1.負(fù)責(zé)廣播電視事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組織和技術(shù)革新，收集各類技術(shù)資料，整理、保管技術(shù)檔案。

2.做好事業(yè)技術(shù)、社會(huì)管理等統(tǒng)計(jì)年報(bào)、月報(bào)，并起草相關(guān)報(bào)告，負(fù)責(zé)證件審批辦理的前期工作。

3.定期檢查全縣境內(nèi)所有廣播電視收轉(zhuǎn)設(shè)備，及時(shí)年檢，按時(shí)換發(fā)有關(guān)證件。

4.搞好“村村通”設(shè)備維修，落實(shí)年度工作任務(wù)，使“村村通”真正服務(wù)于邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾。

5.積極組織設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

6.承擔(dān)縣委、縣政府重大活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)擴(kuò)音及現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播工作,所有擴(kuò)音及現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播工作必須提前進(jìn)行試機(jī)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

7.堅(jiān)持周二、五維護(hù)廣播電視設(shè)備制度。使所有設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)分析維護(hù)維修工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累資料。

8.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)工作需要做到八小時(shí)外隨叫隨到。節(jié)假日及單位外出活動(dòng)時(shí)，合理安排值班人員，保證工作正常進(jìn)行。

9.認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，服從大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

篇2:技術(shù)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

為了促進(jìn)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)及管理工作,促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)激勵(lì)技術(shù)人員的工作積極性、做好人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),特制定本制度。

一、技術(shù)人員的主要工作職責(zé)

負(fù)責(zé)技術(shù)性的文件和資料組織編制、貫徹實(shí)施,更改控制,建立、健全技術(shù)檔案。

負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、研制等工作,組織“設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序”實(shí)施。

負(fù)責(zé)工裝、工藝控制與改進(jìn)工作、組織工藝紀(jì)律的檢查。負(fù)責(zé)“糾正和預(yù)防措施程序”的組織實(shí)施與控制。

負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作。

參與組織供方的質(zhì)量控制,參與供方合格評(píng)定。

負(fù)責(zé)新產(chǎn)品使用、維修等說(shuō)明的編制,參與公司內(nèi)部培訓(xùn)的執(zhí)行。

二、考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度

根據(jù)公司的《員工手冊(cè)》對(duì)員工的獎(jiǎng)懲制度,結(jié)合技術(shù)部門(mén)的特殊情況,對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和行政獎(jiǎng)勵(lì)并重的形式。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式為科技獎(jiǎng)勵(lì)、崗位技能工資和收益分享等,行政獎(jiǎng)勵(lì)形式為嘉獎(jiǎng)、記功和“十佳員工”等。

1、技術(shù)人員應(yīng)努力完成本職工作,達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,被視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不予以待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì);

2、技術(shù)人員按年度進(jìn)行具體考核。考核優(yōu)秀的人員作為部門(mén)候選

人參與公司“十佳員工”的評(píng)選,同時(shí)考核結(jié)果作為技術(shù)人員晉升和薪資(包括崗位技能工資)調(diào)整的重要依據(jù)。

3、通過(guò)開(kāi)發(fā)立項(xiàng)報(bào)告審批,被列為公司年度重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目的,由總經(jīng)理事前設(shè)置項(xiàng)目科技獎(jiǎng)勵(lì)基金。項(xiàng)目按時(shí)完成的,根據(jù)項(xiàng)目組的成員貢獻(xiàn)大小按比例予以獎(jiǎng)勵(lì);

4、公司研發(fā)的新產(chǎn)品,因列入市級(jí)新產(chǎn)品、申請(qǐng)專利并授權(quán)或其他形式而被政府相關(guān)部門(mén)予以科技獎(jiǎng)勵(lì)時(shí):

列入市級(jí)新產(chǎn)品等受政府有關(guān)部門(mén)予以科技獎(jiǎng)勵(lì)的資金,其中50%作為技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)基金,但不超過(guò)3000元;

產(chǎn)品申請(qǐng)專利并獲授權(quán)的:

1)發(fā)明專利:公司內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金10000元;

2)實(shí)用新型專利:公司內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金2000元;

3)外觀專利:公司內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金500元;

4)公司申請(qǐng)政府有關(guān)部門(mén)對(duì)專利的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)資金到位后,由公司統(tǒng)一安排發(fā)放

按項(xiàng)目組的成員貢獻(xiàn)大小按比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。

5、收益分享:

新產(chǎn)品的界定按公司的《新產(chǎn)品界定辦法》執(zhí)行;

研發(fā)的新產(chǎn)品以批量銷售起的前二個(gè)年度技術(shù)部門(mén)和主要研發(fā)人員可以按產(chǎn)品的年度銷售額按比例進(jìn)行收益分享;

第一年度:新產(chǎn)品的收益分享比例為產(chǎn)品的實(shí)際銷售額的1.5%;第二年度銷售額超過(guò)30萬(wàn)時(shí),技術(shù)人員的收益分享比例為總銷售額的1%,不足30萬(wàn)不予以分享;

新產(chǎn)品的收益分享金額按部門(mén)20%、個(gè)人80%的比例進(jìn)行分配。;技術(shù)部門(mén)設(shè)專人負(fù)責(zé)與銷售部、外貿(mào)部配合統(tǒng)計(jì),原則上一季度結(jié)算一次。

6、公司實(shí)施本考核獎(jiǎng)勵(lì)制度后,原則上取消技術(shù)人員年終獎(jiǎng)金制度。

7、技術(shù)人員與公司解除合同之日起不再享受以上相應(yīng)政策。

篇3:技術(shù)管理人員的職責(zé)

　　(一)對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面的技術(shù)責(zé)任;

　　(二)負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠;

　　(三)負(fù)責(zé)制訂本單位安全技術(shù)規(guī)程、管理制度及安全技術(shù)措施，對(duì)本單位職工進(jìn)行安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核;

　　(四)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情、事故及“三違”時(shí)，及時(shí)解決處理，有權(quán)停止作業(yè)。

　　(五)參加本單位新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收及工藝改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求;

　　(六)發(fā)生與生產(chǎn)相關(guān)事故，及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告，并參加事故調(diào)查與分析，并提出防范措施;

　　(七)負(fù)責(zé)裝置檢修、停開(kāi)工安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí);

　　(八)組織開(kāi)展安全技術(shù)攻關(guān)，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理。