總務(wù)二科科長崗位職責(zé)
1.在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真管理和教育所屬員工,牢固樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想,不斷創(chuàng)新,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平。
2.堅持原則、遵守制度,嚴(yán)把采購物資價格和質(zhì)量關(guān)。
3.經(jīng)常深入科室班組征求意見,了解物資材料需求情況,凡急需物資一定從速優(yōu)先解決,常規(guī)物資保障供應(yīng)。
4.加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度和食品衛(wèi)生法,做到經(jīng)常督促,定期檢查,嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。
5.搞好滅鼠、滅幢、滅姆工作,積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,搞好院區(qū)的室內(nèi)衛(wèi)生。
6.負(fù)責(zé)院區(qū)的綠化和花草養(yǎng)護(hù)工作,做到環(huán)境美化、亮化、凈化。
7.嚴(yán)格管理,認(rèn)真審核各項經(jīng)費(fèi),厲行節(jié)約,做好節(jié)支工作。
8.堅守崗位,抓好全科職工政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全科人員的綜合素質(zhì)。
篇2:新華醫(yī)院總務(wù)科科長職責(zé)
附屬醫(yī)院總務(wù)科科長職責(zé)
1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的后勤保障、后勤管理和科行政工作。
2、組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)知識,樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想。
3、負(fù)責(zé)組織制訂后勤工作的三年規(guī)劃、年、季度計劃、日工作安排。審查每月物資供應(yīng)計劃。做好年終工作總結(jié)。
4、負(fù)責(zé)組織建立健全后勤工作的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并組織實(shí)施,檢查督促,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真做好"三下鄉(xiāng)""一上門"的服務(wù),保證"三通"(水、電、氣通)。
5、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)后勤的財務(wù)管理、物品供應(yīng)、設(shè)備維修、職工食堂伙食供應(yīng)、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理、水電氣的供應(yīng)、房屋管理及分配、臨時工管理等項工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)和支持各班、組長做好本班組的工作,協(xié)調(diào)各班、組之間的工作關(guān)系,認(rèn)真做好上傳下達(dá),及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神和院領(lǐng)導(dǎo)的指示。
7、經(jīng)常深入各科室和部門,了解對后勤工作的要求,征求對后勤工作的意見,盡可能地及時解決各科室的問題。研究后勤工作中存在的不足,提出改進(jìn)措施,對重大問題及時報告院領(lǐng)導(dǎo)。
8、推進(jìn)后勤工作的深化改革,后勤各班、組逐步實(shí)行企業(yè)化管理,實(shí)行按勞分配的原則和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的方針,逐步推行獎金與工作效率和利潤掛鉤,使后勤工作逐步向社會化方向發(fā)展。
9、組織本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)及參觀人員的生活接待,督促檢查本科人員完成綜合目標(biāo)責(zé)任的考核情況。
副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
篇3:某醫(yī)院總務(wù)科科長職責(zé)
人民醫(yī)院總務(wù)科科長職責(zé)
一、在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、政策和制度,結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度并組織,保證醫(yī)院后勤設(shè)備使用及基礎(chǔ)設(shè)施的安全和有效。
二、組織編制實(shí)施后勤物資供應(yīng)及基礎(chǔ)設(shè)施修繕、院容整頓的計劃工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。
三、組織對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施及后勤設(shè)備的驗收、保管、建檔、調(diào)劑、報廢、統(tǒng)計等工作,檢查督促執(zhí)行情況,研究工作中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)提高。
四、負(fù)責(zé)教育后勤職工樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想,堅持下送、下收、下修,不斷改善服務(wù)態(tài)度提高服務(wù)質(zhì)量,開展考核、檢查、評比和獎懲等工作。
五、協(xié)同人事部門做好后勤設(shè)備管理人員和工程技術(shù)人員的培訓(xùn)、調(diào)配考核定職晉升和聘任工作,組織后勤人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平。
六、協(xié)助有關(guān)部門處理醫(yī)院發(fā)生的突發(fā)事件及公共衛(wèi)生事件。
七、組織本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的生活住宿安排。
八、協(xié)助基建搞好醫(yī)院的基本建設(shè)等工作。