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安全質(zhì)管部崗位職責(zé)

2024-07-30 閱讀 9485

1.負(fù)責(zé)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。

2.組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。

3.組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。

4.負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

6.對(duì)分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析日?qǐng)?bào)。

7.對(duì)分公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,組織相關(guān)檢查。

8.對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9.與銷售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。

10.負(fù)責(zé)對(duì)分公司上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查,并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,組織公司內(nèi)部技術(shù)交流,管理技術(shù)檔案。

12.編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)劃。

13.負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

14.傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。

15.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2:質(zhì)管部經(jīng)理安全職責(zé)

質(zhì)管部經(jīng)理是本部門安全第一責(zé)任人,按照“一崗雙責(zé)”要求,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全面負(fù)責(zé)。

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,并在工作中嚴(yán)格組織落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)組織建立健全本部門各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程和相關(guān)記錄、臺(tái)帳,并督促執(zhí)行。定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。?

3、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo),制定本部門的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,分解落實(shí)到各崗位和人員,確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標(biāo)。

4、組織編制部門安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,改進(jìn)培訓(xùn)方式。負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)廠員工以及轉(zhuǎn)崗、離崗人員的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)和考核。

5、負(fù)責(zé)檢維修作業(yè)安全審批,加強(qiáng)對(duì)部門員工的安全日常檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對(duì)違紀(jì)人員及時(shí)處理。

6、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方的資質(zhì)、能力、信譽(yù)、業(yè)績(jī)進(jìn)行審核,以及相關(guān)方作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查。

7、負(fù)責(zé)組織做好本部門的隱患排查及其治理工作,落實(shí)分工實(shí)施監(jiān)控治理。

8、負(fù)責(zé)本部門范圍的危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、制定控制措施、登記建檔,落實(shí)控制措施。

9、定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練,并對(duì)應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評(píng)估,不斷提高應(yīng)急救援能力。

10、定期組織本部門進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,并建立整改記錄。

11、發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行搶救并上報(bào)事故情況;協(xié)助參與事故調(diào)查、事故分析會(huì)等相關(guān)工作。

12、開展本崗位定置管理工作,確保本崗位達(dá)標(biāo)。

13、組織本部門開展安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作,對(duì)存在的缺陷進(jìn)行改進(jìn),確保部門班組崗位達(dá)標(biāo)。

篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí),做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

(2)本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

(4)各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核;作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行,公司每季、北京公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行。考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。

(7)每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級(jí)、即:稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。

(8)獎(jiǎng)罰

a.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比,職務(wù)晉升,獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

b.第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人,公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。

(9)由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。