一、在機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班全面工作，是本班安全、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)的第一責(zé)任人。

二、精心組織，科學(xué)管理，確保完成井工礦以及機(jī)電隊(duì)制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)主持班前會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，安排當(dāng)班工作，檢查任務(wù)完成情況，聽取崗位匯報(bào)。

四、掌握當(dāng)班的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)組織處理，處理不了要及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)。

五、協(xié)調(diào)好本班與上下班之間的關(guān)系，并要交清本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及下班注意事項(xiàng)，并檢查做好設(shè)備的各種記錄。

六、檢查并督促各項(xiàng)任務(wù)的完成，及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)當(dāng)班工作情況。

七、按照主運(yùn)系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，做好設(shè)備檢修準(zhǔn)備工作。

八、組織搞好本班職工的精神文明活動(dòng)和安全培訓(xùn)活動(dòng)，并結(jié)合本班的工作情況提出安全整改措施。

九、組織搞好驅(qū)動(dòng)廠房及整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)的環(huán)境衛(wèi)生。

十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

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篇2:汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書

一.基本信息崗位名稱汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)所在部門熱電公司汽機(jī)車間職等崗位編制直接上級(jí)汽機(jī)車間主任直接下級(jí)司機(jī)、副司機(jī)、熱網(wǎng)除氧工二.崗位設(shè)置目的依據(jù)公司相關(guān)制度,組織開展汽機(jī)班工作,確保各項(xiàng)操作正確,發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)消缺,保證汽機(jī)設(shè)備正常運(yùn)行,保障發(fā)電工作順利開展。三.崗位職責(zé)職責(zé)一職責(zé)描述:組織班組員工進(jìn)行日常生產(chǎn),布置班內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)并檢查落實(shí)情況工作時(shí)間百分比:40%工作任務(wù)(1)每天組織班組會(huì)議布置任務(wù),提出當(dāng)班中存在的問(wèn)題,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織、安排班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)(2)根據(jù)值長(zhǎng)的指令對(duì)司機(jī)下達(dá)設(shè)備啟停和系統(tǒng)切換、設(shè)備試驗(yàn)等工作(3)督促本班人員及時(shí)進(jìn)行主、輔設(shè)備的調(diào)整,保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行(4)監(jiān)督、檢查本班人員監(jiān)盤質(zhì)量(5)負(fù)責(zé)定期巡檢,檢查巡檢記錄,督導(dǎo)本班人員按操作規(guī)程、公司制度的要求進(jìn)行安全作業(yè),完成其崗位職責(zé)(6)負(fù)責(zé)本班設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全狀態(tài)的檢查(7)發(fā)生事故,班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程的規(guī)定作出處理決定,組織有關(guān)人員進(jìn)行正確處理并匯報(bào)值長(zhǎng),事后做好記錄(8)執(zhí)行交接班制度,準(zhǔn)確了解班前生產(chǎn)情況并按照?qǐng)?bào)表記錄規(guī)范化要求,真實(shí)、全面、工整填寫崗位交接班記錄職責(zé)二職責(zé)描述:負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)(1)負(fù)責(zé)管理當(dāng)班期間設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng),協(xié)助檢修等工作(2)配合公司做好設(shè)備技改及大小修工作(3)按要求落實(shí)技改及大小修后設(shè)備的調(diào)試及試運(yùn)行工作,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)試、試運(yùn)行數(shù)據(jù)的紀(jì)錄上報(bào)職責(zé)三職責(zé)描述:負(fù)責(zé)班組內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)(1)擬定班組管理制度,組織實(shí)施(2)建立、完善班組各種臺(tái)帳及各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(3)負(fù)責(zé)考核班組員工(4)監(jiān)督、檢查班組員工的勞動(dòng)、工藝紀(jì)律,以及各種安全規(guī)定的執(zhí)行情況(5)負(fù)責(zé)對(duì)本班人員的工作紀(jì)錄、設(shè)備缺陷記錄、工作日志等進(jìn)行檢查和審核(6)組織班組員工參加安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)(7)組織班組人員參加技術(shù)培訓(xùn)和崗位競(jìng)賽活動(dòng)(8)負(fù)責(zé)班組所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作職責(zé)四職責(zé)描述:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:5%四.崗位權(quán)限權(quán)限類別權(quán)限內(nèi)容權(quán)限范圍業(yè)務(wù)權(quán)汽機(jī)設(shè)備保養(yǎng)、維修、技改建議權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)緊急情況處置權(quán)對(duì)違反安全操作規(guī)程的指令拒絕權(quán)安全隱患提出整改建議權(quán)本班組人員違章、違紀(jì)現(xiàn)象批評(píng)制止權(quán),考核權(quán)對(duì)直接下級(jí)在本班內(nèi)工作分配權(quán)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議裁判權(quán)所轄工作日志及巡檢記錄檢查審核權(quán)對(duì)設(shè)備的檢修和改造等汽機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理化建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)——人事權(quán)對(duì)直接下屬考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán)五.工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)熱電公司各生產(chǎn)運(yùn)行部門集團(tuán)協(xié)調(diào)—外部協(xié)調(diào)—六.任職資格學(xué)歷大學(xué)?？萍耙陨蠈I(yè)汽機(jī)類及相關(guān)專業(yè)職稱/資格證書—工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗扌袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗尴嚓P(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?年及以上—3年及以上知識(shí)與技能掌握熟練精通行業(yè)知識(shí)電力行業(yè)基本知識(shí)——公司知識(shí)基本規(guī)章制度與流程本崗位工作相關(guān)的主要規(guī)章制度與流程—技術(shù)知識(shí)電力生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)汽機(jī)維護(hù)相關(guān)知識(shí)汽機(jī)運(yùn)行知識(shí)管理知識(shí)基本行政管理知識(shí)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)——能力要求分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題能力素質(zhì)要求全局意識(shí)、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神七.其他使用工具勞動(dòng)防護(hù)用品、一般辦公自動(dòng)化設(shè)備、五金工具等工作環(huán)境經(jīng)常性的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作時(shí)間正常工作時(shí)間

篇3:機(jī)運(yùn)分隊(duì)電焊班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的全面工作。

二、搞好本隊(duì)的管理工作,確保各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

三、合理分配工作,做到分工明確、任務(wù)具體、責(zé)任到人。

四、做好任務(wù)準(zhǔn)備工作,協(xié)同技術(shù)員編制工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

五、協(xié)助技術(shù)員搞好本組職工的技術(shù)、安全培訓(xùn)工作。

六、根據(jù)圖紙和工藝要求,精心組織人員對(duì)工件及材料進(jìn)行切割或焊接工作,確保任務(wù)能夠及時(shí)完成并做好詳細(xì)記錄。

七、合理計(jì)劃利用物料,做到厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)、降低成本。

八、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行燒焊制度。

九、組織清理廠房環(huán)境衛(wèi)生,做好防火工作。