的文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。

2）、考勤制度、早上：8：00-11：30;下午：12：00-17：00;加班：18：00-22：00。

3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐；17：00-18：00、用餐；22：00-08：00作息。

4）休假制度：4.1、月份休假2天，既15號及30號。

4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。

4.3節(jié)日休假；即春節(jié)；元旦；中秋；國慶等國家指定假日休假2―5天。

5）、在職人員無缺勤；無早退；無遲到獎全勤獎30元。

6）、在職人員全年無缺勤；無早退；無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。

7）、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵（或物資獎勵）；對企業(yè)有較強幫助的記大功一次；舉報不量情況的將記小功一次；三次小功記大功一次；滿三次大功可自薦相關管理；通過任職。

服裝廠管理制度（二）

一、均衡生產(chǎn)，調度有序

⒈配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，結合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

⒉負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標，貫徹落實致員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質量控制有力

⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質量。

三、原輔材料，供應及時

⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

⒉組織車間各有關人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

五、設備完好，運轉正常

⒈督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用―誰保管―誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。

⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內杜絕吸煙。

⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補片一換一，輔料次換優(yōu)；

食物不進車間，雜物不放衣框；

機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

⒉與生產(chǎn)無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄，齊、準、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

⒌負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調一致

⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。

⒉調動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

⒊協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。

⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

十、服務現(xiàn)場，以理服人

⒈負責及時處理好有關人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恰當?shù)奶幚砗脙炔康娜穗H關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

篇3:服裝廠考勤制度

服裝廠考勤制度

第一節(jié) 考勤紀律

　　一、按時上下班。堅決執(zhí)行打卡制度與車間考勤表考核同時進行。

　　二、嚴禁遲到、早退現(xiàn)象。

　　三、嚴禁脫崗、竄崗現(xiàn)象(注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)

　　四、嚴禁無故曠工現(xiàn)象。

　　五、因臨時特殊工作調動或到加工廠辦事等原因而不能按時正常打卡者，事后立即憑部門主管申報廠長簽卡生效;嚴禁私自涂改、私自簽卡現(xiàn)象。

第二節(jié) 請假制度

　　一、職工因某種事項需要辦理，故產(chǎn)生以下類別的`請事項;如事假、病假、婚假、喪假、探親假、工傷假。

　　二、請假程序：員工——組長——車間主任——廠長——總經(jīng)理

　　三、職工必須遵守請假審批程序，未經(jīng)批準不得 擅自離廠辦事。

　　四、出勤與工資：

　　1、計件員工享受多勞多得工資，不享受滿勤獎，有事可請假，一般沒有特殊情況員工可請假一天。

　　2、固定工資人員規(guī)定每月有一天假期，不能統(tǒng)一休假，要求休假時必須以請假的程序進行審批，請假條由部門主管批準交廠長備案;(注：休假一天不扣工資)。

　　3、出勤與工資計算方式：工資總額=基本工資÷(實際有效天數(shù)-1)×實際出勤天數(shù)。

　　4、國家法定節(jié)日如公司統(tǒng)一放假,因趕貨需安排留崗上班的月薪員工加給平均日工資。

　　5、病假：一般生病請假(指固定工資人員),在一至兩天內不扣工資.如超過兩天以上病假,須持醫(yī)院證明休假.在病休假期內按休假實際天數(shù)扣工資;如病休假超過20天以上,可按實際病情酌處理。

　　6. 工傷假必須依據(jù)工傷事故調查處理意見,酌情處理。

　　7. 趕貨期間(除生病不能工作者外),不準請假。

　　8. 故意裝病,蒙騙領導請假外出辦私事者,一經(jīng)查出,嚴格按曠工處罰。

第二節(jié) 請假制度

　　一、職工因某種事項需要辦理，故產(chǎn)生以下類別的請事項;如事假、病假、婚假、喪假、探親假、工傷假。

　　二、請假程序：員工——組長——車間主任——廠長——總經(jīng)理

　　三、職工必須遵守請假審批程序，未經(jīng)批準不得 擅自離廠辦事。

　　四、出勤與工資：

　　1、計件員工享受多勞多得工資，不享受滿勤獎，有事可請假，一般沒有特殊情況員工可請假一天。

　　2、固定工資人員規(guī)定每月有一天假期，不能統(tǒng)一休假，要求休假時必須以請假的程序進行審批，請假條由部門主管批準交廠長備案;(注：休假一天不扣工資)。

　　3、出勤與工資計算方式：工資總額=基本工資÷(實際有效天數(shù)-1)×實際出勤天數(shù)。

　　4、國家法定節(jié)日如公司統(tǒng)一放假,因趕貨需安排留崗上班的月薪員工加給平均日工資。

　　5、病假：一般生病請假(指固定工資人員),在一至兩天內不扣工資.如超過兩天以上病假,須持醫(yī)院證明休假.在病休假期內按休假實際天數(shù)扣工資;如病休假超過20天以上,可按實際病情酌處理。

　　6. 工傷假必須依據(jù)工傷事故調查處理意見,酌情處理。

　　7. 趕貨期間(除生病不能工作者外),不準請假。

　　8. 故意裝病,蒙騙領導請假外出辦私事者,一經(jīng)查出,嚴格按曠工處罰。