1、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，不見(jiàn)舊品新品不得發(fā)放，特殊情況需經(jīng)主管科長(zhǎng)簽字后執(zhí)行。

2、發(fā)放設(shè)備及配件時(shí)必須進(jìn)行編號(hào)、粘貼防爆合格證和入井檢驗(yàn)合格。

3、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)設(shè)備配件的歸類(lèi)、檢查、驗(yàn)收工作，嚴(yán)禁不合格的電氣設(shè)備及配件入庫(kù)。

4、負(fù)責(zé)每月各生產(chǎn)隊(duì)組設(shè)備配件損壞登記處罰和費(fèi)用匯總工作。

5、經(jīng)常深入井下了解設(shè)備配件使用及質(zhì)量情況。

6、根據(jù)各單位配件申請(qǐng)計(jì)劃，結(jié)合公司生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃及配件庫(kù)存狀況制定月度、季度、年度配件計(jì)劃。

7、按照《配件管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求管好、用好配件。

（1）庫(kù)內(nèi)配件管理做到：配件上架，不能上架的要專(zhuān)門(mén)管理、襯墊起來(lái)，定期涂油、防潮和清理庫(kù)內(nèi)的易燃品，保管好庫(kù)內(nèi)的消防器材。

（2）庫(kù)容整潔，分類(lèi)編號(hào)，對(duì)號(hào)入架位。按配件型號(hào)建帳建卡，做到帳、卡、物、資金“四對(duì)口”。

（3）禁止配件庫(kù)內(nèi)吸煙和點(diǎn)火爐。

（4）庫(kù)房門(mén)、窗等堅(jiān)固嚴(yán)實(shí)，下班前要詳細(xì)檢查所有門(mén)窗是否

關(guān)好上鎖。

8、嚴(yán)格執(zhí)行和健全配件管理的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)核算，降低成本，做

到計(jì)劃訂貨，計(jì)劃供應(yīng)，計(jì)劃消耗，嚴(yán)格執(zhí)行不符合規(guī)定不定貨，不合格不驗(yàn)收，不驗(yàn)收不上帳，不上帳不發(fā)放的規(guī)定。保管好帳、卡、單據(jù)。

9、經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)、車(chē)間，了解配件使用情況，掌握配件消耗動(dòng)態(tài)，保證生產(chǎn)需要，避免配件積壓，做好配件消耗分類(lèi)統(tǒng)計(jì)工作。

10、了解配件質(zhì)量、性能，及時(shí)反饋配件質(zhì)量存在問(wèn)題。

11、保持庫(kù)容整潔，衛(wèi)生；防止失盜，保證安全。

篇2:配件工作職責(zé)內(nèi)容

負(fù)責(zé)配件庫(kù)的建設(shè)、維護(hù)、數(shù)據(jù)采集及管理更新。

篇3:倉(cāng)庫(kù)配件部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)組織人員接收廠家發(fā)貨和驗(yàn)收入庫(kù)。

2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理。(貨物清點(diǎn)、進(jìn)出貨物盤(pán)點(diǎn)、進(jìn)出貨管理)。

3.負(fù)責(zé)配件分類(lèi)及盤(pán)點(diǎn),及時(shí)提供售后服務(wù)部維修使用。

4.負(fù)責(zé)有質(zhì)量問(wèn)題三包件的回收,與廠家聯(lián)系更換。

5.對(duì)進(jìn)出貨相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)跟進(jìn)、實(shí)時(shí)監(jiān)控。

6.及時(shí)提供倉(cāng)庫(kù)和配件的數(shù)據(jù)和報(bào)表,供領(lǐng)導(dǎo)層決策參考。

7.與相關(guān)部門(mén)配合,做好本公司內(nèi)部發(fā)貨和二批商、專(zhuān)賣(mài)店發(fā)貨工作。

8.發(fā)貨及時(shí)、準(zhǔn)確,使客戶滿意。

9.與運(yùn)輸部門(mén)(本公司車(chē)隊(duì)或第三方物流)合作保證貨物運(yùn)輸暢通。

10.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核、培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲。

11.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。